Экономический анализ и его роль для бухгалтера-аналитика

Предметом экономического анализа явл. экономические процессы, происходящие в рез. хоз-ой деят-ти.

Экономический анализ как наука по организационному уровню изучаемых процессов подразделяется на макро- и микроанализ. Объектами изучения макроанализа являются сводные, агрегированные показатели, такие как национальное богатство, ВВП, национальный доход, суммарные государственные и частные инвестиции, количество денег в обращении.В центре внимания микроанализа находятся различные показатели, отражающие результаты и динамику деятельности отдельных предприятий, компаний, т.е. самостоятельных субъектов хозяйствования (выпуск и реализация продукции, финансовое состояние, платежеспособность, ликвидность, финансовые результаты (прибыль, рентабельность), себестоимость и ресурсы (финансовые, трудовые и материальные).

К основным задачам, решаемым в процессе анализа, относятся:

1) повышение обоснованности бизнес-планов и нормативов (в процессе их разработки);

2) объективное, всестороннее исследование, оценка выполнения бизнес-планов и соблюдение нормативов;

3) определение и оценка экономической эффективности использования ресурсов с целью повышения результативности производства;

4) выявление и количественное измерение внутренних резервов (возможностей улучшения работы) на всех стадиях производственного процесса;

5) разработка вариантов принятия наиболее оптимальных управленческих решений с учетом выявленных резервов и оценка хозяйственной деятельности.

Принципы экономического анализа:

- непрерывность, регулярность наблюдения за состоянием и развитием хоз.процессов;

- преемственность в соблюдении методологии и методики его проведения;

- объективность - базироваться на достоверной информации и отражать реальную картину хозяйственной деятельности;

- научность, обусловливающая использование новейших достижений в теории, методологии, методике, методах и и инструментах анализа;

- анализ должен быть комплексным – охватывать все стороны деятельности и причинные зависимости в экономике хозяйствующего субъекта;

- системность изучения хозпроцессов с позиций выявления внешних взаимосвязей с другими объектами анализа и их элементами;

- конкретность и практическая значимость в условиях улучшения результатов деятельности организации, повышения эффективности ее работы;

- достоверность и точность аналитических выводов для принятия обоснованных управленческих решений пользователями информации.

Для управления орг-ей необходимо иметь представление не только о результатах хозяйственной деят-ти, но и о характере происходящих изменений в экономике предприятия. Выполнением таких задач на предприятии занимается бухгалтер-аналитик.Он обрабатывает и анализирует всю поступающую к нему первичную информацию о процессах, происходящих в орг-ии, что в конечном итоге позволяет ему:

-провести сравнение достигнутых результатовпроизводства с данными за прошедшие периоды, с показателями др.орг-ий и среднеотраслевыми данными

- определить влияние разных факторов на величину результативных показателей

- выявить недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы

Т.о.,на основе результатов ЭА разрабатываются и обосновываются управленческие решения, что позволяет своевременно разработать программу и бизнес-план финансового оздоровления компании.

Организация и планирование аналитической работы

Эффективность экономического анализа зависит от организации и планирования аналитической работы.

Организация аналитической работы на предприятии должна способствовать своевременному выявлению имеющихся на предприятии и в его подразделениях резервов и нахождению путей их реализации.

Организация аналитической работы включает:

- определение целей и задач проведения ЭА

- выделение совокупности показателей для достижения поставленных целей и задач

- разработка схемы и последовательности проведения ЭА

- определение периодичности и сроков проведения ЭА

- разработка способов получения информации и ее обработки

- определения способа и методов анализа экономической информации

- составление перечня этапов проведения анализа и распределение обязанностей между службами предприятия при проведении комплексного ЭА.

Организацию и координацию ЭА на предприятии осущ., как правило, фин.директор или глав.бух..

Важным условием, от которого зависит действенность аналитической работы, является планирование аналитической работы. Для этих целей на предприятии составляют комплексный и тематический планы.

Комплексный план аналитической работыразрабатывается на один год специалистом, ответственным за ее проведение. В нем прежде всего намечается перечень объектов анализа, подлежащих изучению, определяются цели анализа. Затем разрабатывается сис­тема показателей, анализ которых обеспечивает достижение по­ставленной цели.В плане в обязательном порядке предусматривается периодич­ность проведения анализа по каждому объекту (раз в год, поквар­тально, ежемесячно, подекадно, ежедневно) и сроки выполнения аналитической работы (например, к 5-му числу следующего ме­сяца).В плане необходимо указать состав исполнителей анализа по каждому вопросу и распределение обязанностей между ними. Сле­дует также предусмотреть источники информации и методическое обеспечение анализа по каждому изучаемому вопросу (номер инст­рукции или компьютерной программы). В плане указываются внешние и внутренние пользователи анализа.

Тематические планы - планы проведения анализа по комплекс­ным вопросам, которые требуют углубленного изучения. В них рассматриваются объекты, субъекты, этапы, сроки проведения анализа, его исполнители.