Основные производственные показатели работы стационара.

Основным производственным показателем является коечный фонд - количество коек. Количество коек в смете показывается на начало планируемого года, на конец планируемого года и в среднегодовом исчислении.

Количество коек на начало планируемого года определяется исходя из количества коек на конец текущего года. Количество коек на конец планируемого года определяется исходя из количества коек на начало планируемого года с учетом изменений в планируемом году. Количество коек в среднегодовом исчислении определяется по формуле:

Кср коек = К1*М1+К2*М2+...Кп*Мп/12

Другим показателем, определяющим деятельность стационара, является число дней функционирования одной койки в году. Этот показатель определяется по профилям коек на основе анализа за ряд лет. Этот показатель дает возможность для определения числа койко-дней.

Число койко-дней = Кср коек* на число дней функционирования 1 койки в год

Койко дни необходимы для планирования расходов нормы по которым установлены из расчета на 1 коку в день, (питание и медикаменты)

Основные производственные показатели амбулаторно-поликлинических учреждений:

1) Число врачебных должностей

2) Число врачебных посещений

Число врачебных должностей зависит от численности прикрепленного населения и установленных нормативов мед персонала на 1 тысячу человек населения. Число должностей в расчетах к смете указывается на н/пл года, на к/пл года и в ср/г исчислении.

Число врачебных посещений на 1 врача определяется исходя из числа часов работы врачей данной специальности в день, норму приема больных в час и числа рабочих дней в году. Отсюда:

Годовая нагрузка врача=число часов работы в день*норму приема больных в час* число его рабочих дней в году

Дневная нагрузка= число часов работы в день* норма приема в час

Общее число врачебных посещений = годовая нагрузка 1 врача * Кср врачебных должностей по всей ПК по каждой категории персонала

/У Новая система оплаты труда работников учреждений здравоохранения.

Новая система оплаты труда в учреждениях здравоохранения г.Москвы вводится с 01.01.2012г. в рамках реализации пилотного проекта модернизации системы здравоохранения. Новая система оплаты труда работников предполагает установление базовых должностных окладов по профессиональным квалификационным группам. Получение основного оклада работника путем умножения базового оклада на базовые коэффициенты, а так же установление выплат стимулирующего и компенсационного характера. Профессиональные квалификационные группы медицинских и фармацевтических работников утверждены приказом Минздрав Соц развития №526 от 6 августа 2007г.

Основной оклад работника учреждения здравоохранения определяется путем умножения базового должностного оклада на следующие коэффициенты:

1. Коэф. Квалификации, применяется при наличии у работника наличия квалификационной категории по результатам аттестации. Значение: высшая квал.кат-0,5; первая-0,4; вторая-0,3.

2. Коэф. Квал-ого уровня должности

Эти два коэффициента применяемые последовательно, образуют должностной оклад.                                В

учреждениях так же могут быть образованы повышающие коэф-ты не образующие должностной оклад. Они могут быть:

> за конкретный вид работ (орг-ция воинского учета и                  организация работ по охране

труда).

> персональный коэффициент.

Компенсационные выплаты

П.5.Выплаты за вредность:

-особо опасные

-сельская местность

-отклонения условий труда от нормальных

- за работу с секретностью

Компенсационные выплаты устанавливаются в %-тах к должностному окладу:

1. Выплаты работникам занятым во вредных условиях труда. Оплата ведется в соответствии с перечнем утверждаемым Департаментом здравоохранения города Москвы.

2. Условия отклоняющиеся от нормальных. Доплаты за работу в ночное время. (П.5.5.1)-в размере 20% часовой части должностного оклада, ставки за каждый час работы в ночное время. Совмещение работы сверхурочно и работа в выходные и праздничные дни. Эти выплаты осуществляются в соответствии с трудовым кодексом.

3. На селе 25%. В Москве есть сельская местность, (п.5.6)

4. п.5.7 компенсация выплат за работу с тайной.

Стимулирующие выплаты:

1. За почетное звание п.6.4 шах 30% от должностного оклада, ставки работника.

2. За ученую степень п. 6.5: доктор наук до 20%, кандидат наук до                              10%.

3. Выплаты за продолжительность непрерывной работы п.6.6

- выездной персонал + работники Хоспеса в размере 30%по истечению Зх лет и размере до 25% от должностного оклада за каждые последующие два года непрерывной работы, но не выше 80%

- участковые работники п 6.6.2 в размере 30% должностного оклада по истечению первых Зх лет до 15%- за каждые последующие два года непрерывной работы, но не выше 60% ДО.

- п 6.6.3 работникам учреждений здравоохранения max40%

- п 6.6.4 сидячие мак 30%

Выплаты для врачей из среднего мед. персонала, в возрасте 35 лет, в течении первых Зх лет работы при соблюдении следующих требований п 6.7:

- получили впервые высшее или среднее профессиональное образование, соответствующие должности, независимо от формы (сайт департамента здравоохранения)

- п 6.8 заинтересованность труда, они устанавливаются локальными нормативными актами учреждения.

- п 6.9 за качество и высокие результаты работы, аналогично.

- п 6.10 премия по итогам года или иного отрезка времени.

Порядок определения ДО оклада руководителей Учреждение Здравоохранения. В условиях новой системы оплаты труда з/п руководителей состорит из Зх частей: основной оклад, компенсационные и стимулирующие выплаты (такие же).

Основной оклад определяется исходя из базового, путем умножения на повышающие коэффициенты

1 .коэффициент кратности

2. коэф квап кат - характерна всем работникам

За базовый оклад принимается средняя з/п работников, относящихся к основному персоналу исчисленная за предшествующий календарный год.

Коэф кратности установлен в зависимости от группы по оплате труда п 3.2.1

Оклад заместителя устанавливается на 10-30% ниже оклада соответствующего руководителя.

Главной мед-ой сестре, главной акушерке и главному фельдшеру на 10=50% ниже оклада гл врача (руководителя).