Контрольные работы для студентов заочной формы обучения

Методика выбора задания

Номера двух теоретических вопросов и задачи должны быть выбраны в соответствии с последней цифрой номера зачетной книжки (пример: если последняя цифра зачетной книжки 2, то выбираются два теоретических вопроса из вопросов под номерами 2, 12 и 22 и задача №2).

Требования к оформлению контрольной работы

Контрольная работа должна быть написана от руки, разборчивым подчерком в 12-18-ти листовой тетради. На титульном листе должна содержаться фамилия, имя отчество студента, номер группы, номер зачетной книжки, вариант (последняя цифра зачетной книжки). Ответы на теоретические вопросы должны быть содержательными и полными, объем каждого 5-10 страниц рукописного текста. Решение задачи должно быть представлено подробно и четко. В конце работы должен быть представлен список использованной литературы (не менее 5-ти источников), оформленный в соответствии с ГОСТ.

Вопросы для контрольной работы

1. Взаимосвязь снабжения с другими функциональными областями.

2. Цели и задачи логистики снабжения.

3. Эволюция концепций управления в сфере снабжения.

4. Тактическая и стратегическая сторона снабжения.

5. Логистические операции и функции в сфере снабжения.

6. Значение и задачи функционала управления поставщиками.

7. Концепция управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM).

8. Виды классификаций поставщиков в снабжении.

9. Технология управления запасами потребителя поставщиком (VMI).

10. Мониторинг и оценка эффективности взаимодействия с поставщиком.

11. Виды и критерии выбора типа отношений с поставщиком.

12. Направления и этапы решения проблемы выбора поставщика.

13. Факторы и источники информации для выбора поставщика.

14. Методы выбора поставщика.

15. Функции и задачи функционала управления закупками.

16. Функциональный цикл закупок.

17. Виды стратегий управления закупками.

18. Задача «делать или покупать» и методы ее решения.

19. Виды потребности в материальных ресурсах.

20. Нормативный и календарный метод прогнозирования потребности в ресурсах.

21. Централизованная форма организации снабжения.

22. Децентрализованная форма организации снабжения.

23. Функции и направления деятельности отдела закупок.

24. Основные показатели эффективности снабженческой деятельности.

25. Бенчмаркинг эффективности службы закупок.

26. Основные направления и методы снижения затрат на снабжение.

27. Основные элементы договора поставки.

28. Особенности применения правил INCOTERMS.

29. Проблема унификации нормативных документов при международных закупках.

30. Нормативная база регулирования международных закупок.

Задачи

1. Через шесть недель предприятие должно поставить на завод 40 станков. Для сборки одного станкатребуется 6 деталей Д1и 12 деталей Д2. Время выполнения заказов на детали Д1 и Д2равно соответственно одной и четырем неделям. Непосредственно сборка станка занимает две недели. В настоящее время у предприятия есть 6 деталей Д1, 10 деталей Д2;собранных станков в наличии нет. Изобразите структурное дерево и сформируйте календарный план поставок каждой детали и станков.

2. Используя метод рейтинговой оценки, определите предпочтительного поставщика компьютеров по следующим данным (табл. 18):

Таблица 18 – Критерии выбора предпочтительного поставщика компьютеров рейтинговым методом

3. Учитывая, что объем потребности составляет 70 единиц, а стоимость капитала − 15 % годовых, определите предпочтительного поставщика затратно-коэффициентным методом по следующим данным (табл. 19):

Таблица 19 – Критерии выбора предпочтительного поставщика затратно-коэффициентным методом

4. Фирма в следующем году собирается закупать 50000 ед. Прогнозируемые цены по месяцам на следующий год представлены в табл. 20. Содержание запаса обходится в 30 % стоимости среднего запаса. В прошлом году стоимость закупки единицы составляла 15 руб. Планируется производить оплату каждые два месяца. Выгодна ли предприятию стратегия осреднения цен или оплата к моменту поставки.

Таблица 20 – Прогноз цен

5. Определите общие издержки снабжения, если среднегодовая стоимость запасов составляет 1008525 руб., стоимость капитала −  11 % годовых, годовая потребность − 20000 ед., поставщик предлагает данную продукцию по цене 50 руб., партия поставки, при которой он берет на себя расходы по транспортировке, затраты на выполнение одного заказа − 230 руб., стоимость хранения запасов составляет 40 % их стоимости.

6. Определите основные показатели эффективности снабженческой деятельности торговых предприятий по следующим данным (табл. 21):

Таблица 21 – Показатели функционирования предприятий

7. Используя метод категорий предпочтения, определите предпочтительного поставщика (табл. 22):

Таблица 22 – Критерии выбора предпочтительного поставщика методом категорий предпочтения

8. План производства пекарного цеха составляет 50000 ед. хлебобулочных изделий на квартал. При этом данные по планам для каждого вида продукции отсутствуют. Необходимо рассчитать потребность в пшеничной муке для всего плана производства при известном удельном весе каждого изделия в общем плане и среднего расхода муки на единицу изделия (табл. 23):

Таблица 23 – Нормы расхода муки на различные виды изделий

9. Выручка предприятия составляет 800 тыс. руб., общие активы – 300 тыс. руб., запасы – 200 тыс. руб., величина общих затрат на производство и сбыт − 600 тыс. руб. Необходимо определить относительное изменение доходности активов при снижении затрат на снабжение на 5 %.

10. Предприятию необходимо принять решение о целесообразности наличия собственного автопарка. Стоимость перевозки 1 т продукции на 1 км при использовании услуг транспортной компании составляет 30 рублей. Среднегодовой грузооборот предприятия составляет 151500 т-км. Содержание собственного автопарка позволит сократить стоимость перевозки до 20 рублей, при этом постоянные расходы по его содержанию составят 2 млн. руб. в год. Определите наименее затратный вариант.