Цикловые графики: понятие, назначение, области применения.

Последовательный вид

Сущность последовательного вида движения заключается в том, что каждая последующая операция начинается только после окончания изготовления всей партии деталей на предыдущей операции. При этом передача с одной операции на другую осуществляется целыми партиями.

Tnocл ;

+ отсутствие перерывов в работе рабочих и оборудования на всех операциях

- детали пролеживают в течение длительного времени

- большой объем НЗП

- большая длительность производственного цикла

                Применяется в единичном производстве.

Параллельеный вид

Сущность параллельного вида движений заключается в том, что детали с одной операции на другую передаются поштучно или транспортными Партиями (р) немедленно после завершения обработки (независимо от времени выполнения смежных операций). При этом обработка деталей по всем операциям осуществляется непрерывно и пролеживание деталей исключено. Это значительно сокращает продолжительность технологического цикла и, следовательно, производственного.

б) Tnap tгл , где tгл - главное время;

+ обработка деталей по всем операциям осуществляется непрерывно и пролеживание деталей исключено

+ сокращение продолжительности цикла

«-»: микропростои (чтобы не было микропростоев надо стремиться к пропорциональности, синхронизировать операции); большие затраты на транспортировку.

Данный вид движения применяется в серийном и массово-поточном производствах.

Смешанный вид

Сущность последовательно-параллельного движения заключается в том, что на каждом рабочем месте работа ведется без перерывов, как при последовательном движении, но вместе с тем имеет место параллельная обработка одной и той же партии деталей на смежных операциях. Передача деталей с предыдущей операции на последующую производится не целыми партиями (л), а поштучно или транспортными партиями.

в)  , где Б - множество больших операций, М - множество меньших операций; для определения статуса операции её длительность сравнивается с предыдущей и последующей, и если она оказывается больше , её включают в множество Б, меньше - в множество М, если занимает промежуточное положение, то в расчёте не участвует; последовательность значений   расширяется на два нулевых элемента в её начале и в конце.

+ отсутствуют перерывы в работе оборудования и рабочих

+ продолжительность цикла меньше, чем при последовательном

    + при этом виде движений общее время пролеживания деталей на операциях намного меньше, чем при последовательном виде движения

    - сложность построения.

Данный вид движения позволяет вести работу большими партиями и при большой трудоемкости изготовления деталей, благодаря чему он широко используется в серийном и крупносерийном производстве.

Организация обработки нескольких партий предметов одного наименования (построение подетального плана-графика запуска-выпуска партий предметов).

Подетально-пооперационный календарный план-график (КПГ)

График показывает сроки запуска и выпуска партии предметов.

Привязывает к календарю, т.е. происходит отбрасывание выходных и праздников.

Подетальный план используется для планирования, контроля и организации работ.

Сроки запуска показывают, к какому времени надо поставлять материалы, инструменты, подготовить оборудование.

Сроки выпуска партии нужны для организации вывоза или передачи в другой цех, для контроля.

R – ритм запуска, выпуска партии предметов - отрезок времени между запуском (выпуском) смежных партий предметов

Тц- длительность производственного цикла обработки партий предметов, т.е. от начала первой операции до ее конца.

Измеряется в рабочих днях, т.к. на основании их определяются календарные дни.

Применяется в серийном производстве при предположении равномерной работы, ритмичного запуска, выпуска

Построение подетально-пооперационного КПГ по каждой партии деталей вручную производится обратно ходу технологического процесса, начиная с последней операции, срок окончания которой берется из подетального КПГ. Время контроля и транспортировки партии деталей с операции на операцию задается самими студентами, например, в пределах 0…3 часа.

При построении подетально-пооперационного КПГ стремятся выдержать сроки выпуска партии деталей из цеха, минимизировать простои оборудования и сократить время пролеживания партий деталей между операциями.

При совпадении сроков изготовления нескольких партий деталей на одном рабочем месте производят сдвиг на более ранний срок изготовления менее трудоемких деталей. Это, с одной стороны, обеспечивает выпуск ее к сроку, а с другой — не приводит к значительному увеличению незавершенного производства.

Составление подетально-пооперационных календарных планов графиков. Постановка задачи, критерии оптимальности, ограничения, методы решения.

Составление подетально-пооперационного КПГ — многовариантная, сложная и трудоемкая задача. Многовариантность ее обусловливается двумя моментами: выбором партии деталей конкретного наименования из числа всех, требующих обработки на соответствующей группе взаимозаменяемого оборудования (рабочем месте), и выбором из группы взаимозаменяемого оборудования рабочего места для обработки на нем рассматриваемой партии деталей.

Главной задачей календарного планирования является составление такого расписания работ, т.е. календарного плана, который был бы оптимальным по принятому критерию его оценки и одновременно удовлетворял бы ограничениям, учитывающим реальные условия производства.

Критерий оптимальности календарного плана зависит от периода планирования и конкретных условий производства работ. Для текущего планирования, к которому относятся календарные планы на год или квартал, за критерии оптимальности принимают, например, один из следующих показателей: максимум прибыли, минимум продолжительности строительства. Для оперативного планирования, к которому относятся календарные планы производства работ на месяц, декаду или неделю, за критерий оптимальности обычно принимают минимум простоев трудовых ресурсов, равномерность их использования во времени.

Нужно определить критерий оптимальности КПГ:

- частный критерий min Тц. Совокупно

- min простоев оборудования

- min пролеживание в межоперационных заделах

- min отклонений (от плановых сроков)

К ограничениям, учитываемым при составлении календарных планов, могут относиться, например, сроки выполнения работ, заданные генподрядчиком, интенсивность потребления ресурсов, зависящая от возможностей строительно-монтажной организации, ресурсы, выделяемые в конкретные календарные периоды.

Ограничения: Технологический процесс изготовления предметов, Ограничение фонда времени оборудования, Сроки, Вид движения, Передаточная партия

Конечным результатом календарного планирования является составление расписания (графика) планируемых работ для исполнителей - строительных организаций, бригад, звеньев, определяющих календарные сроки начала и окончания их выполнения, а также выявляющих количество требуемых во времени материальных (трубы, конструкции колодцев и др.) и технических (машины, механизмы) ресурсов.

6. Определение оптимальной последовательности запуска партий предметов на рабочих местах. Критерии оптимальности. Методы решения: точные, приближенные, эвристические.

Для оптимизации надо установить критерии оптимальности:

 - MIN___в совокупной длительности произв. цикла обработки партии предметов всех наименований.

-МИН простоя, МАКС загрузки;

-МИН пролёживания межоперационных заделов;

-МИН отклонений от плана;

Обобщённый критерий: МИН затрат, дополнит. затрат от:

Цикловые графики: понятие, назначение, области применения.

Строится при сложном техническом процессе, на основе предварительного расчета длительности технологического цикла каждого из простых процессов, составляющий данный сложный процесс. Он определяет последовательность и продолжительность выполнения всех простых процессов, а так же из взаимосвязь в процесса выполнения.

Цикловой график дает возможность определить сроки запуска деталей в производство, исходя из сроков подачи их на сборку и длительности производственного цикла. Используется в единичном производстве.

Строится цикловой график в масштабе обратно ходу производственного процесса – т.е. от последней операции.

*** часть к билету 10!!!!

Критический путь - наибольший по продолжительности путь сетевого графика. Изменение продолжительности любой работы, лежащей на критическом пути, соответствующим образом меняет срок наступления завершающего события.

При планировании комплекса работ критический путь позволяет найти срок наступления завершающего события. В процессе управления ходом комплекса работ внимание управляющих сосредотачивается на главном направлении - на работах критического пути. Это позволяет наиболее целесообразно и оперативно контролировать ограниченное число работ, влияющих на срок разработки, а также лучше использовать имеющиеся ресурсы.

 Резерв времени события - это такой промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление этого события без нарушения сроков завершения комплекса работ в целом.

 Поздний из допустимых сроков Тпi - это такой срок наступления события, превышение которого вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события

Ранний из возможных сроков наступления события Трi - это срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию.

Полный резерв времени работы - это максимальный период времени, на который можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя при этом продолжительности критического пути

Свободный резерв времени работы - максимальный период времени, на который можно увеличить ее продолжительность или отсрочить ее начало, не изменяя при этом ранних сроков последующих работ, при условии, что начальное событие этой работы наступило в свой ранний срок.

Понятие и сущность систем сетевого планирования и управления (СПУ). Топология и правила построения сетей.

Сетевой график (сетевая модель или сеть), представляет собой информационно-динамическую модель, в которой отражаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки.

Методы СПУ используются при планировании сложных комплексных проектов, например, таких как :

n строительство и реконструкция каких-либо объектов;

n выполнение научно-исследовательских и конструкторских работ;

n подготовка производства к выпуску продукции;

n перевооружение армии;

Этапы разработки и управления ходом работ с помощью сетевого графика имеют следующую последовательность основных операций:

   1. Составление перечня всех действий и промежуточных результатов (событий) при выполнении комплекса работ и графическое их отражение;

   2. Оценка времени выполнения каждой работы, а затем расчет сетевого графика для определения срока достижения поставленной цели;

   3.  Оптимизация рассчитанных сроков и необходимых затрат;

   4. Оперативное управление ходом работ путем периодического контроля и анализа получаемой информации о выполнении заданий и выработка корректирующих решений.

При построении сетевого графика используются следующие понятия:

Событие – это итог какой-то деятельности, позволяющей приступить к выполнению следующих работ.

Работа – выполнение некоторого мероприятия.

Фиктивная работа – не требующая затрат ресурсов.

Путь - это любая последовательность работ в сети, в которой конечное событие каждой работы этой последовательности совпадает с начальным событием следующей за ней работы.

Сетевая модель – построенная взаимосвязь комплекса работ.

При построении сетевого графа необходимо следовать следующим правилам:

n длина стрелки не зависит от времени выполнения работы;

n стрелка не обязательно должна представлять прямолинейный отрезок;

n для действительных работ используются сплошные, а для фиктивных - пунктирные стрелки;

n каждая операция должна быть представлена только одной стрелкой;

n не должно быть параллельных работ между одними и теми же событиями, для избежания такой ситуации используют фиктивные работы;

n следует избегать пересечения стрелок;

n не должно быть стрелок, направленных справа налево;

n номер начального события должен быть меньше номера конечного события;

n не должно быть висячих событий, кроме исходного;

n не должно быть тупиковых событий, кроме завершающего;

n не должно быть циклов.

Параметры сетевой модели. К основным параметрам сетевой модели относятся:

    а) критический путь;

    б) резервы времени событий;

    в) резервы времени путей и работ

Оценка работ в сети.

Работа должна быть конкретной, четко описанной и иметь ответственного исполнителя; продолжительность её измеряется количеством дней, недель, декад и др., наносимых над стрелкой. Временные оценки даются ответственными исполнителями соответствующих работ

    При планировании длительности работ пользуются действующими нормативами и опытными данными.

 Но во многих случаях (в частности, когда рассматриваются программы по освоению новых видов продукции или проблемные научные исследования) время работы не может быть выражено одной достоверной оценкой; ответственный исполнитель обычно даёт 3 оценки. Оптимистическая оценка времени (минимальная продолжительность работы tmin) — минимальный срок, в течение которого будет выполнена работа в наиболее благоприятных условиях, если ничто не помешает её выполнению. Пессимистическая оценка времени (максимальная продолжительность работы tmax) характеризуется продолжительностью времени, необходимого для выполнения работы при наиболее неблагоприятных условиях, если в процессе её выполнения возникнут трудности. Наиболее вероятная продолжительность времени (tнв) показывает время выполнения работы в нормальных условиях.

    ____________________________________________________

1.Детерменированная- дается одна оценка t норм – нормативная

2.Стахастическая- дается 3-и оценки    t max, t min, t наиб. вероятн.- при выполнении новых незнакомых работ.

t min- оптимистическое время- при самом благоприятном стечении обстоятельств.

t наиб. вероятн.- при нормальных чаще всего встречающихся условиях.

t max.- пессимистическое - длительность при самом не благоприятном стечении обстоятельств

Детерминированная оценка дается кода есть опыт по работе, статистика.

tож = (tмин + 4 tнв+ tмакс) / 6

сигма² tож = ((tмакс – tмин) / 6)^2

Ответственные исполнители работ часто затрудняются указать tнв, зато может tмин и tмакс.

Тогда: tож = (3tмин+ 2tмакс) / 5

сигма² tож = ((tмакс – tмин) / 5)^2

При стахостической системе результаты расчетов сетевых графиков также принимаются с учетом отклонений (25 дней + - 2 дня).