Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине




1.Снабжение: определение, тактический и стратегический аспект.

2.Цели и задачи логистического менеджмента в области снабжения.

3.Логистика снабжения как функциональная область интегрированного логистического управления.

4.Эволюция концепций управления в сфере снабжения.

5.Значение и задачи функционала управления поставщиками.

6.Виды классификаций поставщиков.

7.Концепция управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM): содержание и преимущества.

8.Технология управления запасами поставщиком у потребителя (VMI): содержание, способы реализации, преимущества и недостатки.

9.Мониторинг и оценка эффективности взаимодействия с поставщиками.

10. Виды отношений с поставщиками и критерии их выбора.

11. Выбор поставщиков: сущность и направления решения проблемы.

12. Источники информации для выбора поставщиков и критерии отбора поставщиков.

13. Методы выбора поставщиков.

14. Цели управлении закупками.

15. Функционал управления закупками: задачи и функции.

16. Классификация стратегий управления закупками.

17. Управленческое содержание задачи «МОВ».

18. Ключевые параметры закупочной деятельности: стоимость, качество, сроки.

19. Факторы формирования стратегии управления закупками.

20. Классификация потребностей в материальных ресурсах.

21. Особенности определения потребности в материальных ресурсах для промышленных и торговых предприятий.

22. Методы планирования потребности в материальных ресурсах.

23. Организационные структуры управления снабжением.

24. Взаимоотношения сфер менеджмента (операционного, финансового, логистического) в управлении закупками.

25. Централизованная форма организации снабжения: содержание, преимущества и недостатки.

26. Децентрализованная форма организации снабжения: содержание, преимущества и недостатки.

27. Направления и функции деятельности отдела закупок организации.

28. Процесс закупочной деятельности: элементы и этапы.

29. Модули корпоративной информационной системы, поддерживающие снабжение: содержание и функции.

30. Методика определения показателей эффективности снабженческой деятельности.

31. Информационная база оценки работы службы снабжения предприятия.

32. Мониторинг и контроль показателей снабженческой деятельности.

33. Бенчмаркинг эффективности функционирования службы снабжения.

34. Модель оценки влияния эффективности снабжения на величину доходности собственного капитала.

35. Основные направления оптимизации затрат на закупки материальных ресурсов.

36. Роль базисных условий договора поставки в совершенствовании снабженческой деятельности.

37. Особенности применения правил INCOTERMS в снабжении.

38. Содержание обязательств продавца и покупателя в рамках договора поставки.

39. Коносамент как разновидность договора поставки: содержание и особенности.

40. Проблема унификации нормативных документов, регулирующих взаимоотношения между контрагентами в снабжении.

41. Нормативная база снабженческой деятельности в России и зарубежом.










Последнее изменение этой страницы: 2018-06-01; просмотров: 240.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...