Внутриотраслевая структура.

Н/Г промышленность представляет собой сложный комплекс, который состоит из различных производственных процессов, тесно взаимосвязанных между собой.

Подотрасли:

1. поиск и разведка н/г месторождений;

2. бурение скважин;

3. добыча;

4. переработка;

5. транспорт и хранение н/г;

6. сооружение магистральных трубопроводов;

7. нефтяное и газовое машино- и аппаратостроение.

Принципы размещения нефтяной и газовой промышленности.

1. Приближение промышленного производства к источникам сырья и районам потребления источников производства.

2. Равномерное распределение по стране.

3. Рациональное распределение труда между экономическими районами и комплексное развитие хозяйства в экономических районах.

Принципы размещения:

- зависит от результатов геолого-разведочных работ, то есть от их направленности, размещения по территории, от открытых перспективных запасов;

- от возможности финансирования работ, от возможности строительства;

- от наличия материальных и трудовых ресурсов для строительства и эксплуатации данных предприятий.

37. Управление предприятиями в составе вертикально-интегрированных нефтяных компаний и ОАО «Газпром».

Нефтяная промышленность.

а) Нефтяная промышленность РФ представлена вертикально-интегрированными нефтяными компаниями (ВИНК), объединяющими предприятия добычи нефти, переработки и сбыта нефтепродуктов, являющиеся дочерними предприятиями ВИНК (ДАО). Предприятие по транспортировке нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам в состав ВИНК не входят.

б) ВИНК в большинстве случаев являются холдингами, в которых «материнская компания - ИНК» является держателем контрольного пакета акций своих дочерних предприятий с целью контроля и управления их деятельностью.

в)  Дочерние предприятия ВИНК в составе холдинга являются самостоятельными предприятиями, осуществляющими свою производственно-хозяйственную деятельность.

г) Государственное регулирование нефтяными компаниями осуществляется через обладание пакетом акций ВИНК и организацией доступа к магистральным нефтепроводам ком­паний «Транснефть» и «Транснефтепродукт», контрольный пакет акций (75%) которых находятся в собственности государства.

Виды ВИНК:

ВИНК - холдинг.

Характерные особенности:

- контрольный пакет акций ДАО принадлежит мате­ринской копании;   

- централизация функций:

• стратегического развития;

• внешнеэкономической деятельности (частично);

• инвестиционной деятельности (частично);

• ДАО осуществляют всю текущую производственно-хозяйственную деятельность.

ВИНК — корпорация.

Характерные особенности:

- предприятия, входящие в ВИНК, теряют статус ДАО и превращаются в ООО, переход на «единую акцию» компании;

- централизация функций на уровне материнской ком­пании:

• стратегического планирования и управления;

• внешнеэкономической деятельности;
• инвестиционной деятельности;

• финансовой деятельности через централизацию товароденежных потоков;

- за дочерними предприятиями (ДП - ООО) остается осуществление производственной деятельности, учет затрат на производство и их снижение.

ВИНК в составе финансово-промышленных групп (ФПГ).

Характерные особенности:

- централизация функции на уровне банка – владельца контрольного пакета акций:

• стратегического планирования и управления;

• внешнеэкономической деятельности;

• инвестиционной деятельности;

• финансовой деятельности через централизацию товароденежных потоков;

- за ВИНК и ее предприятиями остается только произ­водство продукции, учет и снижение затрат на произ­водство

Газовая промышленность.

Принципиально важным является то, что газовая промышленность представляет собой единый производственно-технический комплекс непрерывного действия, в состав которого входят предприятия добычи, переработки, транспорта и хранения газа, технологически и организационно связанных единой системой газоснабжения (ЕГС), которая име­ет также широко развитую инфраструктуру.

Приватизация государственного концерна «Газпром» осуществлялась на основе Указа Президента от 05.11.1992 г. как единого производственно - технологического ком­плекса (что принципиально отличается от создания ВИНК на базе ранее акционированных самостоятельных предприятий нефтяного комплекса).

ОАО «Газпром» имеет две группы субъектов управления:

Ая группа

Дочерние предприятия (ЛП)обеспечивающие функционирование ЕСГ РФ:

• предприятия бурения:

• предприятия добычи (8), крупнейшие - Ямбургаздобыча, Уренгойгазпром, Надымгазпром, Оренбурггазпром;

• газотранспортные предприятия, крупнейшие: Тюментрансгаз, Мострансгаз, Лентрансгаз, Нефтьтрансгаз;

• Центральное диспетчерское управление (ЦДУ);

• Фирма «Газобезопасность» и др.

Всего 38 субъектов 100% их акций является собственностью ОАО «Газпром».

Управление предприятиями I группы со стороны ОАО «Газпром» осуществляется на корпоративной основе.

Ая группа

Дочерние акционерные общества (ДАО), обеспечивающие функционирование инфраструктуры «Газпрома».

Это предприятия:

• строительство объектов газовой промышленности;

• заводы газового машино- и аппарата строения;

• научно-производственные предприятия;

• научно-исследовательские институты.

Всего 26 субъектов, 51 % - акций ДАО принадлежит ОАО «Газпром».

Управление предприятиями II группы осуществляется на принципах холдинга.