Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Оборотные средства за анализируемый период времени.




Кобр= обороты

2) Кзаг – коэффициент загрузки показывающий какая сумма оборотных средств затрачивается на каждую реализованную продукцию.
Кзаг=

3) То – период 1 оборота показывает сколько дней длится 1 оборот, включающий 3 фазы
То=

Д - длительность анализируемого периода
Коб – количество оборотов

Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
1 фаза

1)Заключение длительности договора с поставщиками

2)Исполнение комплекса программ

3)Наличие достаточной площади помещения склада

2 фаза

1) Приобретение нового оборудования

2) Автоматизация механизация

3) Использование повторных отходов производства

4) Использование стандартотизации

                3 фаза

1) Оптимизация сбыта

2) Автомотизация





Кадры предприятия.

Кадры предприятия – основной штатный постоянный состав работников предприятия

Трудовые ресурсы предприятия характеризуют потенциальную рабочую смену

Персонал – весь личный состав работающих по найму поставщиков и временных квалифицированных и не квалифицированных работников

Кадровая политика – постоянное повышение квалификации работников

Цели кадровой политики

1) Создание здорового и работоспособного коллектива

2) Создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на меняющиеся условия


Классификация кадров предприятия
1) промышленно-производственный персонал

1. Рабочие ( основные и вспомогательные)

2. Руководители (линейныет.е директор завода, директор цеха; функциональные т.е. начальник отдела экономики, кадров и так далее)т.д.)

3. Служающие

4. МОП (младдший обслуживающий персонал)

5. Специалисты ( инженеры)

 2) Непромышленный персонал

Показатели состояния кадров.
Кпк- коэффициент приема кадров показывает, какая доля работников была принята за определённый период времени

Кпк=

Чпр число принятых на работу

Квыб – коэффециентпоказывающий, сколько работников выбывает

Квыб=

Ктех – коэффициент текучести кадров показывает число увлолннных по собственному желанию и за нарушение дисциплины

Ктек=




Показатели эффективности кадров предприятия.

Производительность труда – показатель, который характеризует эффективность использования кадров предприятия, он показывает, какое кол-во продукции может создать в процессе труда 1 рабочий за анализируемый период времени

ПТ измеряется двумя показателями:

1) Прямой показатель – выработка продукции в единицу времени

2) Трудоемкость изготовления продукции

Выработка – кол-во продукции произведенной 1 рабочим или 1 работающим за анализируемый период времени.










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 198.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...