Методы оценки конкурентоспособности регионов. Конкурентные позиции РФ и РБ

Известны три основных подхода к оценке и межстрановым сопоставлениям конкурентоспособности на макроуровне. Первый подход основан на расчете значений удельной оплаты труда, являющейся функцией таких характеристик, как производительность труда, заработная плата и валютный курс.

Другой подход к оценке конкурентоспособности исходит из анализа реализованных конкурентных преимуществ по данным о результатах внешнеторговой деятельности страны, а также по данным об изменении доли отечественных товаров во внутреннем товарообороте.

третий подход, основан на сопоставлении стран по рейтингам конкурентоспособности.

рейтинг конкурентоспособности стран, в котором оцениваются условия имеющиеся в той или иной стране для экономического роста,: открытость экономики, правительство, финансовая система, инфраструктура, технология, менеджмент, труд, институциональная среда.

Оценка проводилась по трем крупных блокам показателей.

 способность региона производить товары и услуги в условиях конкуренции с другими регионами;

способность региона удовлетворять потребности населения;

финансовая устойчивость региона.

Для оценки качества жизни предлагается использовать следующие блоки показателей, характеризующих уровень и условия жизни населения:

показатели, характеризующие объем потребление населения;

показатели, характеризующие условия жизни населения (обеспеченность населения потребительскими благами, экологическое благополучие региона, социально-экономическая безопасность);

показатели, характеризующие движение денежных средств и социальную дифференциацию населения;

финансовое благополучие населения;

косвенные показатели, (миграционный прирост населения, ожидаемая продолжительность жизни).

По результатам интегральной оценки конкурентоспособность субъектов России можно сделать следующие выводы:

лидирующие позиции по показателям, характеризующим способность региона производить товары и услуги в условиях конкуренции (наличие и использование конкурентных преимуществ) занимают города Москва и Санкт- Петербург, Тюменская область; наиболее Башкортостан занимает 23 место;

по показателям, характеризующим способность регионов удовлетворять потребности населения (качество жизни) лидируют города Москва, Санкт-Петербург и Свердловская область; по качеству жизни населения Башкортостан занимает 24 место;

лидирующие позиции по финансовой устойчивости занимают г. Москва, Тюменская область и г. Санкт-Петербург, регионы аутсайдеры: Камчатская, Амурская и Сахалинская области. Республика Башкортостан имеет среднюю финансовую устойчивость и занимает 27 место;

Сущность и задачи регионального менеджмента

региональный менеджмент — это управление социально-экономическими процессами в регионе в условиях перехода его хозяйства к рыночным отношениям.

В число основных задач регионального менеджмента входят:

1. обеспечение расширенного воспроизводства в условии жизнедеятельности населения региона, высокого качества их жизни.

2. экономические и социальные трансформации экономики региона.

3. оптимизация финансовых потоков в регионе.

4. обеспечение экологической безопасности охраны окружающей среды.

5. формирование и реализация инвестиционной, научно – технической политики в регионе, создание и развитие рыночной инфраструктуры.

Принципы регионального менеджмента

К основным принципам регионального менеджмента относятся: децентрализация, партнерство, субсидиарность, мобильность и адаптивность, а также принцип выделенной компетенции.

Суть принципа децентрализации заключается в перемещении принятия решений от центральных органов управления к агентам рынка. Принцип партнерства предполагает отход от жесткой иерархической соподчиненности по вертикали. Он диктует правила поведения объектов и субъектов регионального управления в процессе их взаимодействия как юридически равных партнеров.

Принцип субсидиарности заключается в выделении финансовых ресурсов под заранее определенные цели.

Содержанием принципа мобильности и адаптивности является способность системы регионального управления чутко реагировать на изменения внешней среды.

Принцип выделенной компетенции состоит в дифференциации функций не между сферами регионального управления, а внутри них.

23 Территориальная структура регионального комплекса включает в себя территориальные промышленные, сельскохозяйственные, транспортные и другие составляющие. Так, промышленная территориальная структура включает в себя индустриальные комплексы, промышленные районы, промышленные узлы, промышленные центры, промышленные пункты, то есть формы территориальной организации хозяйства. Внутри этих форм территориальной организации ядрами комплексности являются предприятия разных форм собственности и хозяйствования. Сельскохозяйственная территориальная структура включает в себя хозяйственные комплексы (АПК); сельскохозяйственные подрайоны области, края, республики; внутриобластные сельскохозяйственные районы; низовые (административные) сельскохозяйственные подрайоны, сельскохозяйственные микрорайоны и, наконец, сельскохозяйственные предприятия разных форм собственности и хозяйствования.

Региональная комплексность проявляется в рациональном сочетании отраслей специализации и отраслей инфраструктуры, которые, в свою очередь, образуют экономическое ядро хозяйства региона.