Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Основным элементом (дискретной компонентой) деятельности на самом нижнем
уровне дета лизации,на выполнение которого требуется время, является: 2. Работа.
Тема 5. Разработка проектно-сметной документации
1. Первым этапом разработки проектно-сметной документации является: 1 Обоснование инвестиций.
2. Вторым этапом разработки проектно-сметной документации является: 2 Конкурс проектных организаций.
3. Третьим этапом разработки проектно-сметной документации является: 3. Технико-экономическое обоснование.
4. Четвертым этапом разработки проектно-сметной документации является: 3. Непосредственно разработка нроектно-сметной документации. 5. Пятым этапом разработки проектно-сметной документации является: 2. Непосредственно разработка проектно-сметной документации.
6. На каждом папе разработки ПСД проводится: 1. Стоимостная оценка работ по проекту.
7. Предварительная смета составляется: 2. На стадии исследования инвестиционных возможностей. 8. Предварительная смета составляется: 4. Нет правильного ответа. 9. Целью предварительной сметы является: 3. Оценка долгосрочной жизнеспособности проекта. 10. Целью предварительной сметы является: 4. Нет правильного ответа.
11. Факторная смета составляется: 1. На стадии разработки ТЭО
12. Факторная смета составляется: 4. Нет правильного ответа.
Тема 6. Организационные формы управления проектами:
1. Совокупность взаимосвязанных органов управления, pacnoложенных на различных ступенях системы и находящиеся н определенном взаимосвязи и coподчнненности, это: 1 Организационная структура управления проектами.
2. Организация взаимодействия и взаимоотношений между всеми участниками инвестиционного процесса, это: 2 Организационная форма управления проектами.
3. Если руководитель проекта (менеджер), представляющий интересы заказчика, не несет финансовой ответственности за принимаемые решения, то такая организационная форма управления проектами называется: 1. "Основная"система
4. Если руководитель проекта несет ответственность за проект в пределах фиксированной сметной стоимости, то такая организационная форма управления проектами называется: 2. Система "расширенного управления". Если руководитель пректа и заказчик заключает контракт на условиях сдачи объекта в соответствии с заданными стоимостью и сроками, то такая организационная форма управления проектами называется: 3. Система "под ключ".
В каком вариантов использование системы управлении проектами предполагает создание специальной группы, которая становится самостоятельным участником проекта (или структурно входит в состав одного из этих участников) и осуществляет управление инвестиционным процессом в рамках реализуемого проекта? 4 Все ответы правильные.
Сколько существует основных принципа формировании групп для управления проектом? 2.2
8. Матричная структура управления проектами лучше всего подходят для: 2. Средних проектов.
Тема 7. Контроль и регулирование
К задачам бюджетного контроля не относится 1. Определение объема выполненных работ.
К задачам бюджетного контроля не относится 2. Определение сметной запланированной стоимости работ. К задачам бюджетного контроля не относится 3. Сравнение сметной стоимости выполненных работ с запланированными.
К задачам бюджетного контроля не относится 4. Нет правильного ответа.
К задачам бюджетного контроля относится 1. Прогноз затрат.
Что понимается под замещением одного решения другим вследствие воздействия различных внешних н внутренних факторов при разработке и реализации? 1. Изменением.
Кто может инициировать изменения в процессе реализации каждого проекта в различных его разделах? 5. Все ответы правильные.
8. К каким видам источников изменений относится все что лежит за рамками проекта: политические, законодательные, экономические, социальные, технологические, экологические, reoграфнческие и др. аспекты: 1. Внешние. 9. Какие виды источники изменений формируются и среде участников проекта, в процессе взаимоотношений, возникающих между ними в ходе реализации проекта: 2 Внутренние.
10. Что является причиной внесения изменений? (отметить неверное утверждение): 3. В результате воздействий дестабилизирующих факторов различного рода (социальные. природно-климатические и другие).
Тема 8. Управление изменениями и завершение проекта
1. Управленческая функция, направленная на обеспечение своевременного сбора, генерации, распределения и сохранения необходимой проектной информации,это: 2. Управление коммуникациями проекта.
2. В качестве основных потребителем информации проекта выступают: 3 Проектировщик.
В рамках проекта существует потребность в осуществлении различных видов коммуникаций: 5. Вce ответы правильные.
4.Компьютерная программная система, предназначенная дли создания и анализа финансовой модели нового, еще не созданного, или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежности и масштабов, называется: 5 Нет правильного oiвега.
5. Компьютерной программной системой планирования проектов является: 1.Project Expert.;
6. Система управлениия проектами в рамках предприятия, представляющая собой профессиональный инструмент для многопроектного планировании и контроля, называется: 4. OpenPlan.
7. Какие отчешыс iiyxiалгерскис документы автоматически генерирует и процессе расчетов Project Expert'! 5 Все ответы правильные
8. Какие функции, как- инструмент финансового анализа, выполняет Project Expert? 1. Преобразует описание деятельности предприятия с языка пользователя в формализованное описание денежных потоков.
9.Результатом применения программы Project Expert для разработки инвестиционного проекта является: 2.Создание бизнес-плана Различные модули Project Expert 1.Независимы и доступны пользователю практически в любой последовательности
5.УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Тема 1. Терминология в отрасли управления качеством
1.Количественная хар-ка одного св-ва продукции,которая хар-т ее качество рассматривают относительно определенных усл. Ее создания или потребление-это: 2.Единичный показатель
2.Кем, или в каком документе было сформулированное такое определение?Качество-степень ,для которой совокупность отличительных св-в удовлетворяет сформул-е нужды или ожидание,общепонятное или обязанности: 3.ДСТУ ИСО 9000-2001
3.Результат совокупности взаимосвязанных или взаимод-х видов деятельности,которая превращает входы в выходы-это: 1.Продукция
Какие показатели характеризуют охват продукции стандартными, Унифицированными и оригинальными составными частями, а также уровень унификации с другими изделиями? 4.Стандартизации и унификации. 5. Какие показатели характеризуют системы "человек-изделие", "человек-рабочее место", "человек-машина" и учитывают комплекс гигиеничных, антропометрических, |
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-05-31; просмотров: 272. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |