Уровни каналов распределения

0 уровень:

поставщик – потребитель

1 уровень:

поставщик – мелкооптовый посредник – потребитель

2 уровень:

пост. – крупноопт. поср – мелкоопт.поср. – потр.

3 уровень:

пост. – крупноопт. поср – среднеопт. поср. – мелкоопт.поср. – потр.

Виды посредников. Их характеристика.

Дилер – от своего имени за свой счет.

Дистрибьютор – от чужого имени за свой счет

Комиссионер – от своего имени за чужой счет

Агент, брокер – От чужого имени за чужой счет.

Логистическая концепция «точно в срок»

Это современная концепция построения логистической системы в производстве, снабжении и дистрибуции, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к тому времени, когда звенья логистической системы в них нуждаются, с целью минимизации затрат, связанных с созданием запасов.

Основные черты концепции:

- минимальный запас материальных ресурсов незавершенного производства и готовой продукции

- коротким производственным циклом

- небольшими объемами продукции и пополнением запасов

- взаимоотношения по закупкам с небольшим числом надежных поставщиков и перевозчиков

- эффективная информационная поддержка

- высокое качество готовой продукции и сервиса

Работу системы можно представить как двух бункерную систему управления запасами. Один бункер испол. для удовлетворения спроса на материальные ресурсы и готовую продукцию, другой пополняется по мере расходования первой.

Микрологистическая система KANBAN

Эта сист. не может работать без соответствующего окружения «точно в срок». Ключевыми элементами этого окружения являются:

- рациональная организация и сбалансированность производства

- всеобщий контроль качества на всех стадиях производственного процесса и качества исходных материальных ресурсов у поставщиков

- партнерство только с надежными поставщиками и перевозчиками

- повышение профессиональной ответственности и высокая трудовая дисциплина всего персонала

Логистическая концепция «планирование потребностей/ресурсов»

Данная система оперирует материалами, полуфабрикатами, и их частями, спрос на кот. зависит от спроса на специфическую готовую продукцию.

Реализовать концепцию удалось с появлением компьютеров

Основные цели сиcтемы RP:

- удовлетворение потребностей в материалах и продукции для планирования производства и доставки потребителям.

- поддержание низкого уровня запасов материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции

- планирование производственных операций, графиков доставки и закупочных операций.

Типичный набор документов RP содержит:

- спецификацию по номенклатуре, объему и времени требования на материальные ресурсы, заказываемые у поставщиков.

- изменения, кот. необх. внести в производственное решение.

- схемы дост. материал. ресурсов.

- онулированные требования на гот. продук.

Основные недостатки ситемы:

- значительный объем вычислений, подготовки и предварительной обработки большого объема информации, что увеличивает длит. логистич. цикла.

- возрастание логистических издержек на обработку заказов и транспортировку при стремлении фирмы уменьшить уровень запасов

- нечувствительность к кратковременным изменениям спроса

- значительное число отказов в системе из-за ее большой размерности и перегруженности

Микрологистическая концепция «тощего производства»

Сущность концепции выражается в соединении 2х осн. компонентов:

- высокого качества, взятого из KANBAN

- небольшого размера производственных партий

- низкого уровня запасов

- высококвалифицированного персонала

- гибких производственных технологий

Эта концепция соединяет в себе преимущества массового и мелкосерийного производства.

Осн. цели:

- высокие стандарты качества продукции

- низкие производственные издержки

- быстрое реагирование на изменение потребительского спроса

- малое время на переоснастку оборудования

Ключевыми элементами реализации яв.:

- уменьшение производственно-заключительного времени

- небольшой размер партий произв. продук.

- малая длит производств. процесса

- контроль качества всех процессов

- общее продуктивное обеспечение

- партнерство с надежными поставщиками

- эластичные потоковые процессы

- «тянущие» информационные системы.