Решения, основанные на суждениях

Г.

2005

?

2.Кто впервые написал об индексе цитат (citation index) в 1955 г.

Кот Гарфилд

Хорхе Хирш

Юджин Гарфилд 

Эндрю Гарфилд

Генри Гарфилд

?

3. Проект Ю. Гарфилда назывался

Указатель библиографических ссылок в художественной литературе

Указатель библиографических ссылок

Дорожный указатель

Указатель библиографических ссылок в научной литературе

Указатель ошибок и опечаток

?

4. Указатель библиографических ссылок в научной литературе предназначен для

Расчета индекса Хирша

Информационного поиска для обслуживания индивидуальных исследователей и научных организаций;

Определения формата IMRAD

Определения формата AIMRAD

Расчета Импакт-фактора

?

5. Указатель библиографических ссылок в научной литературе предназначен для

Использования связей между публикациями для выявления структуры областей знания, наблюдения и прогнозирования их развития;

Расчета индекса Хирша

Определения формата IMRAD

Определения формата AIMRAD

Расчета Импакт-фактора

?

6. Указатель библиографических ссылок в научной литературе предназначен для

Расчета индекса Хирша

Определения формата IMRAD

Оценки качества публикаций и их авторов научным сообществом

Определения формата AIMRAD

Расчета Импакт-фактора

?

7. Формула A/B предназначена для расчета

Расчета индекса Хирша

Определения формата IMRAD

Определения формата AIMRAD

Science Citation Index

Расчета Импакт-фактора

?

8. Оценкой влиятельности публикации или исследователя является  

Science Citation Index

Импакт-фактор 

Формат IMRAD

Формат AIMRAD

Индекс Хирша

?

9. Оценкой влиятельности журнала является  

Science Citation Index

Формат IMRAD

Формат AIMRAD

Индекс Хирша

Импакт-фактор 

?

10.Наукометрический показатель, основанный на учёте числа публикаций исследователя и числа цитирований этих публикаций за период деятельности.

Импакт-фактор 

Science Citation Index

Индекс Хирша

Формат IMRAD

Формат AIMRAD

?

11. Указать цитатную базу, публикации, в изданиях которой высоко котируются в мире,  

Index Copernicus

China Scientific and Technical Papers and Citations

Thomson-Reuter

Citation Database for Japanese Papers

Google Scholar

?

12. Метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории:

SWOT –анализ

PEST- анализ

SNW-анализ

Анализ 5 сил Портера

SMART- метод

?

13. К категориям SWOT –анализа не относится

Strengths (сильные стороны)

Weaknesses (слабые стороны)

Opportunities (возможности)

Neutral (нейтральные стороны)

Threats (угрозы)

?

14. При SWOT –анализе к элементам внешней среды не относится

Менеджмент

Политические силы

Общественные (культурные) силы

Экономические силы

Технологические силы

?

15. При SWOT –анализе к элементам внешней среды не относится

Персонал

Политические силы

Общественные (культурные) силы

Экономические силы

Технологические силы

?

16. При SWOT –анализе к элементам внешней среды не относится

Ресурсы организации

Политические силы

Общественные (культурные) силы

Экономические силы

Технологические силы

?

17. Оценку фактического положения и стратегических перспектив организации, получаемых в результате изучения её сильных и слабых сторон, рыночных возможностей и факторов риска можно осуществить с помощью

PEST- анализа

SWOT –анализа

SNW-анализа

Анализа 5 сил Портера

SMART- метод

?

18 Популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту, называется

Getting Things Done (GTD) диаграммой

Диаграмма Венна

PERT диаграммой

Диаграммой Ганта

Кривой Парето

?

19 Диаграмма взаимосвязей работ и событий – основная часть

Диаграммы Ганта

Getting Things Done (GTD) диаграммы

PERT диаграммы

Диаграммы Венна

Кривой Парето

?

20. Лидер, который стремится централизовать власть, основывая ее на должностном положении, контроле за распределением вознаграждений и принуждении, называется

Автократическим

Демократическим

Либеральным

Авральным

Компромиссным

?

21. Лидер, передает властные полномочия другим, поощряет активное участие в корпоративной деятельности, опирается на профессиональные знания подчиненных и находится в зависимости от того, какое влияние он на них оказывает, называется 

Автократическим

Демократическим

Либеральным

Авральным

Компромиссным

?

22. Если срок реализации проекта до 1 года, такой проект называется

Среднесрочным

Долгосрочным

Краткосрочным

Экспресс- проектом

Сверхсрочным

?

23. Если срок реализации проекта от 1 года до 5 (в среднем 3 года), такой проект называется

Среднесрочным

Долгосрочным

Краткосрочным

Экспресс- проектом

Сверхсрочным

?

24. Если срок реализации проекта свыше 5 лет, такой проект называется

Среднесрочным

Долгосрочным

Краткосрочным

Экспресс- проектом

Сверхсрочным

?

25. Статус проекта определяет

Бизнес-план

Стратегия проекта

Управление проектом

Цель проекта

Миссия

?

26 Методология организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта представляет собой

Бизнес-план

Стратегия проекта

Управление проектом

Цель проекта

Миссия

?

27. Областью управления проекта не является

Лидерство

Система мотивации

Календарное планирование и контроль сроков

Бюджетирование

Управление изменениями, проблемами, рисками

?

28. Указать первую фазу научного исследования

Подготовительная фаза

Фаза проектирования

Технологическая фаза

Рефлексивная фаза

Фаза диссиминации

?

29.Указать вторую фазу научного исследования

Подготовительная фаза

Фаза проектирования

Технологическая фаза

Рефлексивная фаза

Фаза диссиминации

?

30.Указать третью фазу научного исследования

Подготовительная фаза

Фаза проектирования

Технологическая фаза

Рефлексивная фаза

Фаза диссиминации

?

31.В фазу проектирования не входит

Стадия моделирования

Стадия конструирования

Стадия проведения исследования

Концептуальная стадия

Стадия технологической подготовки исследования

?

32.Стадия проведения исследования является компонентом

подготовительной фазы

фазы проектирования

Технологической фазы

рефлексивной фазы

фазы диссиминации

?

33.Стадия оформления результатов исследования является компонентом

подготовительной фазы

фазы проектирования

Технологической фазы

рефлексивной фазы

фазы диссиминации

?

34. Полная совокупность различных стадий развития проекта образуют

Жизненный этап проекта

Жизненный цикл проекта

Период жизни проекта

Жизненный промежуток проекта

Жизненный путь проекта

?

35. Формулирование целей, анализ инвестиционных возможностей, обоснование осуществимости и планирование проекта происходит

На подготовительной фазе

На концептуальной фазе

На технологической фазе

На рефлексивной фазе

На фазы диссиминации

?

36. К факторам внешней среды проекта не относится

Квалификация персонала

Технологические (уровень существующих, наличие новых технологий)

Ресурсообеспеченность (наличие, доступ.)

Экономические (инфляция, процентные ставки, курсы валют, налоги)

Ограничения государственного сектора (лицензирование, законотворчество)

?

37. К факторам внешней среды проекта не относится

Мотивация персонала

Технологические (уровень существующих, наличие новых технологий)

Ресурсообеспеченность (наличие, доступ.)

Экономические (инфляция, процентные ставки, курсы валют, налоги)

Ограничения государственного сектора (лицензирование, законотворчество)

?

38. К управляемым параметрам проекта не относится

Объемы и виды работ по проекту

Стоимость, издержки, расходы по проекту

Законотворчество

Временные параметры (сроки, продолжительность этапов, фаз проекта)

Ресурсы, требуемые для осуществления проекта (человеческие или трудовые, финансовые ресурсы, материально-технические)

?

39. К управляемым параметрам проекта не относится

Законотворчество

Ограничения по ресурсам

Качество проектных решений, применяемых ресурсов

Временные параметры (сроки, продолжительность этапов, фаз проекта)

Ресурсы, требуемые для осуществления проекта (человеческие или трудовые, финансовые ресурсы, материально-технические)

?

40 К компонентам управленческого решения не относится

Контроль

Аудит

Планирование

Организация

Мотивация

?

41.  Указать вид управленческого решения по базису:

Уравновешенные решения;

Импульсивные решения;

Инертные решения;

Рискованные решения;

Интуитивные решения

?

42. Указать вид управленческого решения по базису:

Решения, основанные на суждениях

Уравновешенные решения

Импульсивные решения

Инертные решения

Рискованные решения

?

43. Указать вид управленческого решения по базису:

Рациональные решения

уравновешенные решения

импульсивные решения

инертные решения

рискованные решения

?

44. К управленческому решению по личностным характеристикам менеджера не относятся :

рутинные решения;

селективные решения;

адаптационные решения;

уравновешенные решения;

инновационные решения.

?

45.К управленческому решению по личностным характеристикам менеджера не относятся :

рутинные решения;

импульсивные решения;

селективные решения;

адаптационные решения;

инновационные решения.

?

46. К управленческому решению по личностным характеристикам менеджера не относятся :

рутинные решения;

селективные решения;

адаптационные решения;

инновационные решения.

инертные решения;

?

47. К управленческому решению по личностным характеристикам менеджера не относятся :

рутинные решения;

селективные решения;

адаптационные решения;

рискованные решения;

инновационные решения.

?

48. К управленческому решению по личностным характеристикам менеджера не относятся :

рутинные решения;

селективные решения;

адаптационные решения;

осторожные решения;

инновационные решения.

?

49. К уровням принятия решения не относится

рутинный (готовое решение)

селективный (выбор из альтернатив)

адаптационный (доработка решения)

Стратегический

инновационный (совершенно новое)

?

50. Классификация решений по степени влияния на будущее проекта

рутинный (готовое решение)

селективный (выбор из альтернатив)

адаптационный (доработка решения)

Стратегический

инновационный (совершенно новое)

?

51. Классификация решений по степени влияния на будущее проекта

рутинный (готовое решение)

селективный (выбор из альтернатив)

адаптационный (доработка решения)

Тактический

инновационный (совершенно новое)

?

52. Разрыв между желаемым состоянием (прежде всего целями) и фактическим состоянием называется

Решением

Проблемой

Задачей

Вызовом

Итогом

?

53. Выбор одного из многих объективно существующих вариантов действий (альтернатив), позволяющих перейти от наблюдаемого состояния к желаемому называется

Решением

Проблемой

Задачей

Вызовом

Итогом

?

54. Люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы, принимают неудачные решения и при этом не способны осознавать свои ошибки в силу низкого уровня своей квалификации. Назовите синдром. 

Самозванца

Данинга-Крюгера

Дауна

Жильбера

Туретта

?

55. Подготовка к разработке управленческого решения включает в себя ряд этапов. Укажите правильную последовательность: