Середня                             Помірна(сприятлива)

Слабка                               Міцна

Гранична                           Слабка

Матриця БКГ

Метод Бостонської консалтингової групи полягає у визначенні за допомогою матриці співвідношення «зростання ринку» та використовується для співставлення стратегічних зон господарювання. Матриця БКГ має наступний вигляд

Матриця граничної привабливості (матриця Мак Кінсі )

Матриця SPACE

У =ФС+СТ; Х=КП+ПС.

Агресивна – захопити частку ринку, налагодити зв’язки з партнерами, конкурентами, клієнтами.

Конкурентна – захопитибільшу часткуринку.

Захисна– намагатися утримати свої позиції на ринку.

Консервативна – працюємо незмінно.