Что следует понимать под деловыми качествами менеджера?

4. Способность находить в рамках своей компетенции, полномочий и средств наилучшие подходы к решению поставленных заданий.

7.Документограмма как метод организации процесса управления - это:

1.Схема прохождения определенного документа через звенья управления с указанием характера выполняемой работы.

8.Подготовка совещания включает:

1. Планирование совещания, подготовку доклада,проекта решения, документов,помещения.

9.К элементам управленческой психологии относятся:

3. Методы управления, структура управления, процесс управления

 10.Проектирование процесса управления предусматривает:

4. Установление порядка решения задач и разработку процедур управления.

Тема 5. Организационный дизайн

1.Реструктуризации системы управления включает в себя:

4. Изменение в организационной структуре управления, структуре методов управления и процессах управления.

2.Реструктуризации организации включает в себя:

3. Реструктуризацию управляемой подсистемы и управляющей подсистемы.

Что из перечисленного не относится к вариантам реструктуризации предприятии?

3. Модернизация.

Какую последовательность работ предусматривает революционный сценарий реструктуризации?

2. Реструктуризация предприятия, рационализация подсистем системы управления,

реетруктуризация системы управления.

Какую последовательность этапов работ предусматривает эволюционный сценарий реструктуризации?

3.Ситуационный анализ,рационализация подсистем системы управленияния,реструктризация предприятия,реструктуризация системы управления,реинжиниринг.

6.Первоначачальной задачей реструктуризации является:

3.Диагностика предприятия.

7.Реинжиниринг- это:

3. Создание принципиально новых бизнес-процессов, резко повышающих эффективность деятельности предприятия,

8.Реструктуризация - это:

1.Комплексная оптимизация системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешнего окружения и выработанной стратегии развития

9.Инжиниринг бизнеса -это:

3. Набор приемов и методов, который компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями

10.Совершенствование бизнес-процессов осуществляется:

3. Командой по совершенствованию процессов, состоящей из сотрудников и консультантов.

Тема 6. Управления предприятиями различных организационно-правовых форм

 1. Вид хозяйственном деят-ти, когда все ее участники занимаются совместной предпринимательской деят-тью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом. - это:

3.Полное товарищество.

2.Вид совместной деятельности, при которой его участники отвечают по долгам предприятия своими взносами и уставный фонд, а при недостатке этих сумм -дополнительно имуществом, что им принадлежит:

4. Общество с дополнительной ответственпостыо.

3.Вид хозяйственной деятельности, при которой часть участников отвечает по долгам всем своим имуществом, а часть только в пределах своих взносов на уставный фонд:

4. Коммандитное товарищество.

Одна из форм монополий, объединения многих npoмышленных, финансовых и

торговых предприятии, которые формально хранят самостоятельность, а фактически подчиненные финансовому контролю и руководству господствующей в объединении группе предприятий:

1. Концерн.

5.Одна из основных форм монополий, участники которой договариваются об объемах производства, условии продажи, цены, уровне заработной платы, сроках платежа:

3. Картель.

Что такие ассоциации?

1. Договорные объединения, которые созданы с целью постоянной координации хозяйственной деятельности,

Что такие корпорация?

1. Договорные объединения, которые созданы на основе сочетания производственных, научных н коммерческих интересов.

8.Исполнительным органом в акционерном обществе является:

2. Правление

9. Что из перечисленного не относится к компетенции наблюдательного совета АО:

1. Заключение контракта с председателем АО.

 10.Общее собрание акционеров является правомочным, если на собрании присутствуют:

4. Акционеры, имеющие более 60% голосов.

Тема 7. Рискозащищенность организации

Какое определение наиболее точно отражает категорию «риск»?

1. Это вероятность возместить убытки от выбранного решения.

 2.Что понимается под управлением рисками?

3. Использование различных подходов и мероприятий для прогнозирования риска и снижения степени его влияния.

Какие из перечисленных действий не являются фактором cнижения риска?

3. Хеджирование

Какие из перечисленных видов рисков не относятся к группе рисков по функциональным особенностям риск-процесса?

4. Кредитные.

Что понимается под ситуацией риска в организации?

3. Количественная и качественная мера учета вероятности ситуации.

Тема 8. Конкурентная политика организации

1.Под конкурентоспособностью продукции принято понимать:

1. Совокупную относительную характеристику продукции, отображающую ее отличие от продукции конкурента но направлениям: мера качества и удовлетворения данной потребности, затраты на производство и потребление, цена

В какой рыночной ситуации не используется стратегия широкой дифференциации?

2. В отрасли в состоянии стагнации или спада.

3.Что понимается под конкурентоспособностью фирмы?                                                                 1. Сравнительное преимущество по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри cтраны и за ее пределами.                                                                                                        

Назовите детерминанты, формирующие конкурентную среду в стране («национальный ромб»)

3. Параметры факторов производства; стратегия фирм, их структура и соперничество; параметры спроса; родственные и поддерживающие отрасли.

Что понимается под иерархическим фактором конкурентного преимущества?

2. Конкретный компонент внешней или внутренней среды фирмы, по которому она может превзойти конкурирующие фирмы после выполнения в перспективе конкретных условий.

Сколько основных злемспюн включает ISO 9000?

3. 20.

В какой рыночной ситуации не используется стратегия широкой дифференции?

2.В отрасли в состоянии стагнации или спада

 8.Какая из перечисленных cтратегий не относится к конкурентным?

3.Предпринимательского роста