Отдел материально-технического снабжения

Основные функции.

1. Обеспечение Предприятия всеми необходимыми для производственной
деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами,
полуфабрикатами,    топливом,     комплектующими изделиями,
инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным
инвентарем).

2. Разработка перспективных годовых планов материально-технического
обеспечения производства на основе определения потребности в
материальных ресурсах с обоснованием и необходимыми расчетами.

3. Согласование условий и заключение договоров поставок по обеспечению
Предприятия.

4. Выполнение работы, связанной с подготовкой претензий к поставщикам,
не выполняющим условия договоров по материально-техническому
обеспечению.

5. Организация работы по ресурсосбережению в области материально-
технического снабжения.

6. Разработка нормативов потребности в производственных (складских)
запасах, материальных ресурсах.

7. Обеспечение контроля над состоянием запасов материалов на
Предприятии и использования их по прямому назначению.

8. Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности
использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с
транспортировкой и хранением,, использованию вторичных ресурсов и
отходов производства, выявлению и реализации излишнего сырья,
материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов, а
также «неликвидов».

Склад запчастей.

Основные функции.

Приемка поступивших товаров, проверка количества и качества. Подготовка претензий на поврежденные запасные части и неудовлетворительное исполнение отгрузок поставщиками. Размещение товаров для хранения. Обеспечение сохранности товаров от повреждений и хищений. Соблюдение системы хранения и организации запасов во избежание пересортицы, размещение товаров наиболее экономичным способом. Своевременная корректировка базы данных при изменении адресов хранения деталей. Подбор, упаковка и выдача товаров по заказам клиентов. Ведение оперативного и финансового учета движения товаров. Контроль изменений номенклатуры запасных частей поставщиками. Предотвращение накопления неликвидов. Перманентная инвентаризация запасов, выборочная проверка соответствия фактического наличия данным компьютерного учета, установление фактов хищений и порчи товаров. Экспедирование получаемых и отгружаемых партий товаров. Обеспечение жизнедеятельности склада (ремонт помещений, тепло-водо-энергоснабжение и т.д.). Обеспечение эффективного планирования, адекватного имеющимся мощностям и рабочей силе. Обеспечение безопасности сотрудников, клиентов, машин, оборудования и собственности фирмы установлением жестких мер по технике безопасности и контролем их исполнения.

Анализ результатов деятельности склада по установленным критериям. Эффективное использование объема склада, оптимизация оборудования склада, минимизация расходов, сокращение непродуктивных затрат времени. Разработка мер по повышению конкурентоспособности предприятия. Подготовка аналитических материалов и прогнозов для выработки решений по управлению деятельностью предприятия. Постановка задач для применения современных компьютерных технологий в деятельности склада и предприятия. Повышение квалификации персонала.