Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Виды группового консультирования.(тренинговые группы и СПТ, группы встреч, гештальт группы, телесно – ориентированные группы)
Как полагает Г.С. Абрамова, специалист по индивидуальному консультированию не всегда будет специалистом по групповому консультированию. Консультативная работа осложняется тем, что наряду с многообразием классификаций групп, различающихся развитием социально-психологических групповых и личностных феноменов, существует много видов группового консультирования. В зависимости от степени развития группы выделяют: диффузную группу (конгломерат), ассоциацию, кооперацию, коллектив, корпорацию (антиколлектив). По степени организованности выделяют консультирование: - организованной группы; - неорганизованной группы. На основе критерия «содержание проблем» выделяют: - психотерапевтическое групповое консультирование с целью лечения; - групповое консультирование по проблеме аномального развития группы, проводимое с целью коррекции группы; - групповое консультирование по проблемам дефектологии; - консультирование группы по проблемам психического здоровья; - групповое консультирование, проводимое с целью коррекции и развития социально психологических процессов и качеств группы-клиента (сплоченности, референтности, совместимости, самоопределения, лидерства т.д.); - групповое консультирование по проблемам общения и межличностных отношений в группе нормально развивающихся людей; - групповое консультирование по проблеме конфликтов; - групповое консультирование по проблемам психологического здоровья: личностного, профессионального, социального, духовного роста, творчества; - консультирование семьи как группы. По форме взаимодействия консультанта и группы выделяют: - консультирование, в котором и психолог, и группа имеют предметом своего взаимодействия только групповые феномены; - групповое консультирование, в котором сочетается взаимодействие консультанта с группой в целом и его взаимодействие с некоторыми, самыми проблемными или самыми активными членами группы, в наибольшей степени влияющими на групповые процессы и свойства; - групповое консультирование как совокупность индивидуальных консультаций членов группы. В зависимости от стиля лидерства или руководства выделяют виды консультирования группы: - с преобладающим авторитарным стилем лидерства (или руководства); - с преобладающим либеральным стилем лидерства (или руководства); - с преобладающим демократическим стилем лидерства (или руководства). Групповое консультирование особенно необходимо людям, имеющим значительные нарушения во взаимоотношениях с людьми, конфликты с окружающими. Следующая классификация видов группового консультирования выделяется в зависимости от референтности группы для самого проблемного клиента: - реально существующая для клиента группа; - условная для консультируемого группа, но члены этой условной группы должны быть референтными для самого проблемного клиента. По возрастному критерию выделяют: - консультативные группы для детей; - консультативные группы для подростков; - консультативные группы для студентов; - консультативные группы для взрослых; - консультативные группы для пожилых людей. |
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 285. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |