Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Примерный перечень показателей, характеризующих трудовой

⇐ ПредыдущаяСтр 17 из 24Следующая ⇒

Потенциал предприятия

Показатель

Всего

   В том числе по категориям

Рабочие

Руководители

Специалисты

Служащие

МОП
чел % чел % чел % чел % чел % чел %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1.Среднеспи­сочная чис­лен­ность про­мышлен­но-произ­водственного пер­сонала (ППП)                        
2.Струкутра ППП по полу: Мужчины Женщины                        
3.Возрастной состав ППП: -до 18 лет -18-25 -26-36 -37-50 -Старше 50                        
4.Распределе­ние ППП по стажу ра­боты: -до 1 года -1-2 -2-5 -5 и более                        
5. Образова­тельный уро­вень ППП: -Неполное среднее -Общее сред­нее -Незакончен­ное высшее -Высшее                        
6.Квалифи­кацион­ный состав работ­ни­ков (разряд по еди­ной та­рифной сетке)                          

С целью оценки трудового потенциала предприятия необходимо определить следующие показатели.    

1. Коэффициент занятости персонала в аппарате управления Кз, характеризующий долю работников аппарата управления Чау в общей численности промышленно-производственного персонала Чппр, рассчитывается по формуле:

 Кз=      

Норматив - 0,04 – 0,07.

2. Показатель уровня квалификации работников Пкр рассчитывается по формуле:

Пкр=             

где Чау – численность работников аппарата управления с необходимым базовым образованием. Норма Пкр = 1.

Данный анализ позволяет сделать оценку кадровой политики на предприятии – эффективная или неэффективная.

В заключении данного параграфа должно быть отмечено удовлетворяет или не удовлетворяет (с указанием причины) существующая организационная структура управления деятельности данного объекта. Если нет, то в 3-й главе в качестве мероприятий по совершенствованию эффективности деятельности предприятия разрабатывается и предлагается реорганизационная структура управления, которая должна соответствовать целям управления.



ПРИЛОЖЕНИЕ 15

Анализ основных результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Основное внимание следует уделить анализу тех показателей, которые характеризуют тему ВКР. 

Основные экономические показатели предприятия за определенный период (желательно за три последних года) могут быть приведены в виде таблицы:

Примерный перечень основных экономических показателей предприятия

Показатели

Ед. изм.

1-й год

 

2-й

 год

3-й

год

Отклонение
абс. знач. % прироста
Выручка от реализации продукции, услуг или объем товарооборота (без НДС) тыс.руб.          
Среднесписочная численность персонала чел.          
Производительность труда тыс.руб./ чел          
Годовой фонд заработной платы персонала тыс.руб.          
Среднегодовая заработная плата одного работника тыс. руб.          
Себестоимость продукции, услуг тыс.руб.          
Затраты на один руб. реализации руб.          
Балансовая прибыль тыс.руб.          
Чистая прибыль  тыс.руб          
Рентабельность продуктов %          
Рентабельность продаж %          

 

Динамика показателей прибыли организации (тыс. руб.)

Показатели Отчетный период Аналогичный период про­шлого года Отчетный пе­риод в % к предшест­вующему пе­риоду
1 2 3 4
1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, услуг      
2. Себестоимость продукции      
3. Валовая прибыль      
4. Расходы (коммерческие и управленческие)      
1 2 3 4
5. Прибыль (убыток) от реализации      
6. Прочие доходы      
7. Прочие расходы      
8. Сальдо прочих доходов и расходов      
9. Прибыль (убыток) отчетного периода      
10. Налог на прибыль      
11. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (чистая прибыль)      
12. Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода      

Анализ динамики показателей прибыли может выявить различные тенденции. Если прибыль от реализации растет быстрее, чем нетто-выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг, то это свидетельствует об относительном снижении затрат на производство продукции.

Важно проанализировать основные направления использования прибыли: отчисления в резервный фонд (5-15%); образование фондов накопления и фондов потребления; отвлечение на благотворительные и другие цели; выплата дивидендов (в акционерных обществах).

Ниже в таблице приведены данные по использованию чистой прибыли.




⇐ Предыдущая12131415161718192021Следующая ⇒






Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 213.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...