МБРР: эволюция, структура и деятельность.

Межд банк реконструкции и развития (МБРР) – гл составл группы Всемирного банка. Основан в 1945 г. Предост кредиты относит богатым развив странам. Этот банк сам и называют Всемирным.

МБРР расположено в Вашингтоне. Более 180 стран мира. Устав капитал 142 млрд. долл. Страны оплач 20% своих квот в устав капитале, причем 2% — в конвертир валюте, а 18%—в нац валюте. Высший орган МБРР—Совет управляющих (1 член от каждой страны). В наст время МБРР – оказание помощи развивающимся гос-вам и странам с переходной экономикой, в т.ч. СНГ. Россия стала членом МБРР 16 июня 1992 г.

В отличие от МВФ, деят-ть которого актуальна в периоды кратковрем макроэкономич кризисов, МБРР задается проблемами долгосрочного эконом развития. Приорит для МБРР – либерализация внешней торговли, приватизация, реформы образов-я и здравоохр-я, инвестиции в инфраструктуру. МБРР выдает долгосроч займы на коммерч условиях, хотя бедным странам предоставл кредиты по льготным, сильно заниженным % ставкам. Банк специализир на 2 видах кредитов. Целевые кредиты предназнач для фин-я конкретных инвестиц проектов (строит-во дорог и т.д.). Программные кредиты – для осущ-я структурных реформ в ключ областях экономики. В этом случае кредит — не обеспеч-е опред инвестиц проекта, а средство общего фин-я гос бюджета в соотв-и с кардинальным изменением экон политики.

Целями МБРР являются: 1. Оказание помощи в реконструкции и развитии территории государств – членов путём осуществления капиталовложений в продуктивных целях, в том числе для восстановления экономики, конверсии, производственных предприятий. 2.Оказание содействия частным иностранным инвестициям путём предоставления гарантий или участия в займах и иных капиталовложениях. 3.Содействие перспективному сбалансированному росту международной торговли и поддержке равновесия платёжных балансов путём стимулирования международных инвестиций в целях развития производственных ресурсов государств – членов, способствуя тем самым повышению производительности, жизненного уровня и улучшению условий труда на их территориях. 4.Организация займов или их гарантии, с тем чтобы обеспечить приоритет осуществления наиболее полезных и неотложных проектов, независимо от их масштабов. 5.Осуществление операций с должным учётом воздействий международных инвестиций на условиях деловой активности, а также оказания содействия в переходе от военной экономики к экономике мирного времени.

Директора-исполнители (избир на 2 года) отвечают за текущую работу. Совместный комитет по развитию Всемирного банка и МВФ (24 члена), на основе собств исследований и анализа средне- и долгосрочных перспектив развивающ стран формирует рекомендации по распределению ресурсов МБРР. Президент избирается директорами-исполнителями сроком на 5 лет, он не может быть ни управляющим, ни директором. Президент ведет текущие дела.

В 1994 г. МБРР открыл в Вашингтоне, Лондоне, Париже и Токио информац центры, предлагающие информацию о проектах в странах-членах (информация о народном хозяйстве стран и их спец особенностях, уровне жизни, гос расходах и т.д.).

В 1992—1998 гг. МБРР России кредиты на 11,4 млрд. долл. под 41 проект. В 1997 г. РФ впервые участвовала в сессии Всемирного банка и МВФ (в Гонконге) как полноправный член. В августе 1998 г. на заседании Совета директоров Всемирного банка был утвержден проект кредитования России на сумму 1,5 млрд. долл. Срок погашения — 7 лет с трехлетним льготным периодом. Выделение кредита предусмотрено тремя траншами: 300 млн. долл. (немедленно), 500 (в декабре 1998 г.) и 700 млрл. долл. (в июне 1999 г.). Став членом МБРР, Россия вступила и в МАГИ.

Цены во внешней торговле. Основные источники ценовой информации.

Для совр. мир. рынка хар-на множественность цен. На практике цена на конкр. прод-ю одного и того же рынка может сущ-но различ-ся. Поэтому нужно иметь четкое представление о хар-ре сделки: эксп-имп операции, сделки с оплатой наличными, обычные ком. сделки. Поставщики Т на внеш. рынок встреч-ся с существ-м колебанием цен, предост-ем различ. скидок или надбавок. Кроме того, практич. всегда цены на анлогич. прод-ю отлич-ся, т.к. разные поставщики поставляют Т различ. качества, комплектации и т.д. Значит. долю в конеч. цене составл. транспортные расходы. Осн. источники сведений о ценах: в наст. вр. созданы спец. банки данных практич-ки для всех Т и товар. групп по регионам и вр. периодам (сезон. Т); система Internet, позвол-я в считанные мин. получить ориентировку прак-ки на все поставляемые на мир. рынок Т. Однако, это будут ориентир-е цены, позволяющие эксп-ру и имп-ру иметь стартовую площадку для переговоров по ценам поставки.

Механизм ценообраз-я: 6 этапов: 1. Постановка целей и задач ц/о.2. определение спроса и предложения. 3. Оценка издержек. 4. Анализ цен и товаров конкурентов. 5. Выбор стратегии ц/о. 5. Установление окончат.цены. Контрактная цена– это конкр. цена, кот. согласовали между собой продавец и покуп. в ходе переговоров и кот. ниже цены предложения поставщика. КЦ действительна на весь период действия контракта, если ее не подвергли пересмотру в ходе выполнения поставок. КЦ нигде не публикуются, т.к. представляют ком. тайну. В принципе, КЦ на опр. Т в опр. регионе и при наличии небол. круга продавцов и покуп. известны. Основные виды контрактных цен.