Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.




Задание 1. Определение оптимального размера заказа.

По данным учета затрат известна стоимость оформления одного заказа, годовая потребность в комплектующем изделии, цена единицы комплектующего изделия, затраты на хранение комплектующего изделия на складе заданы в % от его цены.

Определить оптимальный размер заказа на комплектующее изделие.

Таблица 1 - Исходные данные по вариантам.

Варианты 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 30-31
Цена единицы, грн. 560 600 450 640 730 600 700
Годовая потребность, шт. 1550 1400 1640 1400 1260 1500 1600
Стоимость оформления одного заказа, грн. 200 250 180 280 320 260 600
Стоимость (затраты) хранения единицы в % от цены 5% 4 6 3 7 5 3

Задание 2. Определение экономичного размера заказапри условии предоставления поставщиком оптовых скидок.

Необходимо рассмотреть ситуацию, когда поставщиком предоставляется скидка к цене в случае закупки более крупными партиями. В этом случае критерием выбора размера заказа может являться не оптимальный размер заказа, при котором достигается минимум затрат на хранение и оформление заказов, а экономичный размер заказа (партии поставок).

Экономичный заказ (размер партии)- это такая величина партии товаров, которая позволяет сократить до минимума расходы на пополнение и хранение запасов при определенных условиях и ценах.

3сум = 3зак + 3хр + Зофз = 3min,

где: 3зак – затраты на закупку; 3хр – затраты на хранение; Зофз - затраты на оформление заказа.

Характеристика исходной ситуации:

Вслучае закупки более крупными партиями поставщиком предоставляются скидки, устанавливаемые в % от цены.

Исходные данные по ценам и затратам принимаются по заданию 1. Дополнительные исходные данные для всех вариантов одинаковые: объем заказа до 200шт. - цена принимается по табл.1; объем заказа 201 - 400 шт. цена на 10 % ниже исходной; объем заказа 401 и выше цена на 15 % ниже исходной. Решение выполняется в следующей последовательности:

1. В соответствии с исходными данными рассчитываются цены при разных размерах партий и затраты на закупку.

2. По формуле Вильсона рассчитывается оптимальный размер заказа.

3. Определяется размер заказа, который целесообразно принять с учетом ценовых скидок. Решение принимается следующим образом, если оптимальный размер заказа попадает в интервал с желаемой ценой, то он и принимается в расчет. Если же оптимальный размер заказа не попадает в интервал с пониженной ценой, принимается минимальный размер в интервале, соответствующем более низкой цене.

4. С учетом принятого размера заказа рассчитываются годовые затраты на закупку, хранение и оформление заказов, а также суммарные затраты.

5. Выбирается экономичный размер заказа, при котором суммарные затраты будут минимальные.

6. Для выполнения задания рекомендуется результаты расчетов занести в таблицу 2.

Таблица 2 Расчет экономичного размера заказа

Объем партии Цена Затраты на хранение Оптимальный размер заказа Принятый размер заказа Затраты на выполнение закупок Затраты на хранение Затраты на оформление заказа Суммарные затраты
                 
200-400                
400-600                
Более 600                

 

 

Задание 3. Определение экономичного размера заказа при допущении дефицита.

Расчет выполнить в двух вариантах:

1 вариант:потери от дефицита в два раза больше затрат на хранение.

2 вариант:потери от дефицита в два раза меньше затрат на хранение.

Задание 4. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

На основе результатов, полученных в первом задании, рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (порядок расчетов приведен в табл.3) и нарисуйте графическую модель работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа: А) без сбоев в поставках; Б) с одной задержкой в поставках, дефицит не допускается. 226 рабочих дней в году.

Таблица 3 - Дополнительные исходные данные

Варианты 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35
Время поставки, дни 8 6 7 5 10 4 8
Возможная задержка поставки, дни 2 2 3 2 3 1 3

 

Таблица 4 - Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа

№ п/п Показатель Порядок расчета
1 Потребность в комплектующих, шт. Исх. дан.
2 Оптимальный размер заказа, шт. Расчет (задание 1)
3 Время поставки, дни Исх. дан.
4 Возможная задержка в поставках, дни Исх. дан.
5 Ожидаемое дневное потребление, шт./день с.1 /число рабочих дней
6 Срок расходования заказа, дни с.2/с.5
7 Ожидаемое потребление за время поставки, шт. с.3*с.5
8 Максимальное потребление за время поставки, шт. (с.3+с.4)*с.5
9 Гарантийный запас, шт. с.4*с.5
10 Пороговый уровень запаса, шт. с.9+с.7
11 Максимальный желательный запас, шт. с.9+с.2
12 Срок расходования запаса до порогового уровня, дни (с.11 – с.10):с.5

Задание 5. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

На основе исходных данных приведенных в первом и четвертом заданиях, рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами и нарисуйте графическую модель работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа:

А) без сбоев в поставках;

Б) с одной задержкой в поставках на 1 день, дефицит не допускается. Число рабочих дней в году - 226.

 

Таблица 5 - Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

№ п/п Показатель Порядок расчета
1 Потребность, шт. Исх. дан.
2 Интервал времени между заказами, дни Формула 2
3 Время поставки, дни Исх. дан.
4 Возможная задержка в поставках, дни Исх. дан.
5 Ожидаемое дневное потребление, шт./день с.1 /число рабочих дней
6 Ожидаемое потребление за время поставки, шт. с.3*с.5
7 Максимальное потребление за время поставки, шт. (с.3+с.4)*с.5
8 Гарантийный запас, шт. с.4*с.5
9 Максимальный желательный запас, шт. с.8+с.2*с.5
10 Размер заказа, шт. Формула 3

 

 

Расчет интервала времени между заказами определяется по формуле:

T = N:(S: Q*),                                                                                                 (2)

где N - количество рабочих дней за период, дни;

Q* — оптимальный размер заказа, шт.;

S — потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период, шт.

Расчет размера заказас фиксированным интервалом времени между заказами производится по формуле:

РЗ = МЖЗ - ТЗ + ОП,                                                                                                               (3)

где: РЗ - размер заказа, шт.;

МЖЗ - максимально желательный заказ, шт.;

ТЗ - текущий запас, шт.;

ОП - ожидаемое потребление за время поставки, шт.

Задание 6. Расчет параметров системы управления запасами «минимум-максимум»

Система «минимум-максимум» ориентирована на ситуацию, когда затраты на хранение запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита. Поэтому заказы производятся не через каждый заданный интервал времени, а только при условии, что запасы на складе в этот момент оказались равными или меньше установленного минимального уровня. Исходные данные принять по табл.1 и табл.3., интервал времени между заказами из результатов расчета в задании 5.

Таблица 6 - Расчет параметров системы управления запасами «минимум-максимум»

Показатель Порядок расчета
1. Потребность в комплектующих, шт. Исх. дан. табл.1
2. Интервал времени между заказами, дни Задание 5
3. Время поставки, дни Исх. дан. табл.2
4. Возможная задержка в поставках, дни Исх. дан. табл.2
5. Ожидаемое дневное потребление, шт. с.1/кол-во рабочих дней
6. Ожидаемое потребление за время поставки, шт. с.3*с.5
7. Максимальное потребление за время поставки, шт. (с.3+с.4)*с.5
8. Гарантийный запас, шт. с.7-с.6
9. Пороговый уровень запаса, шт. с.8+с.6
10. Максимальный желательный запас, шт. с.9+с.2*с.5
11. Размер заказа, шт. Формула 4

 

Расчет размера заказа производится по формуле:

РЗ = МЖЗ-ПУ+ОП,                                                                                                                (4)

где РЗ - размер заказа, шт.;

МЖЗ - максимально желательный заказ, шт.;

ПУ - пороговый уровень запаса, шт.;

ОП - ожидаемое потребление до момента поставки, шт.

Вопросы для подготовки и защиты работы

1. Дайте определение понятию «материальный запас».

2. Перечислите расходы, связанные с необходимостью содержания материальных запасов.

3. Перечислите виды материальных запасов.

4. Приведите и объясните формулу для расчета оптимального размера заказываемой партии товаров.

5. Приведите классификацию систем управления запасами.

6. Дайте характеристику системы с фиксированным размером заказа.

7. Дайте характеристику системы с фиксированным интервалом времени между заказами.

8. Дайте характеристику системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.

9. Дайте характеристику системы «минимум-максимум».

10. Какой выбор следует из правила 80-20?

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 4










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 323.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...