Источники и факторы снижения себестоимости продукции.

Составной частью плана по с/с продукции является определение направлений её снижения. Возможности снижения с/с продукции можно выявить по 2 направлениям:

1. по источникам;

2. по факторам.

Источники ↓ с/с – затраты, за счёт экономии которых снижаются затраты.

Факторы ↓ с/с - мероприятия, вызывающие изменение с/с продукции.

Источники снижения с/с:

а) ↓ расхода сырья, материалов, топлива и энергии на ед. продукции;

б) ↓ размера амортизационных отчислений, приходящихся на ед. продукции;

в) ↓ расхода заработной платы на ед. продукции;

г) сокращение административно-управленческих расходов;

д) ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

Основные пути снижения материальных затрат:

1. Совершенствование конструкции изделия, например, совершенствование норм расхода материальных ресурсов, применение инновационных материалов..

2. Внедрение малоотходной и безотходной технологии, внедрение прогрессивной технологии, повышение уровня механизации и автоматизации производства, улучшение использования оборудования.

3. Комплексное использование сырья, отходов производства. Сокращение отходов и потерь в процессе производства и хранения, использование вторичных материалов.

4. Применение более дешевых материалов без ухудшения качества готовой прод-ии.

5. Разработка стратегии и тактики ресурсосбережения.

Одним из важнейших факторов ↓ с/с является опережение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы:

,

I_ЗП – удельный вес ЗП в с/с продукции; I_ПТ – индекс роста ПТ; I_ЗП – индекс роста ЗП.

Величина условно-постоянных расходов не зависит от объема производства (реализации), в связи с чем при изменении объема производства (реализации) уровень условно-постоянных расходов в себестоимости единицы продукции (работ, услуг) меняется: при увеличении объема производства (реализации) сумма (удельный вес) этих расходов снижается, а при снижении объема производства - увеличивается.

Условно-постоянные расходы – расходы, кот. не зависят непосредственно от объема производства. К ним относятся: расходы на арендную плату, лизинговые платежи; расходы на ремонт основных средств; расходы на отопление, освещение помещений; з/п административно-управленческого персонала и персонала с повременной опл. труда, а также налоги, исчисленные от ФОТ такого персонала; расходы, связанные с управлением и организацией производства; оплата некоторых видов услуг сторонних организаций (банк, тел. связь); некоторые фиксированные налоги.

Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

Также имеет место экономия потребления электроэнергии (энергосберегающие лампы, внедрение датчиков дневного-ночного потребления энергии), на арендной плате, расходах на реализацию и т.д.

Сравнимая товарная продукция (СТП) – тов. продукция промышленного предприятия, выпускаемая в порядке массового или серийного производства как в текущем, так и в базовом периоде, который принят для сравнения.

Несравнимая тов. продукция (НСТП)- все виды продукции, производство которых впервые начато в текущем году, а также та продукция, которая изготавливалась в прошлом периоде в опытном порядке или находилась на стадии освоения.

Для определения снижения с/с СТП запланированный к выпуску объём продукции оценивают по плановой с/с единицы продукции и по среднегодовой фактической с/с единицы продукции. Разница – то экономия на затратах. Если эту экономию сопоставить с объёмом сравнимой товарной продукции, исчисленной по среднегодовой с/с отчётного год (*100%), то получим % снижения сравнимой товарной продукции. Этот метод применим в том случае, если в общем объёме лишь небольшая доля продукции является несравнимой.

Если ассортимент продукции широк, то расчёт ведут по показателю «затраты на 1рубль товарной продукции»:

где Зруб.^баз., Зруб.^пл. – затраты на рубль товарной продукции базового и планового периодов соответственно.

Расчёт ведётся в следующем порядке:

Планирование снижения затрат по технико-экономическим факторам – этот метод учитывает количественное влияние технико-экономических и организационных факторов на уровень затрат в плановом периоде.

Влияние этих факторов отражается через изменение затрат по отдельным статьям. Расчёты проводятся в 2 этапа:

1. снижение с/с за счёт снижения норм расхода и увеличения цен:

где I_N – индекс норм расхода материалов;

    I_Ц – индекс цен.

    Уд_МЗ – удельный вес материальных затрат в с/с продукции.

2. снижение с/с за счёт увеличения объёмов производства:

где I_УПР – индекс роста условно-постоянных расходов (УПР);

I_В – индекс роста объёмов производства;

Уд._УПР – удельный вес УПР в с/с продукции.

На втором этапе определяют влияние на с/с продукции дифференцированных групп факторов (по каждому мероприятию плана технического и организационного развития):

1) снижение с/с за счёт материальных ресурсов:

где N₁,N₂ – соответственно норма расхода материального ресурса до и после мероприятия;

    Ц₁, Ц₂ -цена за единицу продукции до и после мероприятия.

    Впл. – планируемый выпуск продукции с момента реализации мероприятий до конца планируемого года.

2) снижение с/с за счёт экономии на ЗП сдельщиков:

где Тст^ЧАС. – часовая тарифная ставка;

   t₁, t₂ – трудоёмкость единицы продукции до и после мероприятия соответственно;

   %Здоп. - ;дополнительной ЗП;

   %Отч - %отчислений из ЗП.

3) экономия по ЗП повременщиков:

где ч – экономия численности;

  ЗПср.мес. – среднемесячная ЗП;

   М – число месяцев от начала мероприятий до конца планируемого года.

4) экономия за счёт изменения объёмов производства:

где ∆Т – темп прироста объёма товарной продукции в плановом периоде;

  Сбаз. – с/с товарной продукции базового периода;

   Уд. - % УПР в с/с продукции планового периода. 

На экономию ресурсов оказывает влияние большое число технико-экономических факторов. В экономической практике все они объединяются в две крупные группы:

Внутрипроизводственные.

Внепроизводственные.

К внутрипроизводственным относятся факторы, которые могут управляться со стороны предприятия. К ним относятся такие, как совершенствование норм расхода материальных ресурсов, внедрение прогрессивной технологии, повышение уровня механизации и автоматизации производства, улучшение использования оборудования, трудовых ресурсов.

Внепроизводственные факторы – это те, на которых предприятие не может оказать влияние. К ним относятся рыночные цены на сырье, материалы и оборудование, ставки налогов и отчислений, включаемых в состав издержек предприятия, природные факторы.

При анализе и планировании снижения издержек производства наибольшее значение имеют следующие группы внутрипроизводственных факторов: повышение технического уровня производства; совершенствование организации производства и труда; изменение объема производства.

Повышение технического уровня производства, совершенствование организации производства и труда приводит к снижению затрат сырья, материалов и заработной платы.

Уменьшение затрат сырья и материалов достигается за счет снижения норм их расходов, сокращения отходов и потерь в процессе производства и хранения, использования вторичных материалов, внедрения безотходных технологий. На величину издержек существенное влияние оказывает изменение цен на сырье и материалы. При их увеличении издержки возрастают, а при снижении – уменьшаются.

Увеличение объема производства в краткосрочном периоде приводит к изменению размера переменных издержек на единицу продукции. При этом затраты вначале снижаются, затем, начиная с определенного момента, возрастают. Это объясняется действием закона убывающей отдачи.

Снижение издержек предприятия обеспечивается за счет уменьшения затрат живого труда на единицу продукции и опережающих темпов роста его производительности по отношению к темпам роста средней заработной платы.

При росте объема производства постоянные затраты предприятия не изменяются или изменяются незначительно.

Рассмотренные методы оценки влияния технико-экономических факторов на снижение издержек предприятия могут использоваться как при анализе, так и при планировании себестоимости продукции на предстоящий период.