Рентабельность и ее основные показатели.

Рентабельность – прибыльность или доходность.

Доходность деят-ти фирмы исп-ся при обосновании:

1. целесообразности реализ предприн-го проекта

2. финансов возможностей ф.

3.ст-ти акций      

4. возмож-й реализ программ развития персонала

Основные показ Р.:

- Р продукции(издержек) – Р=П/С*100

-Р продаж, Р=П/В

-Р активов, Р=Пч/Аср(ср-я вел-на активов)

-Р тек активов, Р=Пч/Ата(вел-на текущ активов)

-Р собств акцион капитала Р=Пч/Кс(ср-я вел-на собств кап-ла)

Общая характеристика производственного процесса и его структуры

Произв пр- совокупность взаимосвязанных процессов труда и естеств процессов, направ-х на изготовление опред пр-ции

Организация произв пр – систематизация, координация и упорядочение взаимосвз процессов труда и естеств процессов

Орг пр пр вкл:

-расчленение проивз пр на составные части и их сочетание

-опред-е произв структуры предр-я и цехов, размещение обор-я и соотв-я расстановка раб-х

-опред-е согласованного порядка и графика движения(перемещения) предметов труда во времени и по операциям технологич процесса

-оперативное руководство и управ-е ходом пр-ва

Стадия- обособл часть пр пр когда предмет труда переходит в др кач состяние

Оперция- часть пр пр, выполняемая непрерывно на 1 раб месте без переналадки обор-я над 1-м или нескольким изд-м 1-м рабочим или их бригадой

Рабочее место – часть пр площади, оснащенная необходимым обор-м и устройствами, где рабочие выполн отд. операциями пр пр.

Классификация  пр пр.

1.по роли в процессе изготовления готов прод: основные вспомог-е, обслуж-е, естеств-е

Основные – процессы, непосредственно направл-е на превращение предметов труда готов прод

Вспомог-е – пр,создаюшие усл для протекания основных

Обслуж-е - пр труда по оказания услуг, необходимых для осущ-я основных и вспомог-х пр пр.

Естеств – е пр, не требующие для их протекания матер и пер ресурсов

2. по степени непрерывности: дискретные и непрерывные

3. по харак-ру исп-го обор-я: аппаратур-е(замкнутые), открытые(локальные)

4.по ур оснащенности: ручные, машинно-руч, машинные, автоматизиров-е, аппар-е.

Принципы организации проив пр-са

Принципы орг пр пр:

-Специализации,

-пропорциональности,

- непрерывности,

-прямоточности,

- парал-ти,

-ритмичности,

-автомат-и

Специализация - форма раздел труда, при кот предр или его внутр подразделение концентрируется на выполнении 1-го или огранич-го числа видов деят-ти.

Ксп=n/c, н- число деталоопер, с-число ед оборуд

Пропорциан-ть- -обеспечение относительно равной пропускной способности всх проивз-х подразделений

Непрер-ть – требует необходимость ликвидации либо уменьшения перерывов в произ-ве каждого конктрет изделия

Кнп = Тц-Тож/Тц или Кнп=Тож/Тц

Прямоточность – обеспечение кратчайшего пути прохождения изделия всех стадий и операций пр пр.

Парал-ть –одновре-е выполнение отд частей пр пр

Ритмичность – выпуск в заданный промежутки времени одинаковых или возраст кол-в прод

Автом- ть максм выполнение операций пр пр автоматически