Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Що таке пастка відповідальності?
а) нерівномірний розподіл відповідальності між партнерами, що спонукає їх до образ і висловлення один одному претензій; б) недостатнє почуття індивідами відповідальності, що спонукає їх до конфлікту; в) відмова партнерів розв'язувати конфлікт; г) відчуття партнерами занадто великої відповідальності, що заважає їм у вирішенні конфлікту. 2. Якого типу людина конструктивно діє у конфліктній ситуації, "працює з конфліктом"? а) борець; б) нейтрал; в) миротворець; г) реаліст; д) максималіст. Назвіть стиль поведінки людини у конфлікті, за яким вона не приймає рішень і погоджується з діями суперника. а) пристосування; б)ухилення; в) компроміс; г) конкуренція. Який стиль поведінки у конфлікті обирає людина, якщо вона впевнена у своїй позиції і вважає, що повинна і може її відстояти? а) компроміс; б) конкуренція; в) ухилення; г) співробітництво. 5. Який стиль, на вашу думку, доцільно обрати, якщо керівник не виявляє прихильність до Ваших ідей, ставиться до Васз упередженням? а) пристосування; б) конкуренція; в)ухилення; г) співробітництво; д) компроміс. Відповіді: 1. - а; 2. - г; 3 - а; 4. - б; 5. - г. Тести для самоперевірки Які, на Вашу думку, важливі чинники доцільно враховувати під час вибору способу виходу із конфлікту? а) можливість виграти і досягнути власну мету; б) власні інтереси та можливість розвитку стосунків із партнером; в) інтереси партнера та стосунки з ним; г) частково власні інтереси та інтереси партнера. 2. Доповніть названі класифікації способів завершення конфлікту із врахуванням визначальної ознаки: а) насилля,..., урегулювання,...; б) виграш/виграш, програш/програш,..., ...; в) переговори,..., медіація,...,..., ...; г) з позиції сили, ..., .... Які процедури розв'язання конфлікту сприяють значною мірою примиренню суперників? а) роз'єднання суперників; б) пошук компромісу, співробітництво; в) переговори, фасилітація, медіація; г) арбітрація, арбітраж, суд. Який процес розв'язання конфлікту регулюється значною мірою ззовні? а) фасилітація; б) переговори; в) арбітрація; г) медіація. Який етап вирішення конфлікту є важливий для досягнення взаєморозуміння суперників? а) висунення альтернативних шляхів подолання конфлікту; б) вироблення основних правил поведінки осіб у розв'язанні конфлікту; в) вияснення позицій двох сторін; г) контроль емоцій; д) вияв та визначення прихованих потреб, інтересів, бажань людини. Відповіді: 1.- б; 2.- а) роз'єднання, примирення; б) виграш/програш, програш/виграш; в) фасилітація, арбітрація, арбітраж, суд; г) з позиції права, з позиції інтересів; 3. - в; 4) - в; 5) - д. Розв'язання конфліктів Конфлікти неминуче супроводжують наше життя. Вони бувають великі та маленькі з глобальними та локальними наслідками, але в кожному випадку їх виникнення та х створюють багато незручності тим людям, які до них залучені. Завдання наук конфліктології, як не дивно це на перший погляд, не з тому, щоб знищити конфлікти, а тому, щоб уникати їх та керувати ними. Використання отриманих знань можливе з різними цілями: для вирішення особистих конфліктів, для поєднання різних позицій щодо суспільних проблем на державному рівні чи для пошуку альтернативного вирішення судовій практиці. Наука з розв'язання конфліктів вчить врегульовувати суперечки, а такс широко використовується в міжнародних стосунках. Хоча з давніх часів жили люди, які намагалися врегульовувати конфлікт формалізували та розпочали активну кампанію із впровадження цієї науки квакери; (релігійне товариство друзів). Перші спроби навчати цьому великий загал відносяться і початку сімдесятих років нинішнього сторіччя. ОГЛЯД КОНФЛІКТУ Причини конфлікту: • різне сприйняття • неправильні оцінки • відмінні цінності Джерела конфлікту • брак ресурсів • відмінні цілі Характеристики поведінки • проблеми комунікації (інколи внаслідок вживання різних мов) • переривання • контроль дискусії • блокуючі ідеї • неслухання Персональний стиль розв'язання конфліктів • черепаха (уникання - "поразка - поразка") • акула (змагання - "перемога - поразка") • коала (адаптація - "поразка - перемога") • сова (співробітництво - "перемога - перемога") ЕТАПНА МОДЕЛЬ РОЗВ'ЯЗАННЯ КОНФЛІКТІВ Мета: дати схему поетапного розв'язання конфлікту Нотатки тренеру: Цей метод має кращі результати при вирішенні ситуацій, пов'язаних із незадоволенням певних реальних значимих потреб, а не з філософськими чи ціннісними розбіжностями. Його не можна вважати панацеєю, яка негайно може розв'язати конфлікт, але його застосування може суттєво прояснити проблему, а з часом і вирішити її. Для розв'язання конфліктів дуже важливо, аби сторони дотримувалися певних правил: • намагалися вирішити проблему • не ображали один одного словами та діями • не переривали один одного • намагалися вирішити проблему Наголосіть також на тому, що: • Слід відокремити людину від проблеми • Зосереджуйтесь на інтересах, а не на позиціях • Шукайте шляхи до обопільного виграшу • Використовуйте об'єктивні критерії І нарешті, не забувайте слів Махатми Ганді "На гіркому досвіді я опанував найвищий урок: вміння стримувати свій гнів; і як акумульоване тепло перетворюється в енергію, так і наш контрольований гнів може перетворитися на таку силу, яка може вплинути на світ". Етапність розв'язання конфлікту залежить часто від конкретної ситуації. Один зі шляхів можна описати за допомогою таких етапів: • Сформулюйте проблему з позиції потреб кожної сторони конфлікту. • Переформулюйте її так, щоб можна було врахувати потреби обох учасників одночасно. • За допомогою мозкового штурму отримайте альтернативні рішення. • Оцініть рішення. • Виберіть найкраще, найприйнятніше для всіх рішення. • Зафіксуйте розв'язання конфлікту (потисніть руки). • Домовтеся, що пізніше учасники повідомлять про застосування цієї техніки на практиці. Вправа: 1. Для закріплення теорії запропонуйте присутнім рольову гру. Слід придумати або згадати якусь конфліктну ситуацію, розіграти її, показавши в ході її вирішення з використанням отриманих знань і навичок. 2. Дайте час учасникам та учасницям вийти з ролей. Обговоріть, наскільки успішно група показала розв'язання конфліктної ситуації. |
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 918. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |