Определение количества складов в регионе

Поставка товаров в магазины редко осуществляется непосредственно из Региональных транспортно-распределительных центров. Чаще всего, при проектировании логистической системы в определенном регионе исходят из необходимости проектирования промежуточных звеньев логистической цепи. Для этого, территория, на которой находятся предприятия, делится на условно равные части, после чего определяются локальные центры тяжести.

Целесообразность включения в цепь мелкооптовых торговых предприятий определяется посредством расчета затрат на транспортировку. Так как мелкооптовые склады находятся ближе к потребителю, то объем грузовой работы существенно сокращается, несмотря на необходимость доставки партий товаров с РТРЦ и содержания дополнительных складских мощностей. Кроме того, на мелкооптовые склады товары доставляют более или менее крупными партиями, что также снижается стоимость транспортировки. С предприятий оптовой торговли легче осуществлять доставку товаров в магазины кольцевыми маршрутами, что сокращает порожний пробег.

С другой стороны, при проектировании дополнительных промежуточных складов, помимо капитальных вложений в поддержание складских мощностей, необходимо учитывать то, что такие склады, как правило, берут определенную комиссию с партии товара. В то же время, дополнительные погрузочно-разгрузочные работы приводят к снижению сохранности груза.

В рассматриваемом примере, будем осуществлять расчет, исходя только из транспортных издержек. Суммарные условно-переменные расходы на транспортировку рассчитываются по формуле (4.3):

,                                                                       (4.3)

где i = 1, n – количество поставляющих торговый предприятий; j = 1,m – количество принимающих торговых предприятий;  – стоимость перевозки от i-го поставщика к j-му покупателю;  – расстояние перевозки от i-го поставщика до j-ого покупателя.

В примере рассмотрим суммарную стоимость перевозок в логистической системе с двумя оптовыми предприятиями.

Суммарная стоимость перевозок при одном Региональном транспортно-распределительном центре рассчитана в таблице 4.1 и составляет 7 026 200 рублей. Суммарная стоимость в логистической системе с двумя оптовыми предприятиями рассчитана в таблице 4.2 и составляет 

3 702 250 рублей.

Таким образом, грузовая (тонно-километровая) работа и стоимость перевозок ниже в логистической системе распределения с одним Региональным транспортно-распределительным центром и двумя оптовыми торговыми предприятиями.

Таблица 4.2. Расчет координат местонахождения двух оптовых складов

Магазин	Координаты магазина, км			Объем поставки, т			Расстояние от центра до магазинов, км			Грузовая работа, ткм	Стои-мость перевоз-ки, руб
оптовый склад 1	15		30	1788			11	1	12	21456	643680
А1	18		40	144	2592	5760	3	10	13	1872	93600
А2	12		23	51	612	1173	3	7	10	510	25500
А3	11		42	66	726	2772	4	12	16	1056	52800
А4	12		33	178	2136	5874	3	3	6	1068	53400
А10	19		47	107	2033	5029	4	17	21	2247	112350
А11	25		3	143	3575	429	10	27	37	5291	264550
А12	10		48	67	670	3216	5	18	23	1541	77050
А13	10		18	53	530	954	5	12	17	901	45050
А16	9		6	173	1557	1038	6	24	30	5190	259500
А17	14		35	148	2072	5180	1	5	6	888	44400
А18	25		21	87	2175	1827	10	9	19	1653	82650
А19	16		14	78	1248	1092	1	16	17	1326	66300
А20	20		43	146	2920	6278	5	13	18	2628	131400
А26	10		46	152	1520	6992	5	16	21	3192	159600
А28	7		18	117	819	2106	8	12	20	2340	117000
А30	24		45	78	1872	3510	9	15	24	1872	93600
Итого по оптовому складу 1				1788	27057	53230					2322430
оптовый склад 2	32	29		1791			6	0	6	10746	322380
А5	42	48		191	2016	9168	10	19	29	5539	166170
А6	41	5		159	205	795	9	24	33	5247	157410
А7	33	31		115	1023	3565	1	2	3	345	10350
А8	32	15		138	480	2070	0	14	14	1932	57960
А9	35	42		151	1470	6342	3	13	16	2416	72480
А14	41	22		62	902	1364	9	7	16	992	29760
А15	33	31		164	1023	5084	1	2	3	492	14760
А21	40	6		121	240	726	8	23	31	3751	112530
А22	36	42		89	1512	3738	4	13	17	1513	45390
А23	32	47		191	1504	8977	0	18	18	3438	103140
А24	26	13		57	338	741	6	16	22	1254	37620
А25	44	40		184	1760	7360	12	11	23	4232	126960
А27	38	20		98	760	1960	6	9	15	1470	44100
А29	43	3		71	129	213	11	26	37	2627	78810
Итого по оптовому складу 2				1791	13362	52103					1379820
Итого по логистической системе											3702250

Практическое занятие 5.

Организация складского хозяйства

Цель – проектирование склада в соответствии с спрогнозированными объемами реализации различных товаров и запланированными объемами поставок этих товаров.