Розрахунки чисельності різних категорій працівників.

Для визначення потрібної чисельності робітників, їх професійного і кваліф складу вихідними даними є вир-ча програма, норми виробітку і часу, заплановане підвищення продукт праці, структура робіт. При укрупнених розрахунках заг потреба підпр-а в кадрах (Ч) визн віднош обсягу вироб-а (Ов) до заплан-о виробітку на 1 працюючого (В):

Ч = Ов / В.

Залежно від специфіки вир-ва викор-ть різні методики визн-ня чис-ті основних робітників. Розрах-и чисельність осн робітників за трудомісткістю робіт, потрібно визн кількість роб часу, необхідного для Вик-ня виробничої програми. Для цього визн-ть кількість нормо-годин, необхідну на програму, яка дорівнює кількості продукції, помноженої на чинну норму часу на 1 виріб. Для визн чисельності осн робітників необхідно також визн реал фонд робочого часу. Для цього розробляють баланс роб часу 1 робітника, в якому обчислюють три види робочого часу: календарний — кількість днів протягом план року; номінальний — календарна кількість днів у плановому році з відрахуванням вихідних і святкових днів; плановий реальний, або ефективний, фонд роб часу, який одержуємо після відрахування з номінального фонду цілоденних втрат роб часу, пов'язаних із планованими черговими відпустками, неявками з причини хвороби, відпустками у зв'язку з вагітністю та пологами, виконанням службових і держ обов'язків. Якщо до план реал фонду часу 1 робітника додати фактичну відпустку з дозволу адміністрації, прогули і цілодобові простої, то одержимо звітний баланс роб часу 1 робітника.

Своєрідність трудової діяльності допоміжних робітників обумовлює специфіку в методах розрахунку їх чисельності. На роботах, які піддаються нормуванню, а також на роботах, обсяг яких можна установити залежно від кількості обслуговуючих машин, механізмів і агрегатів чисельність допоміжних робітників розрах тими самими методами, що й чис основних робітників за трудомісткістю робіт, нормами виробітку, нормами обслуговування.

У тих випадках, коли вир-чий об'єкт або устаткування обслуг групою робітників і розміщення їх всередині об'єкта не визн-ся, розрахунок чисельності здійснюється за нормативами.

Для розрахунку чисельності спеціалістів найчастіше викор нормативний метод, який грунт на застосуванні нормативів навант-ня, обслуг-ня, керованості і чис спеціалістів.

Нормативи навантаження й обслуговування можуть застосов в галузях невир сфери. Нормативи чис спеціалістів доцільно застос на підпр-ах галузей мат вир-ва. Вони передбач установлення залежності між кількісними і якісними показниками діяльності кадрів спеціалістів і осн техніко-ек показниками діяльності підпр-ва, такими як номенклатура або асортимент продукції, продукт-ть праці, вартість основних виробничих фондів та ін.

Типова номенклатура посад розробл на всіх рівнях управління — від підпр-ва до мін-ва і є вихідною базою нормативів насиченості спец-ми і потреби в них у розрізі спеціальностей.

Нормативний коефіцієнт насиченості в кожному план періоді розрах відношенням нормат чис спеціалістів до середньооблік чис працівників. Загальна потреба визн множенням нормат коеф насиченості спеціалістами (Кн) на планову чис прац у даному році (Чпп):

Чс = Кн*Чпп.

На підпр-вах аналізується виконання плану з чисельності і складу працівників. Метою цього аналізу є:

• визначення відповідності між фактичною і плановою чисельністю працівників загалом і за окремими категоріями;

• розподіл працівників за характером виробництва (основне й допоміжне);

• визначення складу працівників за статтю, стажем, віком і освітою;

• з'ясування причин відхилення фактичної чисельності від планової;

• установлення якісних змін у складі працівників;

• виявлення розмірів і причин плинності.

Загальна потреба в спеціалістах і службовцях визн залежно від трудомісткості закріплених функцій, норм керованості, рівня механізації управління і з урахуванням типових штатних розкладів. Заг потреба в спеціалістах (Чс) являє собою суму чис спеціалістів на підприємстві на початок заплан періоду (Чсб) і величини додаткової потреби в спеціалістах (Де): Чс = Чсб + Дс.