Глава 3. Анализ мотивации персонала ФГУП УОХ «Июльское»

Анализ факторов мотивации персонала ФГУП УОХ «Июльское»

Отношение человека к труду, его конкретное поведение в процессе труда, производства и реализации продукции всегда зависело, и будет зависеть от того, как организована мотивация труда или побуждение людей к производительному труду.

Мотивация труда обеспечивается посредством большой группы мотивов. В ФГУП УОХ «Июльское» используют внутренние мотивы, которые определяются и управляются непосредственно самим человеком в зависимости от присущих ему положительных и отрицательных моральных качеств, физических и психологических достоинств и недостатков. Сюда можно отнести такие мотивы, как материальная и моральная заинтересованность в конечных результатах труда; стремление к самовыражению и самоутверждению; чувство удовлетворенности собой, своими способностями, чувство хозяина на своей земле, в своем деле; осознание социальной и общественной значимости результатов труда и др.

Также большое внимание уделяется внешним мотивам, непосредственно не зависящим от человека как личности, но существенно влияющим на уровень мотивации его труда, повышения трудовой активности за счет их внешнего воздействия. К ним можно отнести: условия труда (качество и уровень технической оснащенности производства, условия быта и отдыха на рабочем месте, экологию и комфорт), общественную значимость и престижность труда, уровень организации труда и производства, социально-психологический климат в трудовом коллективе, методы управления и стиль руководства трудовым коллективом, а также другие, которые в той или иной степени действуют на психологию конкретного работника.

На мотивацию труда вообще оказывают влияние многие факторы, которые можно объединить в следующие группы:

Рис. 3.1.1 Факторы, влияющие на мотивацию труда

Мотивация труда работников сельскохозяйственных предприятий всегда проявляется с различной степенью активности в зависимости от двух групп факторов: активизирующих и угнетающих.

Мотивация труда сельскохозяйственных предприятий всегда проявляется с различной степенью активности в зависимости от двух групп факторов: активизирующих и угнетающих.

Активизирующие факторы - привлекательность и престижность труда, профессиональные знания и квалификация, образование, предприимчивость и инициативность, ответственность и карьера, форма хозяйствования.

Но, угнетающие факторы - высокие кредитные ставки, отсутствие финансовых средств, диспаритет цен, низкий технический и качественный уровень материально - технических средств, низкий уровень механизации и автоматизации трудовых процессов, высокая доля ручного труда, плохие условия труда, низкий уровень заработной платы, слабая правовая защищенность способствуют тому, что производительность труда не повышается.Все эти факторы имеют большое значение.