А)модельстратегическихсетей

· ИПноситмультиинституциональный,сетевойхарактер

· широкоеиспользованиеинформационныхикоммуникационныхтехнологийдляуправленияинформацией,являющейсяключевымфакторомИП

· теснаястратегическаяинтеграциявзаимодействующихкомпаний

Б)модели,основанныеназнанияхиобучении

· акцентнаиспользованиинеявных,скрытыхзнаний

В)открытаямодельинновационногопроцесса

· глобализацияНИОКРимультидисциплинарныйхарактерсовременныхинноваций

Г)Модель«Воронка».Модель описывает процесс движения от большого количества незрелых идей к ограниченному числу многообещающих вариантов продукции

    РазработкаииспытаниеидейРазработкапродукции

Инновационные

идеи

Новая

продукция

                                                                  Отбор1Отбор2Отбор3

«Воронка» представляет собой набор фундаментальных действий, характерных для успешного инновационного процесса, природа которого определяется тем, как организация идентифицирует, отбирает и рассматривает каждый проект.

ВОПРОС№4:Субъектыинновационногопроцесса.

Субъектыинновационногопроцессамогутбытьразделенынаследующиегруппы:

1) новаторы–генераторынаучно-техническихзнаний(индивидуальныеизобретатели,исследовательскиеорганизации),заинтересованныевполучениичастидохода;

2) ранниереципиенты–предприниматели,первымиосвоившиеинновацию(пионерскиеорганизации),которыестремятсякполучениюдополнительнойприбылипутемскорейшегопродвиженияновшествнарынок;

3) раннеебольшинство–фирмы,первымивнедрившиеновшествовпроизводство,чтообеспечиваетимдополнительнуюприбыль;

4) отстающие–фирмы,запаздывающиеснововведениями,чтоприводиткпроизводствуморальноустаревшихтоваровиуслуг.