Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Вопрос №9: Технологический менеджмент. Оптимизация технологических ресурсов




 

Технологический менеджмент(ТМ) – управление технологическими ресурсами как элементом предпринимательства, исходит из оценки прорывных технологий и инноваций как одного из факторов конкурентоспособности, учитываемых в стратегии управления.

Технологический менеджмент предполагает постоянное стремление к повышению эффективности производства, т.е. организацию взаимодействия средств и факторов производства таки образом, чтобы достигались оптимизация загрузки производственных мощностей, снижение себестоимости при одновременном повышении качества выпускаемой продукции, рациональное (экономичное) использование всех технологических ресурсов.

Оптимизация – это рачительное использование всех ресурсов (имущественный комплекс, оборудование, персонал, финансовые и информационные ресурсы), с помощью которых учреждение осуществляет свою деятельность.

Все технологические ресурсы нужно постоянно анализировать, чтобы исключить необоснованные затраты и сконцентрировать все ресурсы на тех направлениях работы, которые обеспечат требуемое качество предоставляемых услуг.

Задачи оптимального использования ресурсов предприятия с целью максимизации прибыли:

- для достижения адекватности при постановке задачи оптимизации необходимо рассматривать с одной стороны долгосрочный горизонт планирования, а с другой – разбивать горизонт планирования на отдельные интервалы времени, продолжительностью не более года. При этом решение задачи долгосрочного планирования сводится к решению цепочки задач краткосрочного планирования;

- для увеличения производственных мощностей с целью соответствия растущим потребностям рынка продукции необходимы инвестиционные вложения. В то же время простаивающие мощности неэффективны, и, наконец, слишком большие инвестиции могут также привести к неэффективности, так как не окупятся дальнейшими продажами продукции. При этом следует отметить и обязательно учесть следующую особенность инвестиций в виде капитальных вложений. Инвестиции, сделанные в интервал времени, отражаются на всех последующих интервалах времени в пределах срока службы конкретного объекта капитальных вложений;

- задачу о распределении ресурсов нужно переосмыслить с позиции возвратности вложенных средств на увеличение ресурсной базы предприятия, а также объединения ресурсного и рыночного подходов к стратегическому менеджменту.

 

 

Вопрос №10: Технологический менеджмент. Распространение технологического достижения предприятия. Заповеди технологического менеджмента

 

Технологический менеджмент(ТМ) – управление технологическими ресурсами как элементом предпринимательства, исходит из оценки прорывных технологий и инноваций как одного из факторов конкурентоспособности, учитываемых в стратегии управления.

Распространение технического прогресса вширь на базе массового использования достижений науки и ее соединения с производством имеет следствием не только интенсивное развитие новейших отраслей хозяйства, но и преобразование ранее существовавших. Появляется возможность использовать передовые производственные приемы и новую технологию в целом ряде традиционных отраслей для определенных предприятий.

В момент внедрения производственного новшества не следует учитывать его экономическую сторону.

Сегодня весьма актуальна разработка прежде всего концепции ТМ для условий именно нашей страны. Она должна быть сориентирована на содействие более безболезненному вхождению промышленности в рыночную схему организации производственных отношений и конверсионные процессы, а также на создание реальных предпосылок эффективного развития этих предприятий в будущем.

Принципиальные исходные для концепции ТМ положения заключаются в следующем:

- отечественная промышленность как комплекс взаимосвязанных научно-исследовательских, проектных, опытно-конструкторских и промышленных предприятий, ориентированных преимущественно на поставки изделий тех или иных видов техники сохранится неопределенно долго и при этом будет достаточно сильно локализована по отношению к мировой экономике;

- удельный вес продукции, связанной с коммерческими услугами населению, значительно вырастет, что ощутимо изменит структуру спроса и предложения в стране;

- будет нарастать процесс выхода на рынки научно-технической продукции, не связанной с основным для предприятий профилем их научно-производственной деятельности;

- получат интенсивное развитие внешнеэкономические научные и технические кооперационные связи с инофирмами и т. д.

-

 

Вопрос №11: Технократический (пифагорейский) подход к оценке производственного процесса

 

Технократический (пифагорейский) подходпредставление научно-технического развития как процесса реальной замены старых технологий и техники на новые.

Сущность технологического сдвига в производстве можно объяснить, подсчитывая связанные с ним события. Решающее значение в оценке технологических сдвигов придается уникальности и новизне событий, поэтому технологическую и научную деятельность принято измерять с помощью таких показателей, как количество единиц новой техники, число статей, опубликованных в данной области, объем внедрения технических мероприятий и др.

Достоинства подхода:

- сосредоточение основного внимания на техническом и технологическом развитии производства как на базовом звене развития всего производственного процесса;

- объяснение и обоснование научно-технического развития не только производства, но и общества в целом.

Недостатки:

- внутреннее содержание технологии производства остается неучтенным;

- технологии анализируются абстрактно статистическими методами, позволяющими получить лишь поверхностную характеристику;

- не учитываются и экономические аспекты нововведений (при помощи расчета эффективности новой техники нельзя правильно оценить ее производительность в конкретном производстве за некоторый промежуток времени, так как новая техника в начале ее применения имеет, как правило, более низкие значения технико-экономических показателей по сравнению с базовой техникой).

В рамках экономического подхода, сводящих все касающееся производства только к оценке по затратам и соответствующему выпуску, наоборот, нельзя объяснить процесс появления в производстве и обществе дорогих новшеств. В противоположность экономическому, технократический подход учитывает перспективы развития производства и создает условия для него.

Вместе с тем, как уже отмечалось, технократический подход имеет свои недостатки. Так, перечень изобретений и патентов не отражает процесс развития технологии, а только фиксирует его следствия, не содержит сведений относительно пригодности нового устройства для производства или применения.

 

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-27; просмотров: 465.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...