Система энергоменеджмента организации

Методологическую помощь при внедрении системы энергоменеджмента оказывает стандарт ISO 50001«Системы энергоменеджмента. – Требования и руководство по применению». Энергоменеджмент на предприятии может внедряться самостоятельно, так и в сочетании с другими системами менеджмента в области качества, окружающей среды, охраны труда и производственной безопасностью, финансов, управления рисками, в организациях любого типа и размера.

Система энергетического менеджмента - это комплекс взаимодействующих и взаимосвязанных элементов организации по внедрению энергетической политики, постановке целей и задач, разработке мероприятий по достижению поставленных целей, а также реализация поставленных задач в этом направлении

Подготовительный этап.

Создание Рабочей группы и назначение Представителя руководства по энергоменеджменту; Разработка календарного плана работ

Обучение основам энергоменеджментам членов Рабочей группы, руководителей структурных подразделений, иных ключевых сотрудников.

Энергополитика

Формирование (корректировка) энергополитики и ее утверждение руководством., Информирование всех заинтерисованных сторон о принятой энергополитике.

Энергопланирование

Определение (корректировка) энергоаспектов, состава целевых показателей, энергоцелей тактического и операционного уровня по предприятию в целом и по переделам,

Документирование

Разработка (корректировка) стандартов организации: по системе энергоменеджмента, по контроллингу системы энергоменеджмента, по всем уровням управления

Опытная эксплуатация разработанной системы энергоменеджмента.

На данном этапе происходит обнаружение и устранение несоответствий по каждому элементу системы.

Ключевыми элементами энергоменеджмента является ранее известная закономерность: цикл PDCA повторяется (рис. 2.1), он является неотъемлемым принципом стандартов ISO в области менеджмента(ЦИКЛ ДЕМИНГА) планирование – осуществление – проверка – претворение в жизнь) является широко распространенным методом непрерывного улучшения качества.