ОАО «АК «Транснефть», ее основные цели, задачи, функции, структура управления.

Открытое акционерное общество "Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть» (далее — Компания) учреждено 14 августа 1993 г. с целью реализации технических и социально-экономических интересов акционеров при безусловном обеспечении интересов Российской Федерации в области осуществления транспортировки по магистральным трубопроводам нефти, газа и продуктов их переработки, а также получения прибыли, в соответствии с уставом компании, утвержденном Советом Министров – Правительством Российской Федерации.

Компания является динамично развивающейся организацией, деятельность которой направлена на решение государственной задачи по обеспечению транспорта нефти и нефтепродуктов.

Сегодня и в ближайшем будущем Россия останется крупным экспортером сырой нефти и природного газа. В будущем на Компанию будут оказывать влияние основные тенденции развития нефтегазового комплекса. Развитие трубопроводного транспорта в перспективе определяется возможностями добывающей отрасли, внедрением новейших технологий, регулированием баланса добычи и разведанных объемов залегания углеводородов.

В этой связи, среди основных направлений развития Компании можно выделить увеличение протяженности магистральных нефтепроводов.

Российская нефтетранспортная система, включающая сеть магистральных нефтепроводов, нефтепродуктопроводов, резервуарных парков, пунктов налива, слива и перевалки нефти – это интегрированная система предприятий с централизованным управлением, осуществляемой Компанией.

Основными направлениями деятельности Компании являются:

- оказание услуг в области транспортировки нефти и нефтепродуктов по системе магистральных трубопроводов в Российской Федерации и за ее пределами;

- проведение профилактических, диагностических и аварийно-восстановительных работ на магистральных трубопроводах;

- координация деятельности по комплексному развитию сети магистральных трубопроводов и других объектов трубопроводного транспорта; 

- взаимодействие с трубопроводными предприятиями других государств по вопросам транспортировки нефти и нефтепродуктов в соответствии с межправительственными соглашениями; 

- участие в решении задач научно-технического и инновационного развития в трубопроводном транспорте, внедрение нового оборудования, технологий и материалов; 

- привлечение инвестиций для развития производственной базы, расширения и реконструкции объектов организаций системы «Транснефть»;

- организация работы по обеспечению охраны окружающей среды в районах размещения объектов трубопроводного транспорта.

Органами управления Компании являются:

- Общее собрание акционеров;

- Совет директоров;

- Президент;

- Правление.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Компании.

Совет директоров Компании является коллегиальным органом управления и осуществляет общее руководство деятельностью Компании в промежутках между Общими собраниями акционеров, за исключением решения вопросов, отнесенных законодательством Российской Федерации и Уставом Компании к компетенции Общего собрания акционеров.

Организационная структура Компании.

Организационная структура – главный инструмент управления, регламентирующий состав, величину, размещение, профиль деятельности, ответственность, подчиненность структурных подразделений, объединяемых общим аппаратом управления для выполнения всех целевых функций, зафиксированных в Уставе Компании.

Под организационной структурой Компании понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед Компанией и её подразделениями целями и распределением между ними функций.

Компания является открытым акционерным обществом, а соответственно организационная структура компании ограничена юридическими требованиями, налагаемыми организационно-правовой формой (например, высшим органом управления акционерного общества является собрание акционеров, а руководит текущей деятельностью совет директоров); определенными источниками финансирования (например, акционерный капитал); степенью имущественной ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности и т.д.

В организационной структуре Компании Президент и Правление Компании является высшим управленческим звеном аппарата управления Компании, которое осуществляет разработку общей стратегии развития, планирование деятельности, определяет экономическую и техническую политику Компании, а также координирует решение других организационных вопросов для эффективного функционирования Компании.