Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

А использ.технол. обор.А эфф-ти использ. ОС




Анализ работы оборудования основан на с-ме показателей характ.,его использование по численности время работы и мощности. Для анализа количественного использования оборудования его группируют по степени его использования.Исходя из этого для хар-ки степени оборудования рассчит.:1)коэф. использ. парка наличия оборуд-ия=кол-во использ. оборудования/кол-во наличн. оборуд. 2)коэф. использ-ия парка установл. оборуд=кол-во использ-ого оборуд-ия/кол-во установл. оборудования

Если значение вышеперечисленных пок-лей близки к 1,то оборудывание использ-ся с высокой степенью загрузки.Помимо этого для хар-ки и экстенсивной загрузки оборуд-ния ,анализируют загрузку оборуд-ния по времени. Под интенсивной загрузкой понимают оценку его произв-ти ,кот. исчисляется на основании коэф. интенсивной нагрузки оборуд-ния.

Оценка эффективности использ. ОС основана на применении общей для всех рес-в технологии оценки , кот. предполагает расчет пок-лей отдачи и ёмкости .

Пок-ли отдачи характ-ют выход готовой прод-ции на 1 руб. ресурса. Пок-ли ёмкости характ-ют запасы рес-сов на 1 руб. выпуска прод-ции. Исходя из этого для анализа эффективности использования ими ОС испльз.показатели фондоотдачи и фондоёмкости. На фондоотдачу оказ. влияние структура произв. фондов. При решении показателей эф-сти учётов собственные арендованные ОС,и не учит-ся ОС,находящ. на консервации и сданные в аренду.Пок-ль фондоотдачи анализ. в динамике за ряд лет.Следовательно объём продукции корректируется на изменение цен и структурных сдвигов.Для разработки технолог. политики предприятия необх.углубл. анализ: ФО=ФОа *Уда,ФОа-фондоотдача активной части; УДа-удельный вес активной части ОПФ

Для анализа активной части ОПФ использ. след. факториальную модель:

ФОа=К*Т*СВ/ОСа

К-средн.кол-во технологич. оборудования: Т- время работы единицы оборуд-ия; СВ-среднечисл. выработка; ОСа –среднегодовая ст-ть технологич. оборуд-ния

В качестве обобщающего показателя эф-ного использ-ния ОФ использ. пок-ль фондорентабельности:Rопф=Прибыль/ОПФ

37. Анализ эфф-ти исп-ния мат. рес-сов. Анализ материалоёмкости прод-ии.Для хар-ки эфф-ти исп. матер. ресурсов примен. сис-ма обобщ-их и частных пок-лей. К обобщ-им пок-лям относятся:-прибыль на рубль матер. Затрат = сумма полученной прибыли от осн. деят./сумма матер. затрат;-материалоотдача=стоим. произвед. прод./МЗ.Он хар-ет, сколько произведено прод. с кажд. рубля потребленных матер. ресурсов;-материалоемкость= МЗ/ стоим. произвед. прод.-Коэф. соотношения темпов роста объма производства и МЗ=Iвп/Iмз.-уд. вес МЗ в себ-ти продукции= МЗ/полная себест. произв. прод.Он харак-ет изменение материалоемк-ти;-коэф. МЗ представляет собой отношение факт. суммы МЗ к плановой, пересчитанной на факт. объем выпущенной прод.Он показывает, насколько экономно используются материалы в процессе пр-ва. Частные пок-ли примен. для хар-ки эфф-ти отдельных видов матер. Ресурсов (сырьеемкость,металлоемкость,топливоемкость и др.). Удельная материалоемкость опр. для хар-ки уровня материалоемкости отдельных изделий. Она м/б исчислена как в стоимостном выражении, так и в натуральном выражении. В процессе анализа факт. уровень показат. эфф-ти использ. материалов сравн. с плановым, изучающих динамику и причины изменения. В итоге общая материалоемкость зависит от объема произв. прод.(VВП),ее структуры(УРi),расхода матер-в на ед. прод.(Удi), цен на матер. ресурсы(ЦМi) и отпускных цен на прод.(ЦПi). Факторная модель материалоемкости: МЕ=МЗ/ВП= (VВП* Удi* УРi* ЦМi)/ ( VВП* Удi* ЦПi). Материалоемкость прод-ии – отнош-е суммы матер-х затрат к ст-ти произвед-й прод-ии – показывает, сколько матер –х затрат требуется или фактически прихо-ся на произв-во единицы прод-ии.

 

38. Общ. оценка динамики V пр-ва прод-ии. А-лиз выпуска прод-ии по ассортименту и стр-ре.Осн. пок-ми Vпр-ва явл-ся: -валовая прод-ция – ст-сть всей прод-ции и выполн. работ, включая НЗП в сопост. ценах; -товар. прод-ция – вал. прод-ция минус внутризаводской оборот и НЗП(незаверш. пр-во); -реализ. прод-ция – ст-сть реализ. прод-ции отгруж. и оплач. покуп-ми. При а-зе динамики V пр-ва исп-ся след. пок-ли: -натур.; -условно-натур.(тыс услов. банок); -стоимост. Предпочтит. явл-ся стоимост., кот. должны перевод-ся в сопост. вид. А-з V пр-ва начинают с изучения динамики валов. и товар. прод-ции, расчета инд-ов роста и прироста. На изменен V вып пр-ии оказыв-т влиян след фак-ры:

1)Обеспеч-сть труд. рес-ми и эф-ть их использ-ия: ВП=Чср*Птр год =Чср*Дн*Пдн*Птр час; Расчет влияния факторов м.б. вып-нен люб. способом

2)Обеспеч-ть осн. фондами и эф-ть их исп-я: ВП=ОСср*Фотд; где ОСср – ср.год. ст-сть ОС

3)Обеспеч-ть матер. рес-ми и эф-ть их использован-я: ВП=МЗср*Мотд; где МЗ – мат. затр-ты; Мотд – материалоотд;

Увелич.V пр-ва должно обесп-сяПт и Фо, и↓ Ме прод-ции.

Ассортимент(А) –перечень выпуск-ых предпр-ем изд-й с указ-ем артикула размера и т.д. Развернутый А отраж/ в договорах м\ду пок-ми и поставщиками. % выпол-я плана по А рассчит-ся путем отнош-я прод-ции, зачтенной в выполн-и плана по Ак план. объему прод-ции: %АСС = (ΣПасiп)*100%.В выполн-е плана по А засчитывается фактич. выпуск прод-ции, но не выше запланированного.

Ст-ра прод-ции –соотнош-е отдельных ее видов в общем объеме выпуск.прод. Выполнить план по стр-ре-сохранить в фактич.объеме вып-й прод. Запланир. соотнош-е отдельных ее видов. Т.к. материалоемкость, трудоемкость, рентабельность отдельных видов прод-ции раз личны, изм-е стр-ры выпуск.прод-ции оказывает вл-е на такие пок-ли, как с\с прибыль, объем выпуск-мой прод-ции в стоимостном выраж-и.

% выполнения плана по стр-ре опред-ся путем отнош-я выпуска прод-ции, зачтенного в выпол-е плана по стр-ре, к фактич.объему выпускжпрод-ции. В выполн-е плана по стр-ре засчит-ся фактич.выпуск при фактич.стр-ре, но не выше фактич.выпуска при плановой стр-ре. Фактич.выпуск при плановой стр-реопред-ся путем умнож-я фактич.выпуска прод-ции (всего) на плановый уд-й вес каждого вида прод-ции.

39. А-з выпуска прод-ии по ритм-ти и кач-ву. А-з реал-ии прод-ии

Ритм-ая работа предпр-ия - равномерный выпуск прод-ии в строгом соотв-вии с суточным или месячным графиком пр-ва.

Нарушения ритм-ти пр-ва прод-ии приводят к неполному исп-ию произ-ых мощностей в отд дни месяца и перегрузке в др дни, к наруш-ию охраны труда, к сверхурочным работам и перерасходу фонда з/п, появл-ию брака и т.д. Все это ведет к уплате штрафов за наруш-ие усл-ий поставок или др негативным посл-виям.

К-т ритм-ти = факт-ий (но не выше план-го) выпуск/ план-ый выпуск.

Необх-мо тщат-но анализ-ть ритм-ть работы предпр-ия и принимать своеврем-ые меры по устран-ию факт-ов ее нарушающих. Пок-ли ритм-ти выпуска и реал-ии прод-ии отч года сравнив-ся с аналог-ми пок-ми пред года. Причины аритм-ти работы: 1. Внутр.: тяжелое финн состояние предпр-ия, низкий ур-нь орг-ции пр-ва, низкий ур-нь техн-ии и матер-но-техн обесп-ия, низ кур-нь планир-ия и контроля.
2. Внешние: несвоевр-ая поставка сырья и мат-лов пост-ками, недостаток энергорес-ов не по вине предп-ия.
Кач-во прод-ии - совок-ть св-в прод-ии, обуславл-их ее пригодность удовл-ть опред потр-ти в соотв-вии с ее назнач-ем.

Для а-за кач-ва прод-ии исп-ся:1. пок-ли уд. веса сертифиц-ой прод-ии в общем V вырабатываемой прод-ии предп-ия в действ-их ценах; 2.пок-ли уд. веса экспортной прод-ии в общем V прод-ии; 3.к-т сортности прод-ии для оценки кач-ва потребит-их товаров.

К-т сортности м. опред-ть 2 спос-ми:1.отн-ем кол-ва прод-ии I сорта к общему кол-ву. 2.отн-ем ст-ти прод-ии всех сортов к возм-ой ст-ти прод-ии по цене I сорта.
Косвенным пок-лем кач-ва прод-ии явл брак. Он дел-ся на исправимый и неисправимый; внутр и внешний.

А-з реал-ии проводят ежемес-но, ежеквартально, за полугодие и год. В процессе его проведения сравнивают фактич. данные с план. или с предыд. периодами. Рассчитывают процент выполн-ия плана, абсол-ое отклонение от плана, темп роста и прироста.

Для а-за выполн. плана по V реал-ии прод-ии составлятся баланс товарной прод-ии в 2 оценках: по с/с и по отпускным ценам.

V реал-ии прод-ии = запасы готовой род. на н.г. + выпуск прод. -- остатки готовой прод. на к.г.

На V реал-ии прод. оказывают влияние 2 группы факторов: изм-ие V пр-ва прод. и измен. остатков нереал. прод-ии.

При таком а-зе опред. доля измен. остатков нереал. прод. от V пр-ва прод. и ее ув-ие (ум-ие) по сравн. с пред. периодом.

Ув-ие остатков нереал. прод. в действующих ценах соотв. года в отч. году по сравн-ию с пред. годом при одноврем. снижении их доли от V прод. свидет-ет о росте цен на прод. и снижение физ. V остатков нереал. прод.

При изм-ии V реализ. прод. за счет изм-ия V пр-ва анализ-ся номенклатура и ассортимент прод. При значит. ув-ии (ум-ии) остатков нереал. прод. следует рассматривать изм-ие отд. видов остатка нереализ. прод. по данным б/у, т.е. то ли это готовая прод. на складах, то ли это огруж. товары.

Следует указать причины роста остатков нереализ. прод.:

1. неритмичность работы предпр.

2. скопление на складах предпр. прод., непользующейся спросом

3. несвоеврем. оплпта прод. заказчиком.

В процессе а-за следует опред. меры по сокращению остатков гот. прод. и ускорению ее отгрузки и расчета за прод.

 

40. А-з вып. плана договорных обяз-в по поставке прод. А-з резерва роста V пр-ва и реал. прод.

Недовыполн. плана по заключенным договорам м. обернуться для предпр. ум-ем прибыли, выручки и выплатой штрафных санкций. В процессе а-за опред. вып-ие плана поставок за месяц и с нарастающим V в целом по предпр-ию,а также в разрезе отд. потреб.лей и вилов прод-ии.

Помимо этого выясн-ся причины недовып-ия плана и дается оценка деят-ти предпр. по вып-ию договорных обяз-в. При этом опред. Коэф-т вып-ия догов. обяз-в =соотн-ие разности между план. V прод. по заключ. договорам и Vнедопоставленной прод. по дог-рам к план-му V прод.

Ист-ки инфо для оперативного а-за хода поставок: данные оперативно-техн. и стат. учета.

А-з резервов роста V пр-ва и реал-ии прод.

Резервы роста V пр-ва и реал. прод – количественно измеримые вози-ти, их ув-ие за счет улучшения исп-ия ресурсов предпр-ия.

Т.к V реал-ии прод. напрямую зависит от V пр-ва прод. целесообразно в 1-ую очередь уделить внимание изысканию резервов ув-ия Vпроизведенной прод.

Расчет ув-ия V произведенной прод-ии провод-ся по след. направлям:

1. за счет создания дополнит-ых рабочих мест: кол-во дополн-ых рабочих мест умнож-ся возм-ую среднегодовую выработку рабочего.

2. за счет ввода нового обор-ия: произв-ие времени работы вновь вводимого обор-ия на возможную выработку прод. за 1 машиночас работы.

3.за счет ликвидации потерь раб. времени: произ-ие потерь раб. времени по зависимым от предпр. причинам на возм-ую среднечас. выработку.

4. за счет сокращения потерь раб. времени обор-ия: произв-ие потерь времени работы обор-ия и возм-ой выработки за 1 машиночас.

5. за счет улучшения орг-ции пр-ва и труда: произ-ие возм-го роста среднечас. выработки на планируемое кол-во часов отработанных всеми рабочими.

При опред-ии резервов ув-ия V реал-ии прод-ии необходимо кроме данных резервов учесть сверхплан. запасы гот. прод. на складах предпр. отгруж. покуп-лем. Сверхплан. запасы гот. прод. на складе устан-ся по карточкам складского учета, а сверхплан. остатки товаров отгруж. – по данным аналит-го учета.

При этом следует учитывать спрос на тот или иной вид прод-ии и возм-ть ее реализ-ии, а также риск невостребимой прод-ии.

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-27; просмотров: 225.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...