Установление нормированных заданий

Нормированное задание представляет собой установленный состав и объем работ, который должен выполнить рабочий или группа рабочих за определенный период времени.

Это время, в течение которого необходимо выполнить заданный объем работы.

Последовательность разработки нормированного задания включает следующие этапы:

1. установление перечня профессий, для которых целесообразно установление нормированного задания.

2. определение нормы разработки задания и периода его действия.

3. разработка карты организации и другой документации, регламентирующей труд рабочих.

4. определение перечня нормативных материалов, который необходимо использовать при установлении нормированного задания.

5. расчет научно – обоснованных норм на основе выбранных материалов.

6. проведение инструктажа рабочих цехов и служб, которые будут непосредственно заниматься установлением заданий.

7. проведение разъяснительной работы среди рабочих о значении и порядке установления заданий.

Внедрение нормированных заданий дает экономический эффект, когда труд рабочих нормируется по нормам обслуживания и нормам численности.

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ТЕХНИЧЕСКИХ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

Методологические основы нормирования труда руководителей, специалистов и технических исполнителей определяются особенностями содержания труда этой категории работающих. Функция управления является основным объектом организации и нормирования труда руководителей, специалистов и технических исполнителей.

По характеру выполняемых функций содержание труда руководителей, специалистов и технических исполнителей разделяется на три категории:

1. осуществление руководства,

2. разработка решений,

3.  подготовка информации.

При нормировании труда этих категорий работников решаются в основном задачи:

1. определяется трудоемкость отдельных видов выполняемых работ (для правильного решения вопросов разделения и кооперации труда, для организации оплаты труда в соответствии с качеством и количеством труда);

2. выявляется требуемая для этого численность работников(для установления правильных пропорций между отдельными категориями работников).

  Трудовые функции и процессы руководителей, специалистов и технических исполнителей отличаются:

• наличием творческого труда,
• отсутствием регулярно повторяющихся элементов работы,
• неравномерностью загрузки в течение рабочего дня.

Общим методом нормирования труда руководителей, специалистов и технических исполнителей является аналитический:

1. определение необходимой численности руководителей, специалистов и технических исполнителей по различным функциям управления и общей их численности;
2. конкретизация установленной численности по должностям, квалификации, объему работ;
3. установление каждому работнику перечня обязанностей и объема выполняемых за определенное время работ.

Нормирование труда руководителей, специалистов и технических исполнителей способствует решению следующих социально-экономических задач:

1. сокращение затрат рабочего времени и численности работников для выполнения соответствующих работ;
2. создание условий для повышения содержательности труда на основе исключения нерациональных и излишних работ и повышения его привлекательности;
3. обеспечение рационального разделения труда и расстановки за счет установления необходимых пропорций численности по должностям и квалификации;
4. установление нормативной трудоёмкости на управленческие работы.

Сокращение затрат рабочего времени и численности работников ведет к повышению производительности труда и экономии фонда заработной платы.

ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами (ст.129 ТК РФ).

Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (ст.129 ТК РФ).

При этом выплаты, производимые работникам за обработанное время, считаются основной заработной платой, а суммы оплаты за непроработанное время представляют собой дополнительную заработную плату. Кроме того, работникам производятся выплаты пособий по социальному страхованию. Эти выплаты не относятся к фонду заработной платы.