Тема 4.     СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

4.1.СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ СРЕДЫ  ПРЕДПРИЯТИЯ (МАКРООКРУЖЕНИЯ)

Цели внешнего анализа. Основное назначение анализа внешней среды — выявить и уяснить возможности и угрозы, которые могут возникнуть для предприятия в будущем, с тем, чтобы правильно определить стратегию и общую политику предприятия.

Факторы внешней среды. Внешняя среда предприятия представляет собой совокупность активно действующих субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля со стороны руководства организации и могут оказать влияние на ее стратегию.

По степени воздействия на процессы, протекающие в рамках предприятия, выделяют четыре группы внешних факторов: экономические, политические, научно-технические и социальные.

Совокупность всех факторов внешней среды предприятия представлена на рис. 4.

Рис. 4. Факторы внешней среды предприятия