Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Управленческая ситуация № 64




Для государственного и политического деятеля общегерманского масштаба, каким был 69-летний Конрад Аденауэр, несмотря на двенадцать лет, вычеркнутых из жизни, произошедшее явилось тяжелым ударом. Но и англичане достаточно быстро осознали, что решения, принятые относительно бургомистра Кельна, ошибочны.

Уже к тому моменту становилось ясно, что управление немецким государством, в конечном счете, должно осуществляться немцами, что оккупация не может продлиться вечно. Должно появиться собственное немецкое правительство, которое все в большей степени будет принимать на себя функции управления своей страной. Тем более, что в стане победителей единства не было. Сказывалась не только различная степень удовлетворенности стран-победительниц разделом территории поверженной Германии, но и различные общественно-политические формации.

Столкновение интересов победителей нередко играет на руку побежденным. Так было и в нашем случае. Их точки зрения совпадали, пожалуй, только в одном – необходимости искоренения фашизма.

Сначала англичане вынуждены были дать добро на посещение Аденауэром Кельна и проживание в нем, а затем были сняты ограничения на участие в общественной и политической жизни. Со стороны оккупационных властей возобновились попытки установления с Конрадом Аденауэром отношений взаимодействия и сотрудничества.

В это время интенсифицировалась политическая активность немцев во всех оккупационных зонах. В образовавшийся политический и государственный вакуум устремились многие немецкие деятели общенационального масштаба, почувствовавшие политическую оттепель. Как известно, свято место пусто не бывает, особенно, если это власть.

Как, с вашей точки зрения, следовало отнестись к оживлению политической деятельности в стране находившемуся на пороге 70-летия Конраду Аденауэру? Стоило ли ему, по вашему мнению, ввязываться в борьбу за политическое лидерство, требовавшую значительных сил, энергии, управленческого мастерства и чисто человеческого мужества?

Задание. Разработайте управленческое решение для этой проблемы.

 

Управленческая ситуация № 65

Одним из тягчайших преступлений, совершенных фашистской Германией во Второй мировой войне, стало уничтожение миллионов безоружных людей, стариков, женщин, детей, граждан оккупированных гитлеровцами стран, и, прежде всего, стран Восточной Европы. Особенно тяжелому геноциду подвергся еврейский народ, потерявший в период фашистской оккупации, на фронтах всемирной бойни, шесть миллионов своих сынов и дочерей.

Конечно, основная тяжесть преступлений лежит на лидерах Третьего рейха, но и народ, своим молчанием санкционировавший совершенное, покрыл себя позором причастности.

Насколько, с вашей точки зрения, важны для любого народа вопросы добра и зла, осуждения совершенных преступлений? Какую позицию следовало, по вашему мнению, занять лидеру послевоенной Германии в отношении преступлений, совершенных нацистами? Возможно ли без решения этого вопроса нравственное здоровье нации?

Задание. Разработайте управленческое решение для этой проблемы.

 

Управленческая ситуация № 66

Сегодня все большее значение приобретают управленческие технологии, усиливающие интеллектуальные возможности человека при выработке, принятии и реализации управленческих решений. Большое значение приобретают различные методы экспертного оценивания, позволяющие наиболее эффективно использовать опыт и знания высококвалифицированных специалистов. К числу таких технологий относится и метод мозговой атаки, позволяющий организовать целенаправленный поиск новых путей решения важных управленческих задач.

Перед федеральным канцлером возникало немало сложных задач, требовавших, подчас, нетрадиционных управленческих решений. К тому же и время, в которое ему приходилось действовать, нельзя было назвать традиционным. Ведь оно было временем создания принципиально новой Германии, от которой, возможно, впервые за последние века не исходила военная угроза соседним странам.

Какую роль управленческие технологии, о которых мы говорим сегодня, играли в управленческой практике середины ХХ века? Было ли целесообразным, с вашей точки зрения, их использование при управлении послевоенной Германией? Мог ли их использовать в своей деятельности Аденауэр?

Задание. Разработайте управленческое решение для этой проблемы.

 

Управленческая ситуация № 67

Конраду Аденауэру пришлось возглавить Федеративную Республику Германия в тот сложный период, когда страна буквально лежала еще в руинах, остро стояли проблемы обеспечения жильем и продовольствием. Требовались экстраординарные меры по выводу страны из тяжелого положения, в котором она оказалась. Положение осложнялось тем, что значительный объем властных полномочий принадлежал оккупационным властям. Но в то же время поверженной Германии предусматривалась и определенная поддержка со стороны стран Запада в подъеме ее экономики. Вспомним хотя бы «план Маршалла».

Но, как известно, в большой политике «спасение утопающих – дело рук самих утопающих».

Насколько, с вашей точки зрения, острой была проблема подъема экономики послевоенной Германии? Насколько реальной была, по вашему мнению, возможность вывода страны из того тяжелого положения, в котором оказалась ее экономика?

Задание. Разработайте управленческое решение для этой проблемы.

Управленческая ситуация № 68

Передавая царскую власть своему сыну Соломону, Давид завещал ему построить Иерусалимский храм – дом Бога, в котором люди могли бы поклоняться Богу.

Однако строительство первого на земле храма Господа – очень не простое дело. Следует также учитывать, что к моменту строительства Иерусалимского храма у древних евреев отсутствовал опыт строительства столь монументальных сооружений.

Поэтому для решения этой грандиозной задачи, которая была воспринята Соломоном, как одна из основных его исторических миссий, потребовалось все управленческое искусство Соломона, вся его мудрость, как правителя и великого государственного деятеля своего времени.

С чего, по вашему мнению, следовало бы начать Соломону, приступая к строительству Иерусалимского храма – первого храма Господа на земле? Как была реализована управленческая функция планирования при строительстве Иерусалимского храма?

Задание. Разработайте управленческое решение для этой проблемы.

 

 

Управленческая ситуация № 69

Чтобы построить Иерусалимский храм, необходимо было выполнить не только большой объем строительных работ, но и обеспечить необходимые строительные материалы, организовать работу десятков тысяч людей, изыскать немалые финансовые средства. Вся организация строительства храма легла на плечи Соломона.

Что, по вашему мнению, следовало бы предпринять Соломону для организации строительства Иерусалимского храма? Какую роль должна была сыграть управленческая функция организации для успешного завершения строительства храма?

Задание. Разработайте управленческое решение для этой проблемы.

 

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 359.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...