Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Методические рекомендации по выполнению
Практического занятия № 9 «Этапы при использовании диаграммы зависимостей» Практическая работа предполагает изучение теоретического материала по теме: «Методология оценки качества товарно-материальных ценностей» и формирование ПК 4.3. Подбирать и анализировать основные критерии оценки рентабельности систем складирования, транспортировки. Практическая работа рассчитана на 1 час 20 минут и проводится с использованием раздаточного материала по изучаемой теме. Работа состоит из следующих заданий:
1. Ответьте на каждый тезис опровержением или согласием: Диаграмма зависимостей граничит с инструментами для причинно- следственного анализа Диаграмма зависимостей не используется для выявления логических взаимосвязей в сложных и запутанных ситуациях. Основным назначением диаграммы зависимостей является помощь в распознавании неочевидных взаимосвязей. Использование диаграммы зависимостей в процессе анализа может помочь определить как связаны различные аспекты проблемы. Существуют три типа диаграммы зависимостей. 2. Опишите этапы при использовании диаграммы зависимостей, используя рисунок и условия развития ситуации.
В маленьком госпитале возникла проблема эффективности работы докторов, так как они были самыми высокооплачиваемыми работниками и от них сильно зависило качество обслуживания пациентов. Несмотря на многочисленные меры, которые предпринимало руководство госпиталя, производительность труда с каждым месяцем становилась все ниже. Так как эти удивительные изменения были необьяснимы, руководство решило разобраться в причинах и влиянии различных факторов, участвующих в процессе. Было решено, что диаграмма зависимостей является идеальным средством для достижения этой цели и что анализ должен проводиться по следующим факторам: • Число назначенных осмотров для каждого доктора • Число срочных вызовов для каждого доктора • Административная нагрузка каждого доктора • Количество переносов назначенных осмотров • Качество и надежность оборудования • Наличие медсестры • Наличие другого вспомогательного персонала • Уровень оплаты докторов. Диаграмма зависимостей, представлена на рисунке 2.
Что на основании данной диаграммы стало очевидным? Какое решение должно быть принято?
Рисунок 2 – Пример диаграммы зависимостей госпиталя Результат оценивания практической работы
|