| Наименование
| Цели, задачи
| Модели, методы, алгоритмы
|
| Закупочная логистика
Управление закупками
Заготовительная логистика
| Цель – удовлетворение потребности производства в материалах с максимально возможной эффективностью
Основные задачи:
· выдерживание обоснованных сроков закупки сырья и комплектующих изделий;
· обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них;
· соблюдение требований производства по качеству сырья и материальных ресурсов
Конкретные задачи:
· определение потребности в материальных ресурсах;
· исследование рынка закупок;
· выбор поставщика;
· осуществление закупок;
· контроль поставок;
· подготовка бюджета закупок;
другие
| Алгоритм выбора поставщика материальных ресурсов.
Методы прогнозирования:
· показатели рынка сырья и материалов;
· потребностей, спроса (как отдельные блоки в системах MRP, DRP);
· другие
Модель «сделать или купить» (MakeorBuy)
АВС-метод
|
| Распределительная логистика
Сбытовая логистика, дистрибьюция и физическое распределение (Physicaldistribution)
| Задачи:
На микроуровне:
· планирование процесса реализации;
· организация получения и обработки заказа;
· выбор вида упаковки, комплектация и т.д.;
· организация доставки и контроль затранспортировкой;
· организация послереализационного обслуживания.
На макроуровне:
· выбор схемы распределения материального потока;
· определение оптимального количества складов на обслуживаемой территории;
· определение оптимального расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории
| Алгоритм выбора оптимального варианта распределения материального потока.
Модель решения задачи размещения распределительных складских центров (РСЦ) при распределении материальных потоков (производственно-транспортная задача)
Метод определения координат склада
Выбор логистических посредников
|
| Логистика складирования
Организация складских процессов с элементами логистики
| Основные задачи склада:
Преобразование производственного ассортимента в потребительский в соответствии со спросом
Складирование и хранение
Унитизация (объединение) и транспортировка грузов
Предоставление услуг:
· подготовка товаров к продаже: фасовка, упаковка, маркировка, транспортно-экспедиторские услуги;
· придание продукции товарного вида;
· выбор системы грузопереработки на складе и технологического складского оборудования;
· планировка складских помещений и оптимизация их использования и др.
| Метод Парето (размещение товаров на складе, определение номенклатуры)
Методика принятия решения об аренде или строительстве склада
Модель выбора вариантов оптимального размещения складов
|
| Логистика запасов. Запасы в логистике. Управлениезапасами (Inventory management)
| Рассматриваются две задачи создания и поддержания уровня запасов:
· МР в логистических каналах снабжения и производства;
· ГП в дистрибутивных каналах.
Проблема управления запасами включает следующие вопросы:
· какой уровень запаса необходимо иметь на каждом предприятии;
· в чем заключается компромисс между уровнем обслуживания потребителей и уровнем запасов;
· какой объем запасов должен быть на каждой стадии логистического и производственного процесса;
· каково значение компромисса между выбранным способом транспортировки и запасами;
· как и где следует размещать страховые запасы;
· как изменяются затраты на содержание запасов в зависимости от числа складов.
| Модель EOQ (Economicorderquantity) экономичного (целесообразного) размера заказа
Модификации EOQ:
· учет немгновенности поставок;
· учет иммобилизационной составляющей (затраты в пути);
· учет транзитной нормы отправки;
· учет дефицита в условиях неопределенного спроса;
· другие.
Стратегии (модели) контроля и управления запасами:
· с постоянным размером заказа;
· с фиксированным временным интервалом (с учетом периодичности заказа);
· с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня;
· система управления запасами «минимум-максимум»;
· другие
Нестационарные и стахостические модели управления запасами
АВС-анализ
|
| Транспортировка
(Transportation)
Транспортная логистика
| Под транспортировкой понимается ключевая, комплексная транспортная функция как совокупность процессов погрузки-разгрузки, экспедирования и логистических операций
Задача транспортной логистики:
· обеспечение технической и технологической сопряженности участников транспортного процесса, согласование их экономических интересов, а также использование единых систем складирования;
· создание транспортных систем (в том числе транспортных коридоров и транспортных цепей);
· обеспечение технологического единства транспортно-складского хозяйства;
· совместное планирование производственного, транспортного и складского процессов;
· выбор вида транспортного средства (ТС);
· выбор типа ТС;
· определение рациональных маршрутов доставки;
· выбор перевозчика и экспедитора
| Модели выбора перевозчиков
Маршрутизация перевозок:
· маятниковые маршруты;
· развозочные маршруты;
· транспортная задача (закрепление поставщиков за потребителем);
· смешанные (комбинированные) перевозки;
· модели распределения услуг сервиса, идентификация торговых сегментов (склад+транспорт);
· модели внутрипроизводственных транспортных систем.
Модель «точно вовремя»
Экономико-математическая модель макрологистической системы (производственно-транспортная задача)
Модели логистических центров (ЛЦ) «производство-транспорт-потребление»
|
| Производственная логистика, логистика производственных процессов
Управление производственными процедурами (операциями)
(Operationmanagement)
| Комплекс задач внутрипроизводственной микрологистической системы:
· оперативно-календарное планирование выпуска ГП;
· оперативное управление технологическими процессами производства;
· всеобщий контроль качества, поддержание стандартов и соответствующего сервиса;
· стратегическое и оперативное планирование поставок МР;
· организация внутрипроизводственного складского хозяйства;
· прогнозирование, планирование и нормирование расходов МР в производстве;
· организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта;
· контроль и управление запасами МР, НП, ГП на всех уровнях;
· физическое распределение МР и ГП (внутрипроизводственное);
· другое
| В производственной логистике используются:
· модели и методы «исследования операций» (теория массового обслуживания, Марковские цепи и др.);
· методы теории прогнозирования;
· концепции JTI («точного времени» и др.)
· методы статистической оценки и контроля производственных процессов;
· модели управления запасами МР, НП и ГП;
· модель EOQ (экономически целесообразного размера заказа);
· АВС-метод (правило 80-20);
· Методы объемно-календарного (ОКМ) и объемно-динамического (ОДМ) планирования хода производства;
Модельопределения объема внутрипроизводственных операций
|
Найти оптимальное решение, беспорядочно перебирая все базисные решения, затруднительно. Поэтому для нахождения оптимального решения используют специальный математический аппарат – алгоритм симплексного метода. Основу симплексного метода составляет метод модифицированных жордановых
