Анализ кадрового состава предприятия

формирование объективной системы мотивации.

В анализе большое внимание необходимо уделить также изучению обеспеченности предприятия рабочими кадрами по профессиональному и квалификационному составу данных оперативно-технического учета отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой, представленной в таблице 2.

Таблица 2 - Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

В целом с 2014 по 2016 гг. годы общая фактическая численность работающих уменьшилась на 6 человек или на 4,5%. В 2015 году по сравнению с 2014 годом уменьшение численности составило 4 человека. По сравнению с планом 2014 года, общая фактическая численность за 2016 год снизилась на 10 человек, на 9 % .

В основном сокращение численности в 2016 году произошло из-за сокращения категории руководителей – на 2 человека (на 30 %).

Число специалистов сократилось на 1 человека. Рассмотрим подробнее причины снижения численности работающих МА «Олимп».

На снижение фактической среднесписочной численности по Обществу повлияло выполнение мероприятий по оптимизации численности в 2015 и 2016 году:

¾ оптимизация оргструктур;

¾ слияние технического и маркетингового отдела;

¾ введение нового графика работы в связи с автоматизацией некоторых рабочих мест.

Рассмотрим структуру трудовых ресурсов предприятия (таблица 3).

По расчетным данным, представленным в таблице 3, мы видим, что наибольший удельный вес составляют рабочие. Их доля в 2016 году в общей численности работающих составила 77.1 %, что на 4,3 % больше по сравнению с 2014 годом. Удельный вес руководителей и специалистов находится примерно в соотношение один к трем.

Таблица 3– Изменение структуры трудовых ресурсов за период с 2015 по 2016 гг.

Проведем качественный анализ трудовых ресурсов на МА «Олимп». Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д., поэтому приведем ниже данные по структуре персонала по уровню стажа, возраста и образования.

Ряд показателей дает общее представление о профессионально квалификационном потенциале предприятия. Более 70% персонала - рабочие, в основном по обслуживанию технологических систем - 30,5% и по ремонтному обслуживанию технологических установок - 26,6%. Средний разряд в этой категории работников - 4,2. Уровень образования не слишком высок (таблица 4).

Таблица 4 - Распределение работников предприятия по уровню образования, %

Удельный вес руководителей и специалистов с высшим образованием невелик, а среди рабочих более половины имеют лишь общее среднее образование, хотя для использования сложных технологий необходима специальная профессиональная подготовка (а в ряде случаев - и высшее образование). Более 35% рабочих принимаются на предприятие по вольному найму, среди этой категории принятых 53,2 % имеют лишь среднее общее образование.

Они, естественно, нуждаются в определенной профессиональной подготовке или переподготовке. При этом численность работников, повысивших свою квалификацию, за последние 2 года увеличилась с 27% до 35,1%. Полное соответствие профессии полученному образованию отмечается только у 48% опрошенных. В то же время 20,3% респондентов, независимо от пола, считают, что уровень их квалификации выше сложности выполняемой работы.

Распределение работников предприятия по стажу показывает наибольший удельный вес лиц со стажем свыше 20 лет (таблица 5).

Таблица 5 - Характеристика работников предприятия по стажу в зависимости от категории, %

Следует отметить изменение соотношения женщин и мужчин в зависимости от стажа в различных категориях персонала. Наиболее ярко эта тенденция проявляется в группе рабочих.

Результаты исследования дают возможность подробнее остановиться на комплексе характеристик психофизиологического потенциала.Прежде всего, половозрастная структура работающих представляет следующую картину. Женщины среди работающих в среднем составляют 50%. Тенденция старения работающих кадров характерна как в целом для предприятия, так и для различных категорий (таблица 6).

Таблица 6 - Распределение работников предприятия по категориям в зависимости от возраста, %

Распределение рабочих по возрастным группам в зависимости от профессии показывает следующее. Около половины составляют лица старше 40 лет (45,6 рабочие и 65.8 % руководители). Значительное количество лиц в возрасте до 30 лет среди принятых на предприятие рабочих (56,2%) не изменяет сложившуюся ситуацию, так как среди уволенных также высок удельный вес молодежи (33,6%). (поэтому в остатке 22.6% от 20до 30 лет)