Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Класифікація матеріальних потоків. Поняття про управління матеріальними потоками.




 

Найважливіші ознаки класифікації матеріальних потоків знайшли відображення в табл. 2

 

Таблиця 2. Класифікація матеріальних потоків

Ознаки класифікації Види матеріальних потоків
1. За відношенням до логістичної системи а) зовнішні; б) внутрішні
2. За призначенням а) вхідні; б) вихідні
3. За ритмічністю а) неперервні; б) дискретні; в) бліц-потоки
4. Залежновід предмета вивчення а) продуктові; б) операційні; в) ділянкові; г) системні
5. Залежновід натурально-речового складу а) одноасортиментні; б) багатоасортиментні
6. Залежно від кількості вантажу а) масові; б) великі; в) середні; г) дрібні
7. Залежновід ваги а) важковагові; б) легковагові
8. Залежно від консистенції вантажу а) насипні; б) навалочні; в) наливні; г) товарно-штучні

Поняття про управлінняматеріальними потоками

Структури управління матеріальними потоками можуть бути різними.

Організаційна структура управління матеріальним потоком залежить від:

v характеру продукції, щовипускається;

v кількост і її споживачів;

v обсягу випуску;

v матеріаломісткості;

v розміру підприємства.

 

 

Структуру управління матеріальним потоком наведено на рис. 3

Рис. 3. Структура відділу управління матеріальним потоком

Основні функції підрозділіві з управління потоками матеріальних ресурсів пов'язані:

· з плануванням;

· матеріально-технічнимзабезпеченням;

· розподілом;

· переміщенням.

Кожна ланка такої структури достатньо самостійна, однак усі вони діють як єдиний комплекс. Усі координуючі та контрольні функції сконцентровані в підрозділах, підпорядкованих управляючому матеріальним потоком. Важливе значення в цьомупроцесі відіграє використання спеціалізованої інформаційноїсистеми.

 


 











Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 340.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...