Організація процесів розробки та освоєння нової техніки.

Розробка та освоєння нових виробів здійснюється у процесі підготовки виробництва, що послідовно відбувається у просторі і часі у різних підрозділах приладобудівної промисловості. Цим процесом зайняті колективи вчених, спеціалістів та робітників. Він відбувається у наукових і проектно-конструкторських організаціях та на підприємствах галузі. Інтеграція цього процесу здійснюється шляхом створення великих науково-виробничих і виробничих об’єднань, де реалізуються всі стадії циклу “дослідження –виробництво”. До найпоширеніших організаційних форм належать: виробниче об’єднання, що має у своєму складі серійні заводи, науково-дослідні інститути /НДІ/ або дослідно-конструкторські бюро /ДКБ/, а також дослідні виробництва; науково-виробничі об’єднання, що включають НДІ, проектно-конструкторські і технологічні підрозділи, дослідні виробництва та серійні заводи. В об’єднаннях створюються спеціалізовані служби і підрозділи для здійснення комплексу робіт з розробки нових виробів і методів їх виготовлення.

       Виробнича структура підрозділів підготовки виробництва та їх спеціалізація суттєво залежать від специфіки створюваних виробів , тематики науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт, виконуваних з кожного напряму наукової діяльності об’єднання чи підприємства.

       Аналогічно за функціональною ознакою всі процеси підготовки виробництва поділяються на такі.

       1. Процеси власне наукових досліджень, конструкторського, технологічного і організаційного проектування та інших інженерних робіт. Вони є основними процесами передвиробничої стадії і включають : проведення досліджень; виконання інженерних розрахунків; конструювання приладів, оснащення спеціального технологічного обладнання4 розробку нових технологічних процесів, форм і методів організації виробництва нової продукції і праці робітників; стандартизацію і уніфікацію; експериментування; обгрунтування та економічні розрахунки. У ході виконання цих робіт створюється технічна, організаційно-планова і економічна інформація, що служить базою для розгортання виробництва нової продукції.

       2. Експериментально-виробничі процеси передбачають створення макетів, моделей, дослідних зразків та перших установочних партій нових виробів, а також випробування нових виробів і узагальнення даних випробувань з метою обробки технічної документації. Ці процеси виконуються у макетних майстернях, лабораторіях, дослідних цехах, а при виготовленні установочної партії – безпосередньо у цехах серійного виробництва.

       3. Забезпечуючи процеси включають забезпечення основного виробництва необхідної техніко-економічною інформацією, матеріалами, комплектуючими виробами, енергією; придбання для цих цілей обладнання, приладів та інструментів; забезпечення робіт кадрами і т.д.

       4. Обслуговуючі процеси охоплюють перевірку якості технічної документації та готових виробів; транспортно-складські роботи; зберігання, пошук і розмноження технічної і організаційно-типової документації; діловодство і т.д.

       Всі етапи і конкретні рооботи циклу “дослідження – виробництво” повинні бути впорядковані у часі з урахуванням можливості їх паралельного виконання. Це необхідно з метою скорочення строків створення та освоєння нових конструкцій приладів.

       Управління підготовкою виробництва в об’єднаннях або на промислових підприємствах розглядається як процес цілеспрямованого впливу на колективи людей, зайнятих у цьому процесі випуску нових видів приладів.

       Зміст процесу управління підготовкою виробництва проявляється через функції:

       а/ керівництва, в результаті якого визначається мета системи, розробляється стратегія її поведінки та формуються конкретні технічні задачі для досягнення заданої мети, а також забезпечення злагодженої роботи всіх підрозділів і безпосередніх виконавців;

       б/ планування , що включає науково-технічне і економічне прогнозування з метою виявлення технічних і економічних вимог споживачів та можливості їх задовільнення; розробку плану робіт по створенню і освоєнню випуску нових видів продукції; доведення планових завдань до виконавців;

       в/ організації робіт у межах створеної системи підготовки виробництва та спрямованої на організацію спільної праці всіх учасників робіт;

       г/ оперативного управління ходом робіт, що передбачає контроль і регулювання процесів створення нової продукції і дотримання планових строків виконання стадії циклу “дослідження – виробництво”;

       д/ обліку, що забезпечує збирання та систематизацію інформації про роботу системи підготовки виробництва, створення умов для проведення техніко-економічного аналізу і формування нормативної бази для цього процесу.

       Найкращим варіантом є управління роботами щодо підготовки виробництва в межах автоматизованої системи управління підприємством або об’єднанням.