Значение формирования стабильного трудового коллектива

Кадровое обеспечение предприятия имеет ценность постольку, поскольку работники предприятия образуют единый, сплоченный коллектив.

Потенциальная ценность трудовых коллективов заключается в следующих факторах:

1. Коллективный подход – это признак сильного и решительного стиля управления.

2. Крупные проблемы решаются более эффективно.

3. Возможности взаимозаменяемости, обмена опытом и др.

Эффективная работа трудового коллектива фирмы возможна при соблюдении следующих условий:

- все члены коллектива должны представлять четко цели совместной работы;

- умения каждого работника известны остальным и функции распределены;

- организационное построение коллектива отвечает выполняемым задачам;

- в группе задумываются над методами работы и пытаются их совершенствовать;

- развита самодисциплина, позволяющая хорошо использовать время и ресурсы;

- есть достаточно возможностей, чтобы собраться и обсудить любые вопросы;

- группа поддерживает своих членов и создает тесные взаимоотношения;

- отношения в группе открытые, её члены готовы встретить трудности и преграды на пути эффективной работы.

Кроме названных, безусловным требованием и условием работы коллектива является его стабильность, так как только соблюдение этого условия дает возможность проявляться остальным. Это действительно так, поскольку постоянные изменения в составе коллектива предприятия, необходимость адаптации новых сотрудников затрудняют продвижение в решении многих проблем, снижают эффективность совместной работы, ведут к росту затрат на подбор и обучение персонала. Кроме того, в период накануне ухода с фирмы и в период адаптации резко снижается продуктивность труда работника. Поэтому вопросы стабилизации трудового коллектива должны быть в «поле зрения» руководителя, которому следует уделять большое внимание формированию стабильности коллектива, привлечению и удержанию ценных работников, формированию единого духа коллектива.