Аналіз структури пасиву Пологівської ДВКГ за 2007 -2011 рр.

       Джерело: складено автором за даними балансу підприємства

      З даних таблиці видно, що питома вага власного капіталу в підсумку балансу на протязі трьох років, набагато вища питомої ваги поточних зобов’язань приблизно в такому співвідношенні 74:26 відповідно.

    Таке співвідношення статей пасиву є задовільним для підприємства.

Отже проаналізувавши господарську діяльність Пологівської дільниці ВКГ обласного комунального підприємства “Запоріжжяводоканал”, можна зробити такі висновки:

- основний вид діяльності підприємства – це надання послуг по водопостачанні та водовідведенні;

- оновлення основних засобів на протязі останніх трьох років не відбувалося, так балансова вартість основних виробничих засобів на 01.01.2005р. складає 10560,2 тис. грн.., при чому знос основних засобів складає 5324,7 тис. грн.., а це 50,4% від їх балансової вартості;

- в загальній сумі основних засобів пріоритетне місце займають будинки та споруди – 95%, машини та обладнання 3,5%, транспортні засоби – 1,2%;

- фактична собівартість наданих послуг набагато вища доходів, так діючі тарифи на воду та каналізацію забезпечують покриття витрат тільки на 63% та 81,6% відповідно;

- підприємство постійно має дебіторську заборгованість, яка поступово зменшується;

- значну питому вагу в активі балансу займають необоротні активи, які мають тенденцію до зниження через амортизацію, але все одно їх частка в структурі активів зростає з кожним роком і в середньому складає 86%;

- що стосується оборотних активів, більш ліквідної частини балансу, то вони з кожним роком зменшуються і складають 14% в структурі активу балансу;

- аналіз пасиву балансу Пологівської ДВКГ, говорить про те, що власний капітал постійно зменшується з року в рік в середньому на 11%, в той час як поточні зобов’язання зростають з кожним роком майже на той відсоток, але питома вага власного капіталу в підсумку балансу майже в 3 рази більша ніж питома вага поточних зобов’язань.

Отже фінансово-господарський стан підприємства потрібно ще зміцнювати, хоча незначна тенденція до покращення спостерігається.

Аналіз фінансового стану Пологівської дільниці водопровідно-каналізаційного господарства.

    Пологівська дільниця ВКГ планово збиткове підприємство. Основною причиною отримання збитків являється те, що фактична собівартість наданих послуг по воді та каналізації набагато вища доходів. В цілому по підприємству збитки за 2011 рік склали – 461,1 тис. грн., в 2008 році – 476,3 тис. грн., що на 8% менше ніж в 2009 - 2010 рр. і складали 517,8 тис. грн.. Отже в 2011 році збитки зменшилися в порівнянні з попередніми двома роками.

    Діючі тарифи на воду та каналізацію забезпечують покриття витрат тільки на 63% та 81,6% відповідно. Розглянемо детальніше витрати підприємства на прикладі 2011 року. Дані наведені в таблиці 2.9.

Таблиця 2.9

Розрахунок витратПологівської дільниці ВКГ за 2011 рік

       Джерело: складено автором за даними економічного відділу

    Отже,у зв’язку з тим, що затверджені тарифи не покривають витрати, підприємство повинно було отримувати дотацію із бюджету на покриття планових збитків, але така дотація в бюджеті країни закладена не була і підприємствам не отримана. Така ж ситуація склалася за ряд років. Держава заборгувала водоканалові 2323,3 тис. грн. за 2007 - 2011 роки тоді як була закладена до бюджету. За ці роки сума дотації склала – 3574,1 тис. грн., фактично отримана підприємством 1250,8 тис. грн.. За 2007 – 2011 роки недотримана дотація в сумі 979,2 тис. грн..

    Платіжна спроможність споживачів дуже низька, тому дебіторська заборгованість висока і складає – 571,0 тис. грн.. в тому числі:

- по населенню – 469,5 тис. грн..;

- підприємства – 71,3 тис. грн..;

- пільги та субсидії – 8,1 тис. грн..;

- інші – 22,1 тис. грн..

Із 6670 абонентів заборгованість мають 4000, із 150 підприємств та організацій заборгованість мають 46.

Водоканалом до споживачів, які не розраховуються за послуги приймаються міри примусового стягнення. За рік на 145 абонентів справи передані до суду на суму 58,0 тис. грн.. Неодноразово поміщалися роз’яснювальні статті до місцевої газети та на радіомовлення.

    Відсутність коштів за надані послуги, недотримання сум дотації із бюджету на покриття планових збитків привело до того що кредиторська заборгованість на 01.01.2011р. склала 1801,0 тис. грн..

    Із оплачених за рік послуг за воду та стоки в сумі – 1265,1 тис. грн. на розрахунковий рахунок поступило тільки 431,4 тис. грн., або 34,1% взаєморозрахунками – 833,6 тис. грн. або 65,9%.

    Всі грошові кошти, які поступали на розрахунковий рахунок підприємства витрачались тільки за призначенням. Рух коштів характеризується слідуючими даними:

- залишок коштів на початок року – 1,9 тис. грн.;

- поступило коштів на розрахунковий рахунок – 606,2 тис. грн..;

- витрачено – 607,3 тис. грн..;

в тому числі:

- зарплата – 133,4 тис. грн.;

- нарахування на зарплату – 200,4 тис. грн.;

- ГСМ та розрахунки з сторонніми організаціями – 115,6 тис. грн.;

- ПДВ – 252,7 тис. грн..;

- розрахунки з ОКП – 22,0 тис. грн..;

- інші витрати – 31,9 тис. грн. (податки та збори).

Залишок котів на кінець року – 1,7 тис. грн..

Дані показують, що витрати на оплату праці в загальній сумі потрапивши на розрахунковий рахунок коштів складає тільки 22%, нарахування на зарплату – 33%, ГСМ – 19%, податки та збори – 22%.

Отже видно, що витрати на підприємстві досить високі і перевищують доходи.

    Проаналізуємо основні фінансові результати підприємства за 2007 – 2011 роки. Для аналізу використаємо дані фінансової звітності підприємства (Ф.2) Результати дослідження подамо у вигляді таблиці.

Таблиця 2.10