Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 8
В зависимости от условия стратегических решений различают четыре вида стратегий:
• корпоративная (портфельная); • деловая (отдельных единиц бизнеса; • конкурентная; • функциональная. На рис.6 показана иерархическая структура стратегий. Корпоративная, или портфельная, стратегия — это стратегия, которая характеризует общее направление роста фирмы, развития её производственно-сбытовой деятельности. Стратегические решения этого уровня наиболее сложны, так как касаются фирмы в целом, включающей в себя хозяйственные подразделения, относящиеся к различным отраслям или подотраслям производства товаров и услуг.
|
|||
Последнее изменение этой страницы: 2018-05-30; просмотров: 183. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |