Управление карьерой персона и служебно-профессиональным продвижением

Высокопродуктивная работа организации зависит не только от качественного состава персонала, но и от управления его актуальными и профессиональными возможностями и профессиональным опытом.

Слово «карьера» в переводе с французского языка означает успешное движение вперед. Понятие «карьера» в узком смысле отражает индивидуальный трудовой путь человека, способ достижения целей и результатов в основной форме его личностного самовыражения. Форм личностного самовыражения может быть много – это и воспитание детей в семье, и занятия спортом, и пристрастие к музыке, и увлечение живописью, путешествиями и т.д.

Основными формами самовыражения в организации являются профессиональное развитие и должностное продвижение человека. Следовательно, есть основание вести речь о профессиональной и должностной карьере как основных формах самовыражения личности в организации.

В широком смысле карьера может рассматриваться как активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего его устойчивость в потоке социальной жизни.

Для профессиональной карьерыхарактерно преобладание в трудовой деятельности человека профессиональной специализации, работы преимущественно в одной предметной профессиональной области, достижение им и признание профессиональным обществом результатов его труда, авторитета в конкретном виде профессиональной деятельности. Как правило, профессиональная карьера человека складывается в организации, и поэтому часто профессиональные достижения создают предпосылки для формирования его должностной карьеры.

Должностная карьера отражает изменение преимущественно должностного статуса служащего, его социальной роли, степень и пространство его должностного авторитета в организации.

Понятие «карьера персонала» отражает единство двух карьерных процессов – профессиональной и должностной карьеры.

Карьеру можно классифицировать по различным основаниям: по возможности и времени осуществления, по характеру карьерной стратегии.

По возможности осуществления должностную карьеру можно разделить на потенциальную и реальную.

Потенциальная (индивидуально планируемая, возможная) карьера- это лично выстраиваемый человеком трудовой и жизненный путь на основе его планов, потребностей, способностей, целей. Это карьера- мечта, карьера- желание. Она может существенным образом влиять на поступки, поведение человека и быть реализована полностью, частично или вовсе не реализована.

Реальная (реализованная, достигнутая) карьера- это то, что человеку удалось реализовать на протяжении определённого времени в соответствующем виде деятельности в конкретной организации.

В практике работы с персоналом важно учитывать, что карьера человека не выстраивается в одночасье. Она имеет свои этапы (выбор, рождение, развитие, угасание) и тесно связана с возрастом и циклами профессиональной жизни человека.

Учет этих взаимосвязей позволяет целенаправленно использовать технологию управления карьерой персонала в организации. Эти отношения представлены в таблице 11.

Таблица 11