Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Анализ дальней внешней среды.

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 6Следующая ⇒

 

Для анализа дальней внешней среды используется так называемый PEST- анализ. (Политика, Экономика, Социум, Технологии).

 

PEST-анализ

Таблица. 8.

 

Политика                                        Р
  1. Выборы (президента, государственной думы).
  2. Изменение законодательства.
  3. Отношения Вашей организации с правительством и федеральной властью в целом.
  4. Государственное влияние в отрасли, доля госсобственности.
  5. Государственное регулирование конкуренции в отрасли.
  6. и пр.
 Экономика                                                     Е
  1. Общая характеристика экономической ситуации (подъем, стабилизация, спад), динамика ВВП.
  2. Инфляция.
  3. Динамика курса валют.
  4. Динамика ставки рефинансирования.
  5. Инвестиционная активность.
  6. Динамика занятости.
  7. Платежеспособный спрос населения.
  8. Экспортно-импортная политика по продукту организации.
  9. Основные издержки организации (энергоносители, транспортировку, сырье и комплектующие, коммунальные издержки)
  10.  и пр.
Социум                                           S
  1. Изменения в базовых ценностях.
  2. Изменения в уровне и стиле жизни.
  3. Экологический фактор.
  4. Здоровый образ жизни.
  5. Отношение к работе и отдыху.
  6. Отношение к образованию.
  7. Демографические изменения.
  8. Изменения в структуре доходов, расходов.
  9. Изменения в основных потребительских предпочтениях на продукт организации.
  10. и пр.
 Технология                                                    Т
  1. Государственная технологическая политика.
  2. Значимые тенденции в области НИОКР.
  3. Новые патенты.
  4. Скорость изменения и адаптации к новым технологиям
  5. Технологические изменения, имеющие существенное значение для продукта организации.
  6. и пр.

 

Для анализа организации с помощью РЕSТ-анализа необходимо оценить значимые тенденции в отрасли, влияющие на реализацию общей (корпоративной или бизнес единицы) стратегии. После заполнения таблицы необходимо сделать обобщение и выводы.

 






⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒






Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 210.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...