Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Основным элементом (дискретной компонентой) деятельности на самом нижнем




уровне дета лизации,на выполнение которого требуется время, является:

2. Работа.

 

Тема 5. Разработка проектно-сметной документации

 

1. Первым этапом разработки проектно-сметной документации является:

1 Обоснование инвестиций.

 

2. Вторым этапом разработки проектно-сметной документации является:

2 Конкурс проектных организаций.

 

3. Третьим этапом разработки проектно-сметной документации является:

3. Технико-экономическое обоснование.

 

4. Четвертым этапом разработки проектно-сметной документации является:

3. Непосредственно разработка нроектно-сметной документации.

5. Пятым этапом разработки проектно-сметной документации является:

2. Непосредственно разработка проектно-сметной документации.

 

6. На каждом папе разработки ПСД проводится:

1. Стоимостная оценка работ по проекту.

 

7. Предварительная смета составляется:

2. На стадии исследования инвестиционных возможностей.

8. Предварительная смета составляется:

4. Нет правильного ответа.

9. Целью предварительной сметы является:

3. Оценка долгосрочной жизнеспособности проекта.

10. Целью предварительной сметы является:

4. Нет правильного ответа.

 

11. Факторная смета составляется:

1. На стадии разработки ТЭО

 

12. Факторная смета составляется:

4. Нет правильного ответа.

 

Тема 6. Организационные формы управления проектами:

 

1. Совокупность взаимосвязанных органов управления, pacnoложенных на различных ступенях системы и находящиеся н определенном взаимосвязи и coподчнненности, это:

1 Организационная структура управления проектами.

 

2. Организация взаимодействия и взаимоотношений между всеми участниками инвестиционного процесса, это:

2 Организационная форма управления проектами.

 

3. Если руководитель проекта (менеджер), представляющий интересы заказчика, не несет финансовой ответственности за принимаемые решения, то такая организационная форма управления проектами называется:

1. "Основная"система

 

4. Если руководитель проекта несет ответственность за проект в пределах фиксированной сметной стоимости, то такая организационная форма управления проектами называется:

2. Система "расширенного управления".

Если руководитель пректа и заказчик заключает контракт на условиях сдачи

объекта в соответствии с заданными стоимостью и сроками, то такая организационная форма управления проектами называется:

3. Система "под ключ".

 

В каком вариантов использование системы управлении проектами предполагает создание специальной группы, которая становится самостоятельным участником проекта (или структурно входит в состав одного из этих участников) и осуществляет управление инвестиционным процессом в рамках реализуемого проекта?

4 Все ответы правильные.

 

Сколько существует основных принципа формировании групп для управления проектом?

2.2

 

8. Матричная структура управления проектами лучше всего подходят для:

2. Средних проектов.

 

Тема 7. Контроль и регулирование

 

К задачам бюджетного контроля не относится

1. Определение объема выполненных работ.

 

К задачам бюджетного контроля не относится

2. Определение сметной запланированной стоимости работ.

К задачам бюджетного контроля не относится

3. Сравнение сметной стоимости выполненных работ с запланированными.

 

К задачам бюджетного контроля не относится

4. Нет правильного ответа.

 

К задачам бюджетного контроля относится

1. Прогноз затрат.

 

Что понимается под замещением одного решения другим вследствие воздействия различных внешних н внутренних факторов при разработке и реализации?

1. Изменением.

 

Кто может инициировать изменения в процессе реализации каждого проекта в различных его разделах?

5. Все ответы правильные.

 

8. К каким видам источников изменений относится все что лежит за рамками проекта: политические, законодательные, экономические, социальные, технологические, экологические, reoграфнческие и др. аспекты:

1. Внешние.

9. Какие виды источники изменений формируются и среде участников проекта, в процессе взаимоотношений, возникающих между ними в ходе реализации проекта:

2 Внутренние.

 

10. Что является причиной внесения изменений? (отметить неверное утверждение):

3. В результате воздействий дестабилизирующих факторов различного рода (социальные. природно-климатические и другие).

 

Тема 8. Управление изменениями и завершение проекта

 

1. Управленческая функция, направленная на обеспечение своевременного сбора, генерации, распределения и сохранения необходимой проектной информации,это:

2. Управление коммуникациями проекта.

 

2. В качестве основных потребителем информации проекта выступают:

3 Проектировщик.

 

В рамках проекта существует потребность в осуществлении различных видов

коммуникаций:

5. Вce ответы правильные.

 

4.Компьютерная программная система, предназначенная дли создания и анализа финансовой модели нового, еще не созданного, или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежности и масштабов, называется:

5 Нет правильного oiвега.

 

5. Компьютерной программной системой планирования проектов является:

1.Project Expert.;

 

6. Система управлениия проектами в рамках предприятия, представляющая собой профессиональный инструмент для многопроектного планировании и контроля, называется:

4. OpenPlan.

 

7. Какие отчешыс iiyxiалгерскис документы автоматически генерирует и процессе расчетов Project Expert'!

5 Все ответы правильные

 

8. Какие функции, как- инструмент финансового анализа, выполняет Project Expert?

1. Преобразует описание деятельности предприятия с языка пользователя в формализованное описание денежных потоков.

 

9.Результатом применения программы Project Expert для разработки инвестиционного проекта является:

2.Создание бизнес-плана

Различные модули Project Expert

1.Независимы и доступны пользователю практически в любой последовательности

 

5.УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

Тема 1. Терминология в отрасли управления качеством

 

1.Количественная хар-ка одного св-ва продукции,которая хар-т ее качество рассматривают относительно определенных усл. Ее создания или потребление-это:

2.Единичный показатель

 

2.Кем, или в каком документе было сформулированное такое определение?Качество-степень ,для которой совокупность отличительных св-в удовлетворяет сформул-е нужды или ожидание,общепонятное или обязанности:

3.ДСТУ ИСО 9000-2001

 

3.Результат совокупности взаимосвязанных или взаимод-х видов деятельности,которая превращает входы в выходы-это:

1.Продукция

 

Какие показатели характеризуют охват продукции стандартными,

Унифицированными и оригинальными составными частями, а также уровень унификации с другими изделиями?

4.Стандартизации и унификации.

5. Какие показатели характеризуют системы "человек-изделие", "человек-рабочее место", "человек-машина" и учитывают комплекс гигиеничных, антропометрических,










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-31; просмотров: 204.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...