Ведущие общенациональные кабельные сети в США (1999 г.)

Источник: The New York Times Almanac of Record. Ed. by John W. Wright. Penguin. 2000. P. 392.

В таких сетях предаваемый по спутнику телесигнал принимается на антенну местных кабельных операторов, которые затем распространяют его по кабелю. Ноте Box Office, платная служба телеканалов концерна AOL – Time Warner и Turner Broadcasting Company намечают контуры новых возможностей КТВ. Все это создает дополнительные программы, которые помогают кабельным операторам заполнять свободные каналы.

Благодаря увеличению числа распространяемых каналов и усилению их специализации кабельное ТВ стало альтернативой национальным эфирным телесетям и независимым эфирным станциям. Для многих зрителей кабельные системы превратились в основных поставщиков телевизионных услуг. Например, в США к настоящему времени на долю кабельного ТВ приходится 41% суммарного времени телепросмотров в прайм-тайм, в то время как на долю эфирных телесетей – 46%. Показательно, что рост аудитории систем и сетей КТВ прослеживается на протяжении всей истории их существования. Если в конце 1980-х годов аудитория сетей КТВ не превышала 20%, то к началу 2000-х она достигла практически половины населения в США и не менее трети населения в крупнейших странах Западной Европы. История становления кабельной индустрии – прекрасная иллюстрация того, как развитие технологии и нового рынка заставляет национальных законодателей в соответствии с запросами времени разрабатывать новые законы. Так, Верховный суд США в 1968 г. передал кабельное регулирование в ведение FCC. В 1972 г. были приняты первые законодательные акты, которые способствовали дальнейшему прогрессу кабельной индустрии. В соответствии с ними кабельные операторы должны были получить от правительства специальные разрешения – франшизы (franchise), оговаривающие техническую сторону деятельности, а также условия распространения сигнала.

В 1984 г. в США был принят закон о кабельном телевидении, он вывел операторов КТВ за рамки местного регулирования, что должно было способствовать развитию конкуренции между кабельными компаниями. На практике же, будучи естественными монополиями, кабельные компании практически не имеют конкурентов на своих рынках. В большинстве городов (т.е. в отдельных географических пунктах) монополия кабельного оператора объективна. Эта монополия представляет собой конкурентную среду только с точки зрения предложения содержания, поскольку современные широкополосные кабели в состоянии доставлять зрителю от 30 до 65 каналов, включая и услуги по предоставлению доступа к Интернету. При использовании цифровых технологий число каналов может радикально увеличиться – до 500 каналов.

В Великобритании, как и в США, кабельные операторы тоже должны получить франшизу для начала деятельности, однако сама система регулирования весьма прозрачна и минимальна. Франшиза ITC (Independent Television Commission) должна быть получена системами, насчитывающими более 1000 подписчиков, для менее крупных операторов достаточно разрешения телекоммуникационного оператора OFTEL, получить которое значительно проще. Поэтому в Великобритании к началу 2000-х годов кабельные системы охватывали почти четверть домовладений страны – 22,4%, предоставляя услуги 2,5 млн. подписчиков, хотя и их деятельность сохраняла децентрализованный характер.