Теоретико-методологічні основи системного екологічного управління

14. Які обмеження свободи дій мають місце на різних рівнях організації?
       Чи існує політика уповноважування? Наскільки впевнено почувають себе працівники з наданою їм свободою дій на кожному рівні організації?

15.       Чи є в організації «борці за зміни» ?

Хто вони? Який рівень їхньої влади в системі організації? Наскільки впливові вони в організації?

16.       Хто керує організацією?

Хто тримає владу в своїх руках? На чому ґрунтується влада? Чи враховуються екологічні імперативи?

17. Хто є ідейними лідерами організації?
       На чому оснований їхній вплив?

18. Хто сприяє змінам, які відбуваються в організації?
       Впливові люди? Люди, наділені владою?

19. Як організація гарантує досягнення необхідних результатів ?
       Яких способів комунікації вона потребує?

20. Чи є в організації лідер або лідери, особистий стиль яких домінує над її
стилем керівництва?

Наскільки цей домінуючий стиль відповідає сучасним потребам бізнесу, суспільства?

21. Наскільки важливими є історія і традиції організації у визначенні куль­тури ?

Що змінилося? Чи вказують зміни на потребу зменшити вплив традицій? Які переваги дають традиції організації в умовах сучасної конкуренції? Чи пе­ребуває організація під надмірним впливом діяльності інших організацій га­лузі? Під негативним впливом навколишнього природного середовища?

22. Чи справляє істотний вплив на культуру технологія, яку використовує
організація ?

Чи достатньо організація пристосована до змін, чи вона є заручником своєї технології? Наскільки глибоко організація усвідомлює зв'язок між техно­логією, навколишнім природним середовищем, людьми, організаційною структурою і роботою, яку виконує?

23. Що визначає культуру організації?
Наскільки вона унікальна, чи принаймні особлива?

24. Якою організація себе бачить?

Чи бачить себе переможницею? Чи її клієнти бачать у ній самовпев­неність?

25. Чи вважає організація себе невдахою?
Чи вірить у своє зростання?

Кого вона звинувачує у своїх невдачах?

26. Наскільки ефективно організація реагує на потреби своїх клієнтів,
суспільства?

Чи обізнана вона з потребами й бажаннями своїх замовників? Суспільства?

27. Чи реагує організація безпосередньо на потреби своїх підлеглих?

Чи уявляє організація їхню поведінку? А яку поведінку підлеглі очікують від організації?

28. Чи сприяє організаційна система виконанню поставлених цілей?
       Якщо в системі відбудуться зміни, як це позначиться на підлеглих, на їхньому розумінні того, як має оцінюватися їхній внесок у справу на роботі?

29. Яким чином законодавство перешкоджає змінам?
       Чи обмежує законодавство діяльність організації?

Науково-теоретичні основи системного екологічного управління

30. Які цінності просувають організацію вперед?

Наскільки цінності відповідають цілям організації? Наскільки вони гар­монізовані з цінностями суспільства? Чи повністю підлеглі організації озна­йомлені з ними? Чи поділяють їх усі працівники? Які є підстави для висновку про те, поділяються чи не поділяються цінності?