Виробничий цикл складного процесу.

Виробничий цикл складного процесу – це загальна тривалість комплексу скоординованих у часі простих процесів, що є складовими елементами складного процесу виготовлення виробу або партії виробів.

Координація окремих складових складного процесу спрямована на забезпечення комплектності та безперебійного протікання виробничого процесу при оптимальному завантаженні обладнання і робочих місць.

Цикл складного процесу визначається найбільшою сумою взаємозв’язаних простих процесів (виготовлення деталей, складання вузлів та механізмів, загальне складання приладу та його випробування). Цей цикл включає також час між операційних перерв (час комплектування партій, передавання із цеху в цех, незбіг ритмів надходження та видавання виробів). Загалом його тривалість визначається за формулою

,

де - тривалість простого процесу; - тривалість між циклових перерв; - число циклів простих процесів, послідовно взаємозв’язаних.

Цикловий графік дозволяє встановити строки випередження запуску та випуску партій за окремими цехами та підприємством загалом.

На практиці цикл складного процесу виготовлення вибору часто визначають відповідно до виробничої та організаційної структур підприємства. Для цього у кожному цеху з комплекту деталей та складальних одиниць приладу вибирають деталь (партію деталей або вузол) з найбільшим виробничим циклом , потім враховують час комплектування , складання , випробування , пакування та резервний час . При цьому рахують, що всі інші складальні одиниці з коротшим циклом обробляються паралельно процесу виготовлення деталі-представника. У цьому разі тривалість циклу складного процесу дорівнюватиме

.

Тривалість виробничого циклу впливає на обсяг випуску продукції, фондовіддачу, рентабельність, норматив оборотних коштів та інші загальні показники роботи підприємства. З цього випливає важливість скорочення його тривалості, що можлива за рахунок зменшення часу на виконання технологічних операцій та зведення до мінімуму всіх видів перерв у процесі виготовлення предметів праці. До основних заходів щодо скорочення виробничого циклу можна віднести: удосконалення конструкції виготовлюваної продукції; вдосконалення технології виготовлення виробів; впровадження більш досконалої системи організації праці і планування; раціональне планування робочих місць та вдосконалення цехового та міжцехового транспортування; поліпшення обслуговування робочих місць; підвищення ступеня паралельності робіт і процесів; ущільнення режиму роботи цехів та підприємства.

3. Побудувати сітьовий графік і пронумерувати його, використовуючи наступні дані:

Варіант №9