Пути улучшения использования ПМ

Основные пути улучшения использования ПМ состоят во вскрытии экстенсивных и интенсивных резервов, а также в повышении общеобразовательного и технического уровня рабочих.

Экстенсивные резервы:

1)Увеличение количества единиц установленного и фактически работающего оборудования.

2)Совершенствование организации ремонта оборудования.

3)Повышение сменности работы цехов и участков.

4)Улучшение складирования и рационально использования производственных площадей.

5) Сокращение производственных циклов сборочно-монтажных работ.

6) Изменение технологии и передача части работ на менее загруженные группы оборудования в цехе (расшивка узких мест).

7) Развитие рационального кооперирования заводов, цехов и участков.

Интенсивные резервы:

1) Совершенствование конструкции выполняемых изделий.

2) Расширение унификации, нормализации и стандартизации изделий.

3) Углубление спецификации заводов, цехов, участков с целью увеличения серийности производства и внедрения прогрессивной технологии.

4) Обновление и модернизация оборудования.

5) Повышение технической оснащенности производства.

6) Внедрение научной организации труда на рабочих местах.

ПЕРСОНАЛ. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА.

1. Состав и структура персонала предприятия.

2. Расчет численности

3. Количественная и качественная характеристика персонала

4.Показатели оценки движения персонала на предприятии

4. Производительность труда и основные показатели ее измерения

5. Факторы и резервы роста производительность труда