Производственная мощность организации и методика её расчёта. Направления улучшения её использования.

Производственная мощность (ПМ) – максимально возможный годовой (суточный) объем выпуска прод. при заданной номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии.

Входная ПМ– max возможный выпуск прод-ии на нач. отчетного и план. периода.

Выходная ПМ– рассчит-ся на конец отч. или план. периода с учетом выбытия или ввода в эксплуатацию нов. оборудования, новых производственных цехов.

Среднегодовая ПМ:

,

Степень освоения проектных мощностей (ПрМ) характеризуется следующими показателями:

1.продолжительностью (сроком) освоения;2.уровнем освоения проектной мощности;

3.коэффициентом использования вводимых в действие мощностей;4.объемом производства продукции в период освоения;5.достижением проектных уровней себестоимости, производительности труда и рентабельности.

Период продолжительности освоения ПрМ предприятия или его части – это время со дня подписания акта приемки в эксплуатацию до устойчивого выпуска прод. планируемым объектом. Уровень освоения – это устойчиво достигнутый на опред. дату % (коэффициент) освоения ПрМ. Он рассчитывается:

По рез. всех расчетов разраб-ся баланс ПМ с целью более полной увязки проекта произв-ой программы и ПМ предпр-я. В нем отражаются входная, выходная и среднегодовая мощность, а также ввод и выбытие мощностей.

ПМ может расчит-ся 2 методами:

1.по производ-ти оборуд-я– в непрерывн. произв-ах с высок. уровнем автоматизации 2.по трудоемкости изготовления прод. – использ-я там, где произв-ые процессы основ-ся на ручн. труде

Расчет ПМ произв-ся в след. послед-ти:

1. Опред. ПМ ед. оборудования:

а) ПМ агрегата: ПМа = Фп*На.

б) ПМ конвейера (потока):  , tк(п) – такт конвейера (потока).

в) ПМ станка:  , tед – трудоемкость обраб-ки 1 детали.

2. Опред. ПМ участка:

а) ПМ уч-ка с однотипным оборуд-ем: ПМуч = Ку*ПМед*Кнв, Ку – кол-во устан-го однотипн. обор-я; Кнв – коэф. выполн-я нормы выработки.

б) ПМ уч-ка с неоднотипн. обор-ем опред-ся пропускной способностью ведущей группы оборуд-я (кот. выполняет осн. по сложности и трудоемк-ти объем работ при произв-ве осн. вида прод.).

в) ПМ цехов и производств = пункт 2.

3. ПМ предпр-я расчит. по мощности ведущего цеха на основе диаграммы мощностей предпри-я. Вед. цех – цех, в кот. выполн. осн. технологич. операции по произв-ву прод., использ-ся наиб. часть совокупного живого труда, сосредоточена осн. часть осн. средств.

ПМ для текстильного предпр-я: ПМ = Куст*Фп*Нп, Куст – коэф. устан-го оборуд-я; Нп – производительность оборуд-я.

ПМ швейных (обувн) предпр-ий: , S – площ. потока,м²; Sн – норма площ. раб. места; R – кол. резервн. раб. мест.

Использ-е ПМ зависит от уровня орг-ции произв-го процесса, обеспеч-щего равномерн. и ритмичн. работу при max загрузке оборуд-я и произв-ых площадей.

Осн. пути ↑ эффективности использ-я ПМ:

1. совершенствование структуры основных произв-ых средств.

2. ↑ экстенсивной загрузки оборуд-я.

3. сокращ-ие сроков освоения вновь вводимых мощностей.

4. ликвид-я диспропорций в мощностях действующих цехов, уч-ов и групп обор-я.

5. интенсификация произв-ых процессов.

6. развитие специализации и кооперирования промышленных предпр-ий.