Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ВОПРОС № 11: Факторы, определяющие цену лицензии.




 

Группы факторов Перечень факторов
Повышающие стоимость лицензий 1. Наличие в объекте лицензии запатентованных в стране покупателя и на территории действия лицензии изобретений, существенно улучшающих технико-экономические показатели продукции по лицензии, по сравнению с продукцией, выпускаемой покупателем. 2. Наличие ценного ноу-хау, особенно производственного характера, основанного на применении передовых технологических процессов и оборудования. 3. Широкое промышленное освоение объекта лицензии, подтверждающее технико-экономическую значимость объекта лицензии и гарантию качества продукции. 4. Благоприятная оценка продукции на внешнем рынке, полученная при осуществлении экспортных поставок. 5. Возможность использования покупателем полученных по лицензии научно-технических знаний для выпуска других видов продукции. 6. Предоставление лицензиату на отдельных рынках сбытового аппарата лицензиара. 7. Предоставление брэнда лицензиара для использования при продаже лицензионной продукции.  8. Дополнительные условия обмена техническими усовершенствованиями, изобретениями, ноу-хау и возможность совместных НИОКР по созданию технологии следующего поколения. 9. Предоставление дополнительно патентов на промышленные образцы.
Понижающие стоимость лицензии 1. Отсутствие запатентованных изобретений. 2. Публикация ценного ноу-хау в открытой печати. 3. Отсутствие широкого промышленного использования объекта лицензии. 4. Опубликованные в печати неблагоприятные данные о качестве продукции (сведения об авторах, так называемая «антиреклама»). 5. Невозможность демонстрации объекта лицензии в промышленных условиях. 6. Возможность обхода технической ценности изобретения и ноу-хау. 7. Высокий риск раскрытия ноу-хау конкурентами в результате массового применения продукции, промышленного шпионажа, собственных НИОКР конкурентов. 8. Возможное сокращение срока жизни лицензионной продукции в связи с сокращением сроков ее морального старения, сокращающимся спросом и т.д. 9. Возможные затраты лицензиата на собственные НИОКР по доведению технической документации к конкретным условиям производства. 10. Конкурентные предложения от различных фирм на продажу лицензии на аналогичные или взаимозаменяемые объекты техники, защищенные патентами. 11. Высокий уровень отрицательных последствий в случае признания судом недействительности патента на изобретение. 12. Трудности перевода большого объема технической документации на язык страны лицензиата. 13. Нерациональная с точки зрения лицензиата система платежей, в том числе используемая для расчетов валюта.

 

Эффективность подходов к оценке различных объектов интеллектуальнойсобственности и нематериальных активов

  Основной подход Второстепенныйподход Неэффективныйподход
Патенты и технологии Доходный Рыночный Затратный
Торговые марки инаименования Доходный Рыночный Затратный
Авторские права Доходный Рыночный Затратный
Обученный персонал Затратный Доходный Рыночный
Программное обеспечениеуправления Затратный Рыночный Доходный
Производственноепрограммное обеспечение Доходный Рыночный Затратный
Сеть сбыта Затратный Доходный Рыночный
Франчайзинговые права Доходный Рыночный Затратный
Корпоративная практика иметодика Затратный Доходный Рыночный

Доходный подходявляется основным подходом при оценке ОИС. Впервую очередь он предусматривает тот факт, что никто не вложит свойкапитал в приобретение того или иного ОИС, если такой же доход можнополучить другим способом. Основное достоинство методов доходногоподхода в том, что они более универсальны, теоретически обоснованы.Основным же недостатком таких методов является сложность получениянеобходимой исходной информации для расчетов.

В основе методов затратного подхода, как правило, лежатфактические расходы на создание, приобретение и использование объектовинтеллектуальной собственности за прошедший расчетный период. Однакотакие методы в отношении объектов интеллектуальной собственности имеютограниченное применение, поскольку в них не учитывается их научно-техническая и коммерческая значимость, которая может быть выявлена прииспользовании объектов интеллектуальной собственности в коммерческихцелях. Затратные методы могут использоваться для целей инвентаризации,балансового учета и в некоторых случаях для коммерческого использованиянововведений. В расчеты должны быть включены не только затраты наразработку и правовую охрану объектов интеллектуальной собственности, нои на производство опытных образцов продукции, подготовку производства,обеспечение нормального хода производственного процесса и реализациипродукции.

Методы рыночного подходаоснованы на изучении конъюнктурыотраслевых рынков и уровня цен, по которым предлагаются и реализуются нарынке аналогичные или сходные товары. При установлении цены на свойтовар конкретный производитель должен исходить не из издержекпроизводства, а из существующих на рынке мировых цен на аналогичныетовары. При нарушении этого принципа товар становитсянеконкурентоспособным и не может быть реализован на рынке.

Имеются два направления использования рыночного подхода:

определение рыночной стоимости на основе имеющихся аналогов иопределение продажной цены продукции, выпускаемой с использованиеобъекта промышленной собственности.

 

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 183.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...