Какие основные источники средств могут использоваться при проектную финансировании

Осн. источниками проектного финансирования могут быть собственные, акционерные или заемные средства.

Каковы основные формы проектного финансирования зависимости от обязательств заемщика перед кредитором

В зависимости от обязательств заемщикаперед кредитором различают следующие формы займов при проектном финансировании:- с полным регрессом на заемщика. В этом случае речь идет об обычном так называемом долговом финансировании, когда проценты поставщику капитала начисляются независимо от того, прибылен или убыточен бизнес. Стоимость таких займов на финансовом рынке относительно невелика;- без права регресса на заемщика, когда кредитор погашает свой вклад исключительно денежными потоками проекта. В этом случае заимодатель обязательно оценивает способность проекта стабильно генерировать денежные потоки. Такие займы на рынке достаточно дороги;

- с ограниченным регрессом (промежуточный вариант) – наиболее распространенная форма проектного финансирования. В тех случаях, когда предусматривается полное или частичное покрытие займа денежными потоками проекта, договор заимствования предоставляет кредитору право участия в управлении проектом – на всем его протяжении или начиная с того момента, когда возникают проблемы с покрытием займа

15. Какие основные стадии включает в себя финансирование проекта? При соблюдении каких условий должно осуществляться финансирование инвестиционного проекта Финансирование проекта включает следующие основные стадии:• предварительное изучение жизнеспособности инвестиционного проекта (определение целесообразности инвестиционного проек­та по затратам и планируемой прибыли), • разработка плана реализации проекта (оценка рисков, ресурсное обеспечение и пр.),• организация финансирования, в том числе,

• оценка возможных форм финансирования и выбор конкретной формы,• определение финансирующих организаций,• определение структуры источников финансирования,• контроль выполнения плана и условий финансирования.

Финансирование инвестиционного проекта должно осуществляться при соблюдении следующих условий: • динамика инвестиций должна обеспечивать реализацию проекта в соответствии с временными и финансовыми ограничениями, • снижение затрат финансовых средств и риска проекта должно обеспечиваться за счет соответствующей структуры и источников финансирования и определенных организационных мер, в том числе: налоговых льгот, гарантий, разнообразных форм участия.

Что является основной особенностью проектного финансирования? Что такое финансовое конструирование

Проектное финансирование — разновидность инвестиционного кредита. Способ кредитования проектов, при котором возврат денежных средств осуществляется за счет денежного потока, генерируемого самим проектом, то есть без привлечения на цели погашения иных источников денежных средств. Существеннойособенностью проектного финансированияот инвестиционного кредита состоит в том, что залогом заёмщика при проектном финансировании выступает имущество (недвижимость, оборудование и прочее) самого проекта. Очень часто для проведения проектного финансирования создается специальное юридическое лицо и кредитору передается в залог акции (доли) данного юридического лица. Данная схема очень часто применяется в строительстве, а также при реализации крупных проектов. При этом практически всегда кредитор требует от инициатора проекта участия в проекте собственными средствами (от 10% и выше).

Финансовое конструирование (инжиниринг) - это процедура конструирования финансовых контрактов с требуемыми потоками наличности.

17. Какие основные задачи решаются на этапе планирования инвестиционного проектаОсновные задачи: определение области применения проекта, его технических и бизнес-целей, точное формулирование результатов проекта, которые должен получить заказчик (так называемые deliverables); определение объема работ, распределение ресурсов; определение численности и персонального состава проектной команды; определение длительности проекта, составление графика выполнения проекта.

Какие ошибки могут быть допущены на этапе планирование какие виды планов вы знаете

Типичными ошибками при планировании, которых следует избегать, являются:

- планирование на основе неполных данных. Никогда не следует спешить с составлением плана, пока не собрана вся доступная на данном этапе информация;

 - формирование плана без участия основных заинтересованных лиц и ключевых членов команды проекта;

- планирование использования ресурсов без учета их реальной доступности (обычно это относится к квалифицированным специалистам, чье участие в проекте желательно);

- излишне детальное планирование, особенно когда речь идет об отделанных периодах;

- планирование «ради планирования», т.е. ситуация, когда план не формируется как инструмент постоянного контроля и регулирования хода деятельности проекта.

В чем заключается основное содержание функции контроля и регулирования

Цель функций контроля и регулирования – обеспечение эффективного осуществления всех основных функций.

Контроль – постоянный процесс, обеспечивающий достижение организацией принятых це-лей развития путем своевременного обнаружения возникающих в ходе профессионально-хозяйст-венной деятельности объектов управления проблем (отклонений от плановых заданий, нормати-вов, стандартов) и изменений внешней сферы.

Регулирование– процесс выработки корректирующих мер и реализация принятых органи-зационно-технологических и технических решений, обеспечивающих своевременное и безуслов-ное устранение выявленных проблем (отклонений). Задача регулирования – актуализация (обнов-ление) плановых заданий, нормативов, стандартов с целью обеспечения своевременного и эффективного достижения целей организации.

Что необходимо для создания эффективной системы контроля проекта

Для создания эффективной системы контроля необходимы: тщательное планирование всех работ, выполнение которых необходимо для завершения проекта; точная оценка времени, ресурсов и затрат; учет фактического выполнения и затрат во временном разрезе; периодическая переоценка времени и затрат, необходимых для выполнения оставшейся работы; многократное, периодическое сравнение фактического выполнения и затрат с графиком и бюджетом.