Перечень выпускаемой продукции. Перспективы развития

Содержание

Введение

Целью нашей практики является ознакомление с предприятием ДП «Слонимский мотороремонтный завод». Для нас на практике является главным изучение объектов, установок и оборудований цеха. Изучение технологических процессов двигателей, работы двигателей и их ремонт. Узнать структуру административного и оперативного управления, правила внутреннего распорядка. Приобретение навыков в производственных отношениях. Овладение передовыми методами труда. Мы должны ознакомиться с проблемами утилизации отходов производства и их вторичного использования для нужд предприятия, проработать вопросы защиты окружающей от вредных выбросов в атмосферу. Познакомиться с перспективами замены старого оборудования  на современное, модернизированное, что позволяет экономить как денежные средства, так и человеческий труд. 

Каждому из нас выдали индивидуальные задания, в которых мы будем должны рассказать о различных оборудованиях, находящихся в цехе.

Также во время прохождения практики студент должен ознакомиться со следующими вопросами:

· правилами техники безопасности и противопожарной техники, действующими на данном предприятии;

· историей предприятия, его назначениями;

· технологическими процессами предприятия;

· принципами действия, назначением и основными характеристиками двигателей;

· конструктивными особенностями  производственного оборудования;

· энергетическим хозяйством предприятия;

· системами водоснабжениями предприятия;

· основными особенностями эксплуатации оборудования;

· особенностями строительных и изоляционных конструкций зданий.

История развития предприятия

Слонимский мотороремонтный завод в ряды действующих предприятий вступил в январе 1968года. В первые годы ремонтировались тракторные двигатели марок Д-54; Д-50; Д-48. В последующие годы расширялась номенклатура и наращивались объёмы производства.

В настоящее время предприятие осуществляет:

- ремонт тракторо-комбайновых двигателей марок: Д-240; CМД-14; СМД-17; СМД-18; СМД-19; CМД-20; СМД-21; СМД-22; Д-440; A-41; A-01М. Освоен ремонт двигателя СМД-31.

- ремонт топливной аппаратуры, распылителей;

- ремонт узлов и агрегатов к двигателям;

- переоборудование автомобилей типа ГАЗ, ЗИЛ для работы на дизельном топливе;

- изготовление газогенераторов ГГ-30; ГГ-60; ГГ-100; ГГ-200, теплогенераторов ТВ-30; ТВ-60; ТВ-100; ТВ-200.

Потребителями завода являются хозяйства агропромышленного комплекса и промышленные предприятия. Экономические показатели производственной деятельности предприятия представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Экономические показатели производственной деятельности

Структура цеха (по ремонту двигателей)

Наименование оборудования:

1. Роторная мойка.

2. Кран-балка.

3. Верстак слесарный.

4. Стенд для разборки г/блока.

5. Кран консольный.

6. Стенд для разборки двигателей.

7. Стенд для разборки шатунно-поршневой группы.

8. Натяжная станция.

9. Конвейер подвесной грузонесущий.

10. Машина для мойки агрегатов и узлов.

11. Секция ополаскивания.

12. Гидропресс.

13. Приводная станция конвейера.

14. Ванна.

15. Стенд для испытания м/н и м/ф.

16. Радиально-сверлильный станок.

17. Подставка для сборки блока.

18. Стенд опрессовки блока.

19. Стеллаж.

20. Трансформатор сварочный.

21. Стол для эл.сварочных работ.

22. Круглошлифовальный станок для коренных шеек к/в.

23. Круглошлифовальный станок для шатунных шеек к/в.

24. Стенд для полировки к/в.

25. Мойка для к/в.

26. Обдирочно-шлифовальный станок.

27. Вертикально-сверлильный станок.

28. Плоскошлифовальный станок.

29. Эстакада для сборки двигателей.

30. Установка для подогрева поршней.

31. Приспособление для сборки шат. порш. группы.

32. Подставка для шатунов с поршнями.

33. Приспособление для снятия накладок дисков сцепления.

34. Стенд для сборки м/сцепления

35. Стеллаж вертушка.

36. Стенд для притирки клапанов.

37. Рольганг.

38. Мойка г/блока.

39. Вертикально-сверлильный станок.

40. Тумбочка для инструмента.

41. Стенд для контрольного осмотра.

42. Подставка под двигатели.

43. Гидропресс.

44. Магнитный дефектоскоп.

45. Стенд спрессовки и напрессовки шестерен с к/валов (собств.изг.).

46. Стенд для дефектовки блоков.

47. Мойка деталей (собств.изг.).

48. Мойка к/валов (собств.изг.).

Перечень выпускаемой продукции. Перспективы развития

Структура выпускаемой продукции в 2011 году выглядит следующим образом:                            

- ремонт двигателей – 69,9 %;

- новые виды продукции – 23,2%;

- прочая продукция – 6,9%.

Анализ работы завода за предшествующие годы показал, что на заводе на протяжении ряда лет, наращивались объемы производства, расширялась номенклатура ремонтируемых двигателей.

Также на предприятии проводится реконструкция участка по ремонту топливной аппаратуры с возможностью расширения номенклатуры ремонта топливных насосов.

Заводом разработана и внедрена система менеджмента качества, соответствующая требованиям СТБ ИСО 9001-2001.

На заводе организован новый участок - экспериментальный. Задача работников участка - освоение новых видов продукции.

В 2011 году изготовлен опытный образец гребнеобразователя КГ-75-4 и освоено производство установки вакуумной УВ-200.09.140. В 2012 году будет освоен ремонт машин для разбрасывания органических удобрений ПРТ-7, ПРТ-10. Также на предприятии ведутся работы по освоению производства камнеуборочной машины.

Общая площадь предприятия по акту землепользования составляет 6,152 га, в том числе площадь зданий- 15779,4 кв.м, производственная- 11843,5кв.м..

Основным видом деятельности ДП «Слонимский мотороремонтный завод» является ремонт тракторно-комбайновых двигателей. Из года в год снижается потребность в ремонте тракторно-комбайновых двигателей в связи со старением и обновлением тракторно–комбайнового парка сельскохозяйственных предприятий более совершенной и энергонасыщенной техникой, т.е. снижается поступление ремонтного фонда на завод. Загрузить производственные мощности полностью на 100% становится из года в год все сложнее. Поэтому перед коллективом завода для того, чтобы не снизить темпов роста производства, стоит задача по освоению новых видов продукции, что требует модернизации и технического переоснащения производства. Так как основная масса технологического и металлорежущего оборудования специализированное, т.е. предназначено для восстановления и механической обработки специфических деталей двигателей, поэтому для освоения новых видов продукции необходимо приобрести металлорежущее оборудование, в первую очередь для токарной, фрезерной, шлифовальной обработки габаритных деталей, а также оборудование для резки заготовок, раскроя, гибки и вальцовки листового материала.

Разработанный бизнес-план определяет стратегию деятельности завода на 2012 год, разработать комплекс организационно-технических мероприятий нацеленных на выполнение плановых показателей.

Хозяйственная деятельность предприятия направлена на удовлетворение потребительского спроса на продукцию завода сельскохозяйственных и иных предприятий Республики Беларусь.

Основной задачей дирекции является обеспечение эффективной работы завода, получение максимальной прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов трудового коллектива, укрепление финансово-экономического положения.

Рост объемов производства увязан с основными параметрами прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь в 2012 году, а именно:

- темп роста товарной продукции в сопоставимых ценах не менее – 110,1%;

- снижение энергоемкости: - 5%;

- рентабельность продаж не менее 7,4 %.

Для выполнения поставленных задач предприятие располагает основными  производственными фондами, стоимость которых по основному производству составляет 16558 млн. руб., их износ на 1.01.2012 г. составил 61,6%.

Трудовой потенциал ДП «Слонимский мотороремонтный завод» составил 165 человек. Управленческий персонал всего по заводу составляет 40 человек или 24,2% в общей численности (из них руководители составляют 13,3 % и специалисты- 10,9%) и рабочие 125 человек (75,8%).

 Предприятие является финансово устойчивым, о чем свидетельствуют соответствующие показатели. Коэффициенты текущей ликвидности К1=2,85, и обеспеченности финансовых обязательств активами К3=0,16 находятся в пределах нормативных значений. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составил К2= 0,4.

Качество продукции соответствует стандартам (ГОСТам и Техническим Условиям), является конкурентоспособным, и обеспечивает высокий спрос потребителей. Предприятие постоянно совершенствует технологию и расширяет ассортимент услуг и производство новых видов продукции.

Финансовое положение предприятия стабильное. Финансово-экономическая деятельность предприятия рентабельна, объемы производства продукции растут на протяжении последних лет. Существенное влияние на динамику затрат и, соответственно на результаты финансово-хозяйственной деятельности в 2012 г. окажет повышение цен на топливно-энергетические ресурсы. Вместе с тем, планируемая финансовая, маркетинговая стратегия, а также намеченные мероприятия по экономии ТЭР, нацелены на обеспечение рентабельной работы предприятия.